菲利普·科特勒在《要素品牌戰(zhàn)略》中提及，“面對激烈的競爭，成功的要素品牌與名不見經(jīng)傳的廉價模仿者之間的區(qū)別就在于它能為顧客提供更多、更具啟發(fā)意義的東西”。可現(xiàn)如今，品牌不再簡單地等同于廣告，而消費者也開始麻木面對海量的營銷廣告，廣告的效用嚴重縮水，品牌的構(gòu)建需要另尋生機。
以此為背景，縱觀各大世界頂尖級品牌，無不在品牌的內(nèi)在價值上做探索，尋求更為醒目的燈光和舞臺，構(gòu)建精神層面上的品牌差異，以占據(jù)自主的品牌高地，并宣奪領主霸權(quán)，給了后來者堅不可摧的敬畏感。天貓超級品牌日便是這樣一個舞臺，全心的孕育和賦能各業(yè)的優(yōu)秀品牌，依托自身獨有的實力和營銷渠道，為品牌再鍍一層光鮮。
VERO MODA 摩登童話
她有她的不簡單
回歸北歐藝術(shù)本源，VERO MODA攜手天貓超級品牌日，以創(chuàng)意化品牌建設，開啟全局營銷，打造品牌爆點。
融合時尚與藝術(shù)，雙方以“她有她的不簡單”為主題，探索新時代都市女性的立體面，以四個童話角色演繹服裝亮點，打造《摩登童話》。
VERO MODA來自童話國度丹麥，深受這種地域文化感染，并從安徒生童話中汲取靈感，創(chuàng)意打造了四位代表品牌文化的女性。以冰雪女王展現(xiàn)女性魅力的腰線回歸，傳遞自信而又不過于中性硬朗的內(nèi)涵;借豌豆公主演繹“小香風”，以精致的細節(jié)展現(xiàn)女性的篤定和優(yōu)雅。而明媚的拇指姑娘，則以打破沉悶的明亮色調(diào)，訴說著喧囂都市里的情愫。在小美人魚角色中，則以蕾絲與雪紡質(zhì)地的交融，闡述摩登時代的純美童話。
這四位女性分別代表其品牌下的四大主流消費群體，對應了職場精英、文藝青年等群體，也映射了消費者內(nèi)心獨有的精神訴求，也展示了品牌用戶的時尚、獨特與不簡單。
不僅如此，回溯北歐光影藝術(shù)，VERO MODA FW19時裝裝置藝術(shù)展融合摩登童話創(chuàng)意，全新演繹“Gentlewoman”，將魔都最喧鬧的地標打造成光影藝術(shù)下的童話夢境。
8月25日，VERO MODA攜手天貓超級品牌日，在上海拉法耶藝術(shù)中心開展主題為“北歐幻境 . 光影童話”的藝術(shù)展，發(fā)布了VM的秋冬系列。會展上巧妙運用了光影效果，環(huán)繞且包裹著每一位觀眾，這種全局式的氛圍成了品牌與用戶交流的藝術(shù)空間。
在流動的燈光展中，VM獨具特色的時裝展品浮現(xiàn)于此，立體式的燈光結(jié)構(gòu)下融合了北歐童話王國的夢幻迷離，以具備科技感的“魔鏡”為觀眾打造沉浸式的藝術(shù)體驗。在波光燈影下，各大超模與觀眾開啟了一場完美邂逅，使其更為深切地感受到了VERO MODA的品牌匠心。
天貓超級品牌日結(jié)合目標群體觸媒習慣，助力VERO MODA于九大主流平臺全網(wǎng)強曝光，多渠道的品牌傳播矩陣下，迎來全面爆發(fā)。
在流量逐漸匱乏的當下，原生廣告的概念愈來深入人心，品牌宣傳也終究需要原生化。而此次天貓超級品牌日則有效實現(xiàn)了廣告投放的原生化，在精準分析目標用戶群體后，結(jié)合用戶群的觸媒習慣來布局旗下的各大流量通路，將細分的客群一一對應至該群體下的達人秀，以品牌特征為主的做廣告投放，從而達到了投放效益的最大化。
具體來看，其聯(lián)合微博、抖音、網(wǎng)易云音樂等八大媒體主流媒體設立開屏展，切入影視娛樂領域與優(yōu)酷土豆營銷合作，更與當紅明星開啟同款帶貨，聯(lián)合各大知名KOL為品牌發(fā)聲證言。更極大地擴展品牌所能觸及的用戶規(guī)模，獲得了極高的品牌聲量。
當品牌遇上天貓
數(shù)字化迭代開啟
圣人從事，必借于權(quán)而務興于時。品牌亦是如此，唯有借助更為堅實的外力，才能在其征程上走的更加夯實。而天貓超級品牌日能夠助力VM，依仗著自己的倚天劍。
依托平臺龐大的數(shù)據(jù)庫，天貓得以為品牌完善提供潛在的用戶畫像，并反映市場消費趨勢，為品牌傳播宣傳決策提供依據(jù)。
天貓?zhí)詫殦碛?.55億的月活，以及近16年的電商平臺經(jīng)營及用戶數(shù)據(jù)累積，其用戶畫像涵蓋各個領域，在此基礎上得以為品牌構(gòu)建提供品類消費趨勢、用戶消費偏好等關鍵性數(shù)據(jù)，從而協(xié)助品牌完善自身的品牌建設，更精準地觸達核心用戶群體，在戰(zhàn)略層給予了寶貴的支持。
此次活動正因天貓數(shù)據(jù)的支持，VERO MODA得以制定全局性的目標客戶人群策略，并通過歸因分析了解到潛在用戶群體，將本次活動的人群鎖定至都市90后及精英群體。從而更進一步洞悉用戶心理，發(fā)現(xiàn)輕熟的職場女性的多面風格，由此將品牌形象聚焦于四大女性角色，以呼應消費群體的內(nèi)心訴求。
同時，如今天貓超級品牌日已然步入第五年，成為中國第一線上營銷IP，擁有與眾多國際性大品牌合作的營銷經(jīng)驗，能為品牌帶來跨越式增長。
“生活需要儀式感”，而天貓超級品牌日給了優(yōu)秀品牌一個具備儀式感的盛宴，使其迎來了一年中品效合一的最大爆發(fā)點。YSL圣羅蘭美妝品牌總監(jiān)邢夏淳，曾將天貓超級品牌日比喻為一個“巨大的寶庫”，其與超品日的合作上刷新了天貓美妝高端品牌開業(yè)記錄，增粉124萬，積累淘內(nèi)外聲量超1億。品牌效益的背后需要嚴密且配合高效的團隊合作、長周期的前期籌備，都讓天貓超級品牌日積累了豐富的營銷經(jīng)驗。
YSL天貓超級品牌日當天，闞清子前來助陣
隨著天貓超級品牌日經(jīng)驗的日益豐富，其已經(jīng)與耐克、SK-II、Adidas、軒尼詩、哈根達斯等國際品牌合作，且覆蓋眾多品類，也更好地助力品牌實現(xiàn)爆發(fā)性增長。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，品牌商在“天貓超級品牌日”上的成交額平均占全年的10%，參與“天貓超級品牌日”品牌商的場均成交增長高達70%，有的品牌商甚至實現(xiàn)數(shù)倍的成交增長。
此外，依托阿里系的線上傳播資源，以及各大高人流的線下地標，天貓超級品牌日能夠為品牌打造貫通線上線下的傳播矩陣，實現(xiàn)短時間內(nèi)爆發(fā)。
江疏影現(xiàn)身天貓超級品牌日
阿里擁有一個覆蓋影視、文娛、電商、生活服務等多領域的生態(tài)體系，實現(xiàn)了渠道的線上線下全覆蓋，擁有全局的營銷傳播矩陣。因此，這些優(yōu)勢使得其在品牌宣傳時得以巧妙運用各大平臺流量，實現(xiàn)更為精準的投放，避免跨平臺投放上對流量數(shù)據(jù)的把控失時失真問題，極大的助力天貓超級品牌日的營銷宣傳和銷售轉(zhuǎn)化。
再者，天貓超級品牌日的項目積累，也與銀泰、K11、環(huán)球港等眾多線下商場構(gòu)建起良好的渠道關系，這種資源優(yōu)勢使其能夠更好地與眾多地標合作，通過線上導流打造了一個互惠共贏的閉環(huán)生態(tài)，這也是其能夠快速打造品牌“雙11”的重要保障。
天貓VERO MODA的奇幻遠行
“流量占據(jù)通路，而品牌占據(jù)人心”，唯有將各大渠道的流量匯集，形成自主的流量池，才能講好歷久而深厚的品牌故事。
VERO MODA通過天貓超級品牌日的導流實現(xiàn)用戶拉新，并且線下藝術(shù)展也塑造品牌調(diào)性，在用戶更為沉浸的體驗中加強了與用戶之間的聯(lián)系。
阿爾文· 托夫勒在《未來的沖擊》中曾說，“未來經(jīng)濟將是一種體驗經(jīng)濟”。當服務成了品牌的一大競爭點時，能夠帶來差異化服務的體驗營銷將加劇這種競爭程度。VERO MODA與天貓超級品牌日聯(lián)手舉辦光影藝術(shù)展，便是讓用戶在更深層的品牌體驗中形成更為完整且深刻的品牌認知，實現(xiàn)了品牌與用戶的零距離對話，增強了用戶黏性。
此外，依托天貓平臺的流量和強有力的營銷矩陣，VERO MODA除了實現(xiàn)了短時間內(nèi)的品牌強曝光外，還能通過年卡、站內(nèi)導流等方式獲取獲取天貓平臺的優(yōu)質(zhì)流量，極大地增強了用戶留存及復購率，讓困于流量中的品牌找到一條出路。
不僅如此，“天貓超級品牌日”覆蓋的是行業(yè)中各個品類的佼佼者，本質(zhì)上幫助用戶更高效地發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)新品牌，降低用戶的決策成本。
用戶與商家處于一個雙向的困境中，商家苦于市場海量的宣傳及廣告使得自身產(chǎn)品很難有效的觸及目標用戶群，而用戶苦于海量的宣傳海報下，無法真正意義上挑選到自己最為心儀的產(chǎn)品，且通常要為此付出高昂的時間成本。
這些年聲量逐漸做大的天貓超級品牌日，則更顯沉穩(wěn)，對海量品牌的挑選更為精細，秉承以質(zhì)取勝，獨聯(lián)手各個行業(yè)的佼佼者，這也使得其能獲得用戶認可。而基于對平臺的信賴，品牌也被貼上了“高品質(zhì)”這一標簽，產(chǎn)生了榜單效益，極大地增強了用戶對品牌價值的認同心理，由此降低了其于海量品類中挑選商品的時間及成本，惠及多方。
而通過賦能越來越多的品牌建立自己的“雙11”，天貓超級品牌日也將強化自身營銷IP的影響力，并推動自身向全案營銷平臺轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造更大的價值增量。
“即使一夜之間工廠全燒光了，只要我還有品牌，就能馬上恢復生產(chǎn)”，可口可樂創(chuàng)辦人阿薩 .坎德勒這一名言金句被眾多品牌學者奉為圭臬，可見品牌于一家世紀企業(yè)的核心地位。這也暗示了天貓超級品牌日長線培植品牌的背后原因，其通過與眾多頭部品牌的合作，將能在業(yè)態(tài)內(nèi)打造標桿效應，從而通過極高的知名度強化自身IP，以吸引更多的國際大品牌的入駐。
再者，當池子越來越大，品牌效益就越顯著，天貓超級品牌日的營銷IP滲透率也更強，覆蓋更多品類，沉淀行業(yè)認知。基于此，其也能加速向全案營銷平臺轉(zhuǎn)型，為更多優(yōu)質(zhì)品牌的構(gòu)建提供一站式的營銷策劃服務，并助推更多困于流量和營銷的優(yōu)質(zhì)品牌，給予其更大的營銷支持，提高其品牌知名度，實現(xiàn)更大的價值創(chuàng)造，從而惠及天貓平臺建設。
結(jié)語
楊飛在《流量池》中也有提及，“品牌定位再好，如果沒有明確的產(chǎn)品支撐、準確的場景切入、實效的廣告投放，那么這個定位可能是空中樓閣，無法支撐一線營銷，帶不起流量增長。”
可見品牌的落地性實屬關鍵，而天貓超級品牌日在品牌構(gòu)建的最后一環(huán)中，無疑給出了優(yōu)秀品牌最為強有力的支持。
