聯想集團董事長兼CEO楊元慶
4月25日消息，上周四ZUK發布了新款旗艦機型Z2 Pro,這是神奇工場ZUK回歸聯想后發布的首款旗艦機型。發布會后，聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，ZUK回歸聯想是最正確的決定，雙方均能夠實現業務升級，給了聯想中國移動業務反擊的好機會。另外，楊元慶也談到了聯想新推出的“創想合伙人計劃”，通過體制創新將“兔子”變成“狼”。
本次發布的Z2 Pro配備最新的驍龍820處理器，真3D玻璃機身,2.5D玻璃屏幕，這款新機還首次實現了手機對人體心率、血氧和紫外線的檢測。售價方面也比較驚喜，6GB+128GB內存組合售2699元。ZUK CEO常程表示這款新機從去年8月分開始設計，在研發方面，尤其是3D玻璃機身方面花費了大量時間。
今年4月份，聯想移動業務總裁陳旭東的內部郵件流出，稱神奇工場ZUK將正式回歸聯想，和摩托羅拉、樂檬并列為聯想手機的三大品牌之一。神奇工場成立于2014年11月，是一家主打互聯網渠道銷售的智能手機公司，作為聯想子公司獨立運營。ZUK為神奇工場的手機品牌，并在去年8月份推出了首款智能手機Z1。
楊元慶在發布會后的采訪中表示，之所以將ZUK放出，主要是了通過獨立運營，能夠真正做好一款產品。同時ZUK互聯網形式的開發推廣，也是聯想之前所缺少的，能夠對聯想的大體系進行補充。
現在將ZUK收回，對于聯想和ZUK可以說是“雙贏”。一方面，ZUK的銷售模式能夠將聯想的整體移動業務變得更加互聯網化，將業務模式轉為更加用戶導向，帶來新的推廣方式、粉絲經營方法。另一方面，通過聯想比較擅長的線下模式，也將為ZUK帶來新的推廣方式。在發布會上，聯想移動業務總裁陳旭東就表示和以往100%的線上銷售不同，Z2 Pro將采取線上加線下的營銷方式，可見ZUK將借助聯想的資源和力量進行推廣。除此之外，聯想的國際化平臺也會給ZUK帶來新的價值，把ZUK好的產品和模式推廣到全球。
今年對于聯想移動業務來說是至關重要的一年。楊元慶已經在多個場合上表示，今年移動業務要在中國市場上“打翻身仗”。楊元慶在采訪中表示：“如果現在看(手機)銷量、市場份額，我們是在歷史的低點，但ZUK的回歸給了我們更好的機會，讓聯想產品、業務模式升級。”
過去，聯想移動業務主要為運營商主導，盈利方式主要靠運營商補貼，而不是以用戶為導向。去年，聯想摒棄了這種方式，砍掉了多余的產品線，開始做精品。Z2 Pro具備多項智能手機新技術，售價方面也比較接“接地氣”，符合聯想移動業務戰略，為聯想在中國智能手機紅海中拼搏增加了一些底氣。
在采訪中，楊元慶還談到了聯想最新推出的“創想合伙人計劃”。這個計劃是包括管理體制、考核機制在內的新計劃，考慮到業務的特殊性，激勵各個業務員工釋放創造能力，讓優秀員工成為“合伙人”，和聯想一起分享豐厚成果。做這樣的計劃，楊元慶稱是看到了移動業務和數據中心業務背后的大商機，而想要做好這些業務，就需要對不同的業務進行不同的管理，充分釋放員工的生產力。“管理一個業務和管理多個業務不應該用同樣的‘操作系統’，不然就會得大企業病，效率低、決策慢、大鍋飯，”楊元慶說道。
關于最近很火的“要趕走兔子引入狼”的企業文化理論，楊元慶也有自己的看法，他認為“兔子”變成“狼”需要依靠體制的激勵。企業文化是多年的積累，不會在一朝一夕就發生徹底地改變。而聯想的“創想合伙人”計劃就是從體制上設計，激發聯想員工的創業精神和主人翁精神。
