6月28日，MWCS如期在上海拉開帷幕，全球終端峰會作為重要分支會議吸引了眾多來自運營商及領先終端企業的行業領袖，他們在峰會上分享了精彩的觀點。
其中，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸的演講主題是『大變局下的終端發展趨勢』，其高度的行業格局和精辟的商業思辯獲得了與會嘉賓的高度認可。有資深媒體人評價其為『當今行業中少數幾個能夠明辨時局的專家之一』。
野蠻人創造文明
2015年的MWCS，馮幸也來了，那時他才執掌樂視手機沒有多久，彼時他自稱是這個行業『城下的野蠻人』。他帶來了新的手機理念——生態，只不過那時真的能懂且相信這一理念的行業內人士恐怕不會很多。
這次，馮幸以『城下的野蠻人創造了怎樣的文明』開篇，介紹了樂視手機這一年來取得的成績。從第一代到小迭代，再到第二代產品，樂視手機似乎越走越順，在上市一周年之際銷量甚至已經突破1000萬臺。而在這個過程中，樂視手機更是創造了非常多的行業紀錄：去年京東雙十一新品銷量冠軍、千元旗艦銷量冠軍;樂視二代手機現貨百萬2小時售罄;新晉品牌銷量最快破千萬紀錄;剛剛過去的618也勇奪京東、天貓多項銷售冠軍……
這便是馮幸口中所說的文明，去年他說自己是『野蠻人』，今年有人替他說『文明都是野蠻人創造的』。
生態與操盤是法門
『手機行業變局的大幕已經拉開，我們已經處于激烈變革的初期。那些不會變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運』，馮幸這樣評價當下的行業格局。
馮幸以產品、市場、廠商、渠道等四個方面來闡述行業如何變局，他表示如今產品迭代速度正在加快，同質化與價格戰成為顯著特征。市場的容量區域飽和，雖然低增長卻依然足夠大，高端市場表現出了較高的活力。廠商的份額排名這兩年間也發生了一些變化，未來強者越強、弱者越弱的馬太效應或將呈現。渠道方面值得關注的是，運營商渠道對行業的拉力得到回升，而線下渠道的價值正在重估，尤其4-6級市場的增長強勁。
馮幸表示，在這種變局之下，生態將是一條行之有效的發展路徑，行業應當從傳統的經營設備的思維轉變到經營用戶的思維。生態手機最重要的是布局生態和創新操盤，他認為無處不是生態，希望更多同行加入到生態的行列之中。至于操盤，馮幸有著自己的一套理論，他來到樂視之后提出了全行業首創的『全渠道、多兵種立體化操盤模式』。線上、線下運營商、線下公開市場等所有渠道并重，產、研、供、銷、傳播、客服、物流、售后所有兵種形成矩陣，共同推動企業前進。
樂視將發新品
演講接近尾聲，馮幸一改行業語態，談起了做手機的感想。他說：有句話與同行共勉，『亂世爭鋒，方顯英雄本色』。
應對變局，需要廠商長久的積淀。第一下掌聲可能要等很久，只要你盡了力，一定會有人欣賞。
最后，馮幸拋出一個重磅消息，樂視手機將于6月29日在上海舉辦『英雄本色』新品發布會，并邀請與會人員出席該發布會。
樂視手機這次將帶來什么樣的新品，非常令人期待。而新品的定位、價格和對市場競爭的影響還無從判斷，一切疑問將在29日最終揭曉答案。
