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  隨著10月15日京東雙11啟動(dòng)發(fā)布會(huì)的順利舉行,2019年“11.11京東全球好物節(jié)”的大幕正式拉開(kāi)。此次雙11京東備下超級(jí)百億補(bǔ)貼、千億優(yōu)惠,一場(chǎng)好物、好玩、好價(jià)的消費(fèi)狂歡近在眼前。

  新品一直是京東重要的戰(zhàn)略組成部分,此次雙11啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞發(fā)布的一則重磅消息說(shuō)明了京東發(fā)力新品業(yè)務(wù)的決心和信心。他講到,京東未來(lái)3年將發(fā)布1億種新品及C2M產(chǎn)品,其中創(chuàng)新含量高的品類(lèi)將占到70%以上。

京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞

  新品的數(shù)量如此之龐大,創(chuàng)新要求如此之高,這不禁讓人發(fā)問(wèn),京東發(fā)力新品底氣從何而來(lái)?

  未來(lái)3發(fā)布1億種新品 京東小魔方與品牌并肩作戰(zhàn)

  自今年618期間,“京東超級(jí)新計(jì)劃”項(xiàng)目正式啟動(dòng),新品首發(fā)頻道“京東小魔方”正式上線,不到半年時(shí)間里,就已經(jīng)有華為、戴森、寶潔、聯(lián)想、歐萊雅等上百個(gè)品牌與京東小魔方展開(kāi)合作,共同打造了上千款新品,其中更是包含近百件品牌年度重磅超級(jí)新品。這不僅令人疑問(wèn),京東小魔方為什么會(huì)這么受到各方品牌的青睞?

  答案就在韓瑞發(fā)布會(huì)上公布的3組新品數(shù)據(jù)里。吉列云感剃須刀首發(fā)當(dāng)天,銷(xiāo)售額創(chuàng)下手動(dòng)剃須刀品類(lèi)的新品歷史新記錄,至今無(wú)“人”打破;iPhone11系列的首發(fā)日成交額同比iPhone XS系列同比增長(zhǎng)達(dá)200%;戴森新品空氣凈化風(fēng)扇在首發(fā)日大爆,即使是較高的價(jià)格也擋不住消費(fèi)者的熱情,這款新品的銷(xiāo)量甚至超過(guò)了戴森明星爆款吸塵器V11的首日銷(xiāo)量,并且全網(wǎng)60%的銷(xiāo)量都出自京東。三組新品的爆發(fā)不是個(gè)例,半年以來(lái),各類(lèi)品牌持續(xù)不斷的通過(guò)在京東小魔方首發(fā)新品,在取得極其亮眼的新品銷(xiāo)售成績(jī)的同時(shí),甚至對(duì)整個(gè)品牌的增長(zhǎng)起到了帶動(dòng)作用。可以說(shuō),京東小魔方已經(jīng)逐漸成為眾多核心品牌首選的新品首發(fā)陣地。

  消費(fèi)升級(jí)環(huán)境下,各行業(yè)更新?lián)Q代節(jié)奏不斷加快,品牌推新只會(huì)越來(lái)越頻繁,未來(lái)的京東小魔方將成為品牌的新品首發(fā)高地,到時(shí)1億種新品或許也只是保守估計(jì)了。

  占比70%的創(chuàng)新品類(lèi) 京東已打造成熟推新體系

  何為“創(chuàng)新品類(lèi)”?是指真正能推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的全新品類(lèi)。而新色號(hào)的口紅、新口味的零食、新包裝的商品等等這樣的所謂的“新品”,只是在原有樣式或型號(hào)上進(jìn)行了較為淺顯的改變,卻并沒(méi)有在本質(zhì)上進(jìn)行推陳出新,所以也不能稱(chēng)之為真正有創(chuàng)新含量的新品。

  美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾提出,自主創(chuàng)新是品牌生命力之源。不斷的推陳出新,無(wú)論對(duì)品牌還是京東而言都是剛需。借助京東C2M反向定制模式和“京東超級(jí)新計(jì)劃”項(xiàng)目中長(zhǎng)期積累的案例與經(jīng)驗(yàn),京東新品業(yè)務(wù)已經(jīng)形成成熟的解決方案與工作體系,打造1億種新品中占比70%的創(chuàng)新品類(lèi)的目標(biāo)并不難實(shí)現(xiàn)。

  通過(guò)京東C2M反向定制模式,挖掘用戶(hù)數(shù)據(jù)、聯(lián)合品牌商、整合產(chǎn)業(yè)資源,品牌不必再“閉門(mén)造車(chē)”,而能夠真正與消費(fèi)者“心有靈犀”,打造出更多滿足消費(fèi)者需求的創(chuàng)新新品。就在今年618期間,京東獨(dú)家銷(xiāo)售的一加7Pro開(kāi)售25秒銷(xiāo)量便突破1萬(wàn)臺(tái);手機(jī)狂歡日當(dāng)天,京東獨(dú)家的游戲手機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)300%,紅魔3獲得游戲手機(jī)品類(lèi)銷(xiāo)量和成交額雙冠軍。

  而“京東超級(jí)新計(jì)劃”則帶來(lái)新品生命周期解決方案,“系統(tǒng)化”助力品牌提升新品運(yùn)營(yíng)能力,共同完成打造超級(jí)新品的過(guò)程。這讓品牌對(duì)于新品首發(fā)沒(méi)有后顧之憂,能夠放心大膽的放手創(chuàng)新,為平臺(tái)帶來(lái)更多創(chuàng)新品類(lèi)。據(jù)了解,僅今年下半年,京東就將面向全品類(lèi)展開(kāi)100場(chǎng)不同等級(jí)的“京東超級(jí)新計(jì)劃”項(xiàng)目,更多的創(chuàng)新品類(lèi)即將驚艷出世。

  憑借著強(qiáng)大的平臺(tái)影響力與高效的新品運(yùn)營(yíng)能力,京東對(duì)于占領(lǐng)新品高地勢(shì)在必得。未來(lái)3年上1億種新品,并且70%為創(chuàng)新含量高的品類(lèi),這個(gè)目標(biāo),并不遙遠(yuǎn)。

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