創客總部為孵化企業提供的服務，除了辦公場地、工商稅務法務知識產權服務器等基礎服務，我們重點提供產業鏈服務，在以下幾個方面輔導創業者包括產品 模式、市場運營、治理結構、資本對接和創業方法論。我們認為互聯網初創企業關鍵是產品和融資，服務應該圍繞著創業者能力提升和業務發展做出專業和深度，并 整合相應的資源形成協同創業圈為創業者所用。
創客總部合伙人姜凌云日前在接受思達派記者采訪時表示。
不久前，思達 派&創頭條發布了《北京眾創空間地圖》，對眾創空間的發展現狀和挑戰進行了一輪調查。創客總部姜凌云對此深有感觸，眾創空間自身要提升競爭力，除 了提供基礎辦公場地之外，還要提供一些深度的創業輔導服務。比如市場運營中的企業品牌建設就是一個很重要的環節。
創客總部由北大校友、聯想 之星創業聯盟成員企業2013年發起，是國內領先的專注于移動互聯網領域的種子基金，并提供下一輪融資對接、創業輔導、業務對接和辦公場地等創業服務。孵 化投資領域包括：人工智能&智能硬件、互聯網教育、醫療健康、企業服務、互聯網金融、O2O與電商等。截止2015年底，創客總部已經孵化與投資 了超過200個項目，其中超過100個項目拿到了共6.1億的融資，平均融資額度513萬，單項最高融資額2200萬美元。入駐的企業已有200多家。
姜凌云說，資金、技術等是創業公司最常見的需求，除此之外，比如品牌，創業公司越來越重視。品牌可以為創業公司發展帶來很多紅利。但在此方面，眾創空間在此方面的人才儲備、經驗、資源等方面，很難全面滿足創業者的需求。
搭建靠譜協同創業圈
在 冷啟動過程中，缺錢、缺人、缺品牌、缺平臺幾乎是所有創業者面臨的問題。創客總部合伙人姜凌云告訴思達派小編，在快速發展的年代，創業者靠單打獨斗前途渺 茫，因此在創立之初，創客總部就選擇了孵化器這一方式，通過給創業者提供基礎辦公場地，提供一些深度的創業輔導服務，對有價值的項目參與投資等手段，力圖 破解初創者的這些現實問題。
創客總部提出了“靠譜協同創業圈”概念，不只是涉及企業管理、業務發展，還關注入駐初創企業的知名度提升等問題。姜凌云說，“靠譜即是我們尋找的項目要很靠譜，我們給他們提供的服務也要非?？孔V，所有的環節都能協同起來。”
1. 成立創客共贏基金解決初創企業資金問題。創客共贏基金是創客總部自有的基金，第一期投入3000萬元，第二期投入4000萬元，投資的目標對象是能夠將科技成果轉化的，有價值的創業團隊。幫助這些項目解決初期缺乏資金，缺少創業實戰經驗的問題，從產業鏈五福多個維度對創業者提供幫助。
2. 團隊間資源互補，相互幫扶解決人才問題。創客總部發現，入孵的團隊形態不一卻又各有資源和優勢，如有的團隊精于技術，開發能力強，有的善于推廣發行，在創客總部內不同創業者之間，不計報酬的開發、內測、市場推廣、宣傳等都能夠互相服務、互相支持、互相合作。
3. 搭建創業者、投資人、產業鏈上下游機構等的合作交流平臺。為搭好平臺，創客總部首創“靠譜協同創業圈”理念，創立了“業務對接+組合投 資”協同創業孵化模式。除了工商、稅務、法務等基礎服務外，還提供包括圍繞產品模式、市場運營、治理結構、資本對接和創業方法論在內的產業鏈服務。相比一 般的創業孵化器，創客總部更加注重幫助創業團隊打磨產品，梳理發展方向和模式。
4. 利用新媒體進行品牌及營銷傳播。新媒體時代，各媒體平臺的增多，門檻的降低等也為企業的營銷傳播提供了新的平臺和操作模式。創客總部也 對此進行了不同傳播渠道的開拓，但同時也發現了一些問題，由于很多創業型公司對自己公司的品牌重視程度都嚴重不足，導致宣傳和推廣自己的產品和服務時障礙 重重，效果也大打折扣。
創業品牌傳播矩陣
品牌營銷往往需要很高的投入，目前市場上許多品牌每年花在品牌的預算上百萬到上千萬不等，這對創業公司來說不現實也是一個沉重的負擔。
如何幫助入駐企業逐步提升項目知名度，持續建設和提升他們的品牌?創客總部負責新媒體運營的同事認為，創業公司早期推廣比較碎片化，相對于單個公司來說，眾創空間入駐企業多，可傳播的題材相對較多，在內容輸出上具有“持續性”。
新 媒體運營的同事介紹，目前創客總部一方面主要通過一些權威的傳統媒體如cctv news、創業英雄匯來進行宣傳。另一方面積極與一些新媒體平臺開展合作，比如創頭條和騰訊自媒體，以此來提高公司的品牌宣傳力。現在創客總部正逐步構建 眾創空間的“媒體矩陣”，包括微信公眾號、創頭條、今日頭條、騰訊自媒體、一點咨詢、搜狐自媒體平臺等，讓有限的經費得到最大化的利用。隨著這些平臺的用 戶、粉絲逐漸增多，也能夠為入駐企業實現部分的導流。
“每天創投圈都產生大量的新聞和干貨，但這些內容分布在很多的渠道。創頭條將每天創投圈的最新的資訊和最好的內容聚合起來，從用戶的角度非常的便捷，也是很精準的推廣渠道。”
新媒體運營的同事說，他較早就注意到這個產品，并作為自己了解創投圈信息的一個優質信息來源。
創頭條推出“企業號”測試版之后，創客總部也是最早的嘗試者之一，并明顯感受這一新平臺的發展紅利。編輯的內容在創頭條得到站內推薦和流量分發，閱讀量很快就達到數千。
一些好的內容還經由創頭條，在一些主流媒體得到了推薦和轉載，并持續吸引來一些用戶。創頭條是品牌宣傳與推廣渠道中一個很好的平臺。
在 運營過程中，姜凌云還嘗試將自媒體矩陣運營和創客總部線下活動結合起來。據她介紹，創客總部每月有30多場次線下活動，有很多孵化服務整合植入，包括基礎 服務輔導、投資問道、創客沙龍、創客樂活等活動。孵化器內部這些大量、專業、實操的創業服務，一方面可以提供了豐富的傳播內容，另一方面線上線下流量結合 起來之后，可以達到不錯的運營效果。
但實際運營中，也暴露出創業公司的媒體運營人員缺少相關經驗，在內容撰寫和題材選擇等方面的不足。創頭 條運營團隊組織線上線下培訓，最近，還推出了“深V計劃”和“創頭條企業號優享白名單計劃”，幫助企業號運營人員掌握形成持續的品牌曝光的效果的方法，得 到了很多企業的積極響應。
