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偉大創新如何而來?Google X負責人:從一年砍掉100個項目開始

  谷歌(微博)母公司Alphabet的Google X部門堪稱世界上最神秘的實驗室,這里經常被視為在孕育和打造“超人力量”,許多大膽創新項目被稱為“moonshot”,即瘋狂的想法或不大可能實現的項目。可是今年科技娛樂設計大會(TED Conference)發布視頻顯示,Google X部門“Moonshot隊長”阿斯特洛·特勒(Astro Teller)表示,這并非意味著他的團隊總是對的。

  正如特勒在視頻和隨后博客中稱,他的團隊成員被鼓勵關注和評估項目成功后的潛力,通常的結果就是關閉項目。特勒說:“發現項目的重大漏洞并非總是意味著項目被終結,有時候這會促使我們走上更具生產力的途徑。”

  特勒引用無人駕駛汽車項目為例,谷歌最初并非確定要開發沒有方向盤的汽車。特勒稱,命令汽車完成“所有駕駛事宜”,在緊急情況下司機可以接管汽車控制權,這都是相當糟糕的計劃。因為當司機坐上車后,他們的注意力通常不會集中在駕駛上。

  特勒在博客中稱,僅在2015年,Google X就關閉了100多個潛在項目。這個團隊共有30名工程師,當他們放棄研究了2年的項目,而非將技術授權給其他公司時,他們可以獲得獎勵。

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