我是蕭越，我就是優朋的鋼鐵俠，一切源自執著的奮斗。
你可以摧毀我的房子，我的裝備，但是你摧毀不了一個事實——我是鋼鐵俠。我從不相信不勞而獲，也不沉浸迷夢空想，我在乎付出多少努力，前進多少步伐，是商務拓展，是搶占多少市場。被打壓、被搶占、被鄙視，我不在乎，因為我扛得住：拼命堅持，只為更優。
“我喜歡鋼鐵俠，電影中有這么多的超級英雄，比如超人、蜘蛛俠等，但只有鋼鐵俠是一個普通人，他是靠自己的努力武裝自己、突破自己，成為了超級英雄。現實中誰有那么好的命被蜘蛛蜇了一下就成超級英雄了呢?這就像一個公司的發展或者一個人的成長，沒有一點一滴的努力，哪來的‘裝備’，哪有天上掉餡餅的事呢?”優朋普樂副總裁蕭越說，偉大都是熬出來的。
電視大屏時代的弄潮兒
蕭越是優朋普樂的老人了，2007年6月22日加盟。不止一個優朋普樂的高管記得自己進入優朋的時間，蕭越對這個日期也是記憶猶新。“這個日子于我非常重要，近十年來，在優朋普樂不只是一份工作，它已經變成我生命中的一部分，當時哥們、兄弟、朋友一塊加入，現在我們還在一起，還在繼續拼搏。”蕭越說，這種人生體驗是很難得的。
蕭越本碩畢業于北京大學，畢業后曾經在《中國計算機報》干過一段時間的編輯記者，后來加入方正科技、陽光加信等企業，負責系統編碼、系統集成開發、SP業務等領域。
技術男出身的蕭越，有一件不得不說的開心事。2001年，央視的《開心辭典》開放了網絡答題，答題數量和準確度前五的觀眾可以直接參加節目。蕭越隨手寫了個程序，代替自己進行機器答題，這個北大畢業的天才，輕松霸占了答題榜第一名，獲得了與王小丫面對面答題的機會。
對于這段過往，蕭越表現輕松，“這有啥好說的，又不是啥難事。”其實，私底下的蕭越對科技產品有濃烈的興趣。他熱愛仰望星空——看星星，喜歡玩航模飛機，研究機器的操作系統，偶爾也寫寫操作程序當作一項消遣。
2007年，蕭越是在許煒的力邀下加入了優朋普樂。
“我是2007年加入優朋普樂的，傳統電視很‘重’，+互聯網會是行業趨勢，我相信在電視大屏也會像手機屏、PC屏一樣誕生巨頭型的公司，響應電視用戶的互動需求，可看、可玩、可消費。”蕭越說自己是個老網民，1996年就上網了，親歷互聯網科技行業的發展軌跡，互聯網+電視會是另一股行業潮流。
雖是技術出身，但蕭越在優朋普樂走的是另一條發展道路。2007年，蕭越負責互聯網視頻平臺的網站推廣業務。2009年，隨著優朋普樂的轉型發展，蕭越自動請纓，在傳統的運營商渠道合作之外，拓展互動電視電視機廠商、機頂盒等渠道市場。
優朋普樂OTT市場開拓大將
“OTT市場是個全新的市場，我當時想做OTT市場，因為它偏向于自由競爭的環境，以我的性格和喜好，我更堅定在這種領域發揮自己的才能。”蕭越謙虛地說道。
在同傳統廠商的合作中，蕭越覺得“+互聯網”是更好的切入方式。蕭越說，優朋普樂幫助廠商做從內容、技術、運營、變現等方面提供定制化、差異化服務。2009年以來，智能電視、網絡電視等概念出現，電視機廠商開始向高清、智能、大屏等方向發展，大屏時代順應而生，內容、用戶運營成為電視機廠商在電視價值鏈拓展中的短板。
強強聯合、優勢互補勢必產生一加一大于二的正向效應。2014年，優朋普樂同一家電視廠商展開深度合作。2015年初，這家廠商領導在蕭越交流時說，“他說我們跟很多大平臺都有合作，但絕對沒有想到，無論從用戶播放時長、播放次數等用戶粘性數據來看，優朋普樂遠甚于其他平臺。”
當前，在蕭越等渠道團隊的積極推廣下，優朋普樂在互動電視行業中處于第一陣營位置，與電視機的六大品牌達成了合作，同時占領了機頂盒市場20%-30%的市場份額。蕭越作為優朋普樂的OTT市場開拓大將，從無到有，已經為優朋普樂互動電視的運營服務打下“半壁江山”。
回顧2007年到現在，優朋普樂在OTT市場從籍籍無名到盛名在外，蕭越坦然地說，優朋普樂沒有什么出奇制勝的地方，有的是一點點努力和不斷的堅持，這樣才獲得它所擁有的裝備和能力。蕭越還說：“我們對合作伙伴堅持‘產品共建、用戶共享、利益共贏’的十二字方針也是不變的。”
優朋鋼鐵俠的執著奮斗
“我們幫助電視廠商實現+互聯網，它不像顛覆報紙、顛覆即時通訊，電視是很‘重’的產業，要照顧到方方面面，困難程度更加深刻。”蕭越說，我們幫助傳統廠商做好+互聯網的轉型，遠比互聯網+電視的改造更具可行性。
事實上，電視大屏的互動前景很美，道路曲折。對于優朋普樂而言，從互動電視先行者到行業引領者的轉變過程，注定需要長期堅守，堅守意志，不改方向，“優朋普樂+互聯網的發展方向準確，那就去堅持，去拼命。”
蕭越回憶，在互動電視的渠道拓展中遇到過很多難題，但電視大屏誕生巨頭公司的想法從沒消失，“你不能只看到當下，而不看未來，我們堅信這條路是通的，現在在事實證明如此，過去遇到的艱難只能證明我們的方向是對的。”
無論是順境抑或逆境，蕭越懷抱著“拼命堅持、只為更優”的心態對待自己、公司、合作伙伴。2016年，優朋普樂同一家電視機廠商合作，對方要求優朋普樂在某個時間節點上線一部影片，當時該影片還在院線上映，難度可想而知，這幾乎不太可能實現。蕭越說，我們沒有找退路，堅持同上游的制作發行方溝通，最終，優朋普樂將這部影片推向了優朋普樂所提供服務的互動電視平臺。
“與優酷、土豆、愛奇藝等相比，我們不是上市公司，也不是上市公司的干兒子，所以我們得拼命，大家共同攜手朝一個共同的目標邁進，從2007年籍籍無名到現在的高速發展，我們都是這么過來的，沒有困難，沒有堅持，就沒有意義。”蕭越說，“十年過去，過去已去，未來已來。”
