6月16日，搜狐SoPlus創想會暨搜狐科技新版上線活動在北京召開。包括戈壁創投管理合伙人徐晨、萬合天宜CFO陳偉泓、映客直播副總裁王昊、Plug&Play中國區合伙人趙晨、瓜子二手車CEO楊浩涌、舊金山市駐華辦公室中國區代表Sam Dreiman在內的創投領域的先鋒人物，以及數百位科技投資人、優秀創業者、資深媒體人士聚集在一起，分享最前沿的創業經驗和投資理念。
以下為搜狐公司副總裁樊功臣演講實錄：
特別榮幸能在今天請到各位創業圈的朋友，今天來到這里的不管是投資人還是自媒體，大家都有一個身份——創業者。
首先容我做一下自我介紹。98年大學畢業，彼時在北大當學生會主席的我就已經覺得互聯網將是我們的未來，為此，我放棄了投行和律師，選擇進入互聯網行業。作為搜狐的36號員工，我在98年加入搜狐，經歷了搜狐從很小的公司做到上市再到如日中天的狀態。30歲的時候，我覺得自己就要老了，因此想去創業。2005我年離開搜狐創業兩年，到了2008年，可能是自己性格的問題，創業并不順利(任何創業失敗都是自己的問題)，找張老板融點錢吧，張老板說不行，我就又回到搜狐。
回到搜狐，我也一直秉承著內部創業的心態，2000年曾經跟卓越、當當一起做商城，現在做一些小項目，比如搜狐快站。整個來講，如果大公司動蕩，那么創業者首當其沖是要被拍在沙灘上的，但這也正是當今中國或者社會的主要驅動力，因此，我們搜狐應該成為創業的幫助者。
張朝陽讓我來負責科技頻道的時候，我跟小伙伴們講，我們定了兩個方向，用一年的時間解決媒體報道的問題。其實科技媒體早在前三年就開始普遍沒落了，因為自從iPhone出來以后大家就不需要科技媒體了，不需要評測手機攝像頭、不用看PC、不用看顯卡……可以說，iPhone是干掉中國科技媒體的元兇。前三年中國的科技媒體非常落伍，可手機創造了新科技媒體的未來，送飯現在都變成高科技企業了，還有什么是科技不能改變的未來呢?科技已經回到中國的主流媒體了。因此，我們制訂了一個目標：用一年的時間解決科技媒體報道事件的問題，而我們接下來要做的，就是參與和幫助創業者。然而阿里不需要我們幫助，百度也不需要我們，我們能夠幫助的就是那些剛剛開始的創業者。
簡單匯報一下這一年搜狐科技做了什么事情，原來的科技媒體都是搜狐科技20個記者，騰訊科技有40個記者，比我們多一些，新浪也差不多，去年我們決定要減少一點記者減少一點原創，誰比創業者更懂自己?創業者自己。
我去采訪一個創業者發一篇文章，在創業者和用戶前面隔了一個毛玻璃。再報道一層，再隔一層毛玻璃，讀者根本看不懂創業者在干什么，創業者在讀者心中也是模糊的狀態甚至發生了扭曲。正因如此，去年我們開始大幅度整個搜狐減少自己的原創，甚至減少到零，改變成媒體平臺。我們鼓勵創業公司、機構企業、自媒體、政府、傳統媒體到搜狐來，我們設定幾大板塊。通訊、互聯網、數碼、生活服務，覆蓋 “互聯網+”各個方面。我們還把搜狐的科技頻道從原來記者、編輯原創和制作管理的狀態變成開放平臺。去年頻道的表現還不錯，雖然PC有點下降，但是移動端一直在增長，現在一年的真實數據是有七千多個自媒體人和企業在搜狐科技發表文章，每天生產差不多3000多篇文章，為二百萬讀者提供一手資訊。搜狐科技也變成其中的號碼，跟大家都是平等競爭的。
去年一年我們已經解決了報道事件百分之七八十的任務，我們有這么多的業界作者，有二百萬的讀者，每天有三千篇文章進行交互。把第一階段的事情解決到60分之后，我們會繼續完善媒體平臺，讓其變得更加權威、更加多樣。從今年6月份開始，我們將會進入第二個階段，那就是幫助這個世界即創業者。
今天這個會是我們搜狐科技正式宣布從媒體走向媒體+服務的一場大會。大家可以說我們在布36氪的后塵，也可以說我們在學習誰誰誰，因為我們就是在學習!我們希望搜狐科技從一個很薄的媒體發展為做得很深刻的媒體。可這就說明我們要直接投資了嗎?不，還是有一段距離的。我們更愿意為二百萬喜歡我們的讀者、為中國所有的互聯網創業者提供一個平臺，更愿意做一個投資和被投資的交流平臺和交易平臺。我們希望把步子走的慢一點走的穩一點，用一年時間解決媒體，再用幾年時間解決創業投資的溝通和服務，之后其它的事情就另說了。
衷心希望創業者都能夠心想事成，也非常愿意歡迎大家能夠到搜狐媒體平臺上盡情展示自己，搜狐科技會盡自己的全力幫助大家贏得消費者，贏得讀者的喜愛，同時贏得投資商的青睞。謝謝大家，歡迎大家!
