微軟與其他巨頭越走越遠了嗎?并不是，微軟從未離開過，而且擁有自己清晰的戰略，特別是在智能手機硬件的嘗試失敗之后，便開始發揮其在互聯網世界的影響力。而且有意思的是，《福布斯》近日發表評論稱，微軟的新掌門人薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)所采用的策略正是蘋果經典戰術之一。
我們都知道，21 世紀初，微軟幾乎占據計算機領域整個江山，而蘋果的 Mac 變得小眾了，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)又是做了什么，讓自家的平臺體現出超越 Windows 的價值呢?答案是 iTunes。蘋果通過 iPod 和桌面之間建立了關鍵連接，并將其移植到 Windows。
這一切從 2003 年 10 月份開始執行，那時起 Windows 用戶可以從桌面給蘋果的設備添加音樂內容，而且在此過程中，蘋果選擇忽略一切基于 Windows 的用戶界面和體驗，重點引入自家的概念規則。效果雖然不是立竿見影，但當這些用戶電腦升級換代的時間到來時，不少都受到了 Windows 版 iTunes 的影響，一些用戶甚至直接跳槽到蘋果的生態系統中。
隨著 iPod 產品線的不斷成長，品牌知名度不斷攀升，即便蘋果沒有直接在桌面上與 Windows 干仗，到 2007 年首次發布第一款 iPhone 智能手機時，消費對購買這款產品已基本沒有任何心理障礙。蘋果借助同樣的光環效應，賣出了更多的 Mac、iPad 和 Apple Watch。
那么，微軟哪里做得像了?到底哪方面是斗轉星移?或者乾坤大挪移?《福布斯》稱，其實微軟只是發揮了杜鵑的一部分作用，而庫克對助建鳥巢有義不容辭的責任。
微軟沒有通過特定的硬件誘惑。相反，也與蘋果當年一樣闖進另一個新的領域，以吸引消費者，來增加收入來源。不過，微軟不是通過 iPod 這樣的便攜式音樂播放器，而是充分利用云計算的優勢。
就以 Outlook 來做例子，iOS 和 Android 都有微軟官方的客戶端，但重點是微軟將其打造成了智能手機和平板電腦上最好用的客戶端之一，同時還提供了極好的日歷、地址薄等體驗，還能直接享用微軟的 OneDrive 云存儲(當然了，Google Drive、DropBox 和 Box 也支持)。
Outlook 完全免費下載，很多用戶對其好評如潮，認為每天使用就像是一件歡樂的事情，并且很多沒有找到合適客戶端的用戶，用戶之間大多也都會推薦 Outlook，很多人下意識的反應：“肯定就選微軟呀!”這就是納德拉領導下的微軟，著眼于云，甚至不惜在自家發布會用 iPhone 演示在 iOS 平臺上的演示各種自家的服務，登臺蘋果主場給 iPad Pro 演示 Office，目前的策略就是讓人們聯想到其產品組合。
微軟現在也開始推硬件產品 Surface，但蘋果過去十年里已經證明其硬件足夠出色，微軟今天只希望通過 Outlook、OneNote 或 OneDrive 等等與云有關的業務，能夠讓消費者大感興趣，并從中盈利。這兩天召開的微軟 WPC 大會上，微軟強調的也是這點，包括選擇與 IBM 合作為 Surface 打造出色的商業應用，推動 Surface 和 Windows 10 訂閱版等等，與多個合作均與云完全掛鉤。
