58集團董事長姚勁波接受新浪科技采訪
58集團董事長姚勁波說：“有網友評論認為我們的新logo借鑒了Google，我個人不覺得有什么不好，不過我們的新logo實際上是因為各取了旗下子公司的一種顏色。”
在回答這個問題之前，這位58集團的掌舵者剛在2016貴陽數博會上發表演講，主題是《大數據下的生活服務新常態》。他圍繞旗下5個子公司——58同城、安居客、58到家、趕集網和中華英才網的業務，談到了互聯網和大數據對于本地商戶的影響，以及本地生活的電商化。
不電商化就難存活
“很多本地商戶其實很困惑，因為他們不知道互聯網發展對他們來說意味著什么?”姚勁波提這個問題時頓了一下，似乎想觀察下受眾反應，隨即給出答案：“不是聳人聽聞，但從整個58觀察到的數據來看，如果下一個十年，本地生活不能實現電商化，那多數商戶就會死掉。”
姚勁波堅信這種大趨勢，并且認為無人能逃，甚至會在這波互聯網發展進程中，實現本地服務類品牌的洗牌。他指出了具體方式——本地服務品牌會變成一個App，或者就是一個公眾號，這些會代替許多品牌老店。
O2O是十年內大趨勢
同樣讓姚勁波在10年周期內看好的事情是O2O和分享經濟。他表示雖然2015年經歷了O2O的過山車，但只是出于市場太熱后的正常洗牌，而且他以過來人的身份總結說：“很多創業者錯誤地以為靠資本就能快速改變這個行業，但他們沒有意識到不是每個行業都和打車類似。”
姚勁波認為O2O會在未來十年內一步步改變生活方式和用戶體驗，就像電商發展歷程一樣。此外，他還認為分享經濟也會是大趨勢，在這個趨勢上，最令這位58集團董事長感興趣的話題是“轉轉”。
二手閑置交易也是趨勢
轉轉是58在去年年底推出的二手閑置交易平臺，拿姚勁波的話來說，轉轉不僅是分享經濟，而且是循環經濟。轉轉和微信合作推出，利用熟人關系完成閑置物品交易，據姚勁波透露，現在轉轉的月增長率為40%。
“區別于微商，熟人閑置物品信息是不是讓你感到反感的，這一點你們可以體驗一下，賣一個閑置單發鏡頭、閑置包包，和你賣面膜完全是不一樣的用戶接受心理。”姚勁波稱。
目前，轉轉在交易模式上還是C2C，但姚勁波透露未來可能會在一些品類上成為“小B”，他解釋稱：“主要是一些標準化產品可以利用58的品牌進行平臺背書，比如相機鏡頭，平臺可以完成中間鑒定和認證。”實際上，這一定程度上也可能是出于加快閑置物品流轉。
姚勁波還告訴新浪科技，從現有數據上來看，閑置物品交易呈現出“降維”趨勢，比如一線城市的閑置物品流向非一線城市，白領群體的閑置物品流向學生群體。
笑稱58創業失誤是未消滅趕集
此外，姚勁波還對趕集網創始人楊浩涌關于創業競爭的公開演講向新浪科技談到了看法。
在近日公開活動上，楊浩涌總結趕集網創業經驗時表示，千萬不能只埋頭開發產品，要從創業初期就關注競爭對手，不然就會出現趕集后來在和58同城競爭中處于劣勢的局面。
當新浪科技詢問姚勁波對于該經驗的看法時，這位趕集網的前對手、現趕集網的董事長表示，認同楊浩涌的說法，創業確實不能埋頭做產品，對競爭對手的關注同樣至關重要。
“我和老楊是好朋友，現在58也是瓜子二手車的重要股東，對于老楊這個觀點肯定是認同的，如果從58的角度，我們也犯過錯誤，最大的失誤就是當時沒有把趕集趕盡殺絕。”姚勁波笑稱。
