廖俊，A股知名個人投資者， 1993年進入股市，從10萬元炒股開始，目前已坐擁十幾億元資產。如今，在A股廖俊僅持有樂視網一只股票，持股比例0.61%，位列樂視網第九大股東。
是什么讓廖俊看好樂視網的價值，在A股數千只股票中廖俊為什么僅僅選擇樂視網一只股票堅定持有?
日前，廖俊在出席一次論壇時表示，一家公司的股價表現與老板的野心成正比，而能夠把野心和夢想實現的公司就是好公司，同時，樂視獨特生態模式的不可復制性也是保證投資者回報、讓其他競爭對手不可逾越的護城河。
股價表現與老板的野心成正比
在互聯網圈子里，樂視以每年數百場的發布會而被稱為“發布會公司”，但廖俊真正看好樂視網，也正是從一場發布會開始。
2013年5月7日，樂視第一代超級電視正式發布。而在發布會前，賈躍亭發布了一封名為《致三星電視們即將逝去的青春》的內部郵件，霸氣宣稱樂視超級電視將送別“三星電視”們即將逝去的青春。他認為超級電視依托完善的樂視生態，打造了全世界最具極致體驗的電視產品及完整大屏生態系統，將徹底改變了人們的家庭互聯網生活方式。
看完發布會后，直覺告訴廖俊“賈躍亭很厲害、有股子勁兒” 。廖俊一直堅信，一家公司的股價表現是與老板的野心或者說夢想成正比的。
賈躍亭的野心路人皆知，臺灣今周刊曾這樣評價賈躍亭：“比馬云更敢做夢，比雷軍野心更大，自詡為造風者的樂視創辦人賈躍亭，他沒有富爸爸撐腰，卻一次次向巨人挑戰，也屢屢創造奇跡”
正是基于對賈躍亭夢想與野心的看好，廖俊在2013年就開始逐漸買入樂視網，而當時樂視市值在180-200億元。隨后的2014年，樂視網一整年股價表現并不好，而后又經歷了2015年股災，雪上加霜。但是，廖俊卻在這個時間節點選擇融資加倉樂視網。
時間證明了廖俊選擇的正確性。樂視網成長非常迅速，上市時招股說明書披露的總營業額約為1.3億元，到2015年，銷售額是已達到130億元，6年時間銷售收入漲了100倍。
在今年的綠公司年會上，賈躍亭表示，樂視今年收入預計達到500—600億，2017年收入有可能達到1000億。業內認為，按照樂視目前的業績表現，2017年收入突破1000億指日可待。廖俊表示，盡管賈躍亭指的營收是樂視全生態，但這其中如果有一半屬于上市公司也非常可觀，因此，廖俊認為樂視未來上升空間巨大，對于目前的短期下跌，其表示“一點也不擔心”。
能把吹過的牛實現的公司是好公司
老板擁有夢想與野心很重要，但是把吹過的牛變成現實更為重要，因此，廖俊特別關注上市公司老板以前說的話實現了沒有，如果實現了，他的心里就會比較踏實。
廖俊表示，如果重倉某個公司，他一定要到上市公司內部進行線下調研。。
2013年，廖俊購買了樂視網股票后，就開始跟蹤樂視。樂視出超級電視，他是第一批用戶。當年，樂視提出超級電視要賣20萬臺，結果2013年結束賣了30萬臺。2013年年報，樂視提出2014年賣100萬臺，到了四五月份的時候又修改目標，提高到150萬臺，這個目標到年底也實現了。2014年年報，樂視提出2015年銷售300萬臺，到年底又實現了。2016年初，樂視超級電視銷售目標定為600萬臺，在所有人認為很難實現的時候，樂視卻在此刷新紀錄，僅今年414生態硬件免費日當天銷量就突破50萬臺，四月份整體銷量達71萬臺，成為全行業全渠道銷量第一。
而在原本就競爭激烈的智能手機市場，樂視超級手機以顛覆者亮相，并一路所向披靡，刷新多個記錄。2016年5月份，樂視發布手機上市一年的成績單，總銷量超過1000萬臺，創下國內新晉手機品牌銷量過千萬的最快紀錄。同時，5月份樂視手機單月銷量突破200萬臺，創新晉品牌最快單月銷量破200萬的紀錄。
廖俊認為，上市公司吹牛的很多，講故事的也很多，但講故事能實現的不多。吹牛的時候股價蹭蹭往上漲，但是漲上去要撐得住甚至創新高，就得把你吹的牛實現。專業投資者就要講財務數據，講故事財務數據實現不了，股價一頭就會栽下來。
生態模式不可復制 打造樂視護城河
在廖俊看來，市場進入門檻是上市公司高成長性的又一個關鍵的因素。廖俊絕對不會去投一些看著賺錢但沒有門檻，所有競爭者都能一擁而上的行業。投資這樣的行業，最后大家都是輸家。
這就像巴菲特說的護城河。護城河有多種，有的靠技術、商業模式，也有靠品牌的。優秀的企業都是很難模仿，護城河很高;沒有門檻的企業一般活得不好，活得很難受。
投資樂視網，廖俊正是看到了其獨特生態模式的不可復制性。
樂視超級電視之所以成功，一個重要的原因是，它背后有強大的生態體系為支撐，它由“平臺+內容+終端+應用”幾個部分組成，每個部分各司其職，通過生態化反為用戶創造更優質、更全面的服務，同時，它也可以為樂視樹立多維度、多層次的生態盈利模式，也正是在這種前提下，超級電視才可以推出BOM成本定價模式、負利定價的模式，甚至執行硬件免費的策略。
此外，樂視的生態優勢并不完全局限于內容方面，實際上，基于生態體系的模式，樂視已經構建起一個覆蓋全球的樂視云，一個實力不菲的樂視商城，一個遍布全國的LePar，還包括樂視體育、樂視金融、樂視兒童、樂視視頻、樂視影業等等，它們都可以為超級電視輸送價值。而這種生態體系的門檻非常高，其余廠商要想復制這種生態體系幾乎不可能。
在這種不可復制的生態模式下，機構預測，樂視網利潤在2016年為9.42億元，2017年為15.45億元，2018年將有望達到22.63億元。
