目前,我國(guó)食品批發(fā)環(huán)節(jié)在食品流通領(lǐng)域中仍處于重要位置,然而也面臨許多問(wèn)題與挑戰(zhàn),單就批發(fā)商來(lái)說(shuō),他們往往需每周每月“跑市場(chǎng)進(jìn)貨”,進(jìn)價(jià)成本全靠經(jīng)驗(yàn),利潤(rùn)參差不齊,質(zhì)量也得不到保證。比價(jià)和保質(zhì)的市場(chǎng)訴求,就從未改變過(guò)。
受到這種傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)弊端的啟發(fā),借著社交電商的新風(fēng)潮走進(jìn)市場(chǎng)的一手先貨源便通過(guò)S2b2C模式,將傳統(tǒng)批發(fā)形式與新型社交電商結(jié)合起來(lái),打造出了完整的社交電商生態(tài)閉環(huán)。通過(guò)“社交電商+批發(fā)”的全新模式,一手先貨源把食品品牌方與批發(fā)商無(wú)縫銜接,以平臺(tái)的形式打造出了全新的食品批發(fā)體驗(yàn)。
質(zhì)優(yōu)價(jià)低,一手先貨源有何“貓膩”?
打開(kāi)一手先貨源的APP就會(huì)發(fā)現(xiàn),平臺(tái)上的食品種類(lèi)非常齊全,無(wú)論是市面上暢銷(xiāo)的爆款零食,還是小眾的新款食品,似乎都能在平臺(tái)上找到。而且,仔細(xì)比較也不難發(fā)現(xiàn),一手先貨源的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于其品類(lèi)的齊全,更重要的還是價(jià)格的優(yōu)惠。與各大電商平臺(tái)的食品價(jià)格進(jìn)行初步比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),同一商品在同等數(shù)量下,一手先貨源上的批發(fā)價(jià)甚至要比其他平臺(tái)便宜近30%-40%。比如,格力高百力滋1盒只需要2元錢(qián),對(duì)比其他電商平臺(tái)接近5元的價(jià)格,便宜了將近一半。
那么,一手先貨源緣何有如此多質(zhì)優(yōu)價(jià)低的食品呢?
作為一家社交電商平臺(tái),一手先貨源通過(guò)S2b2C模式,即由S(供應(yīng)商)、小b(分銷(xiāo)商)和C(消費(fèi)者)三方元素構(gòu)建一張協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。上游直連國(guó)內(nèi)外知名批發(fā)市場(chǎng)、打通供應(yīng)商的貨源及庫(kù)存API、為其優(yōu)化商品管理,下游服務(wù)批發(fā)商、分銷(xiāo)商,為平臺(tái)用戶提供高質(zhì)低價(jià)的貨源。同時(shí),針對(duì)貨源問(wèn)題,一手先也在不斷地完善服務(wù)質(zhì)量:一方面,為了保證批發(fā)商們都能夠進(jìn)好貨、好賣(mài)貨,一手先貨源近期開(kāi)啟了價(jià)值1億元的店鋪扶持計(jì)劃,自掏腰包補(bǔ)貼零售商家,實(shí)現(xiàn)加價(jià)插單不漲價(jià),保證一手先平臺(tái)第一時(shí)間拿到最新貨源,為分銷(xiāo)商提供貨源保障;另一方面,依靠大數(shù)據(jù)反饋,平臺(tái)能夠及時(shí)將商品訂單信息提供給工廠,以最快的速度滿足爆款商品的市場(chǎng)需求,真正實(shí)現(xiàn)爆款不斷貨。
超全正品貨源,零食店家進(jìn)貨好去處
對(duì)于零食店家來(lái)說(shuō),每周每月“跑市場(chǎng)進(jìn)貨”無(wú)疑一件是勞神費(fèi)心的“難事”,面對(duì)食品批發(fā)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,真假難辨的局面,很多店家也只能靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選貨和比價(jià),即使十分小心,稍有不慎也會(huì)掉進(jìn)假貨的坑。當(dāng)然,有些店家會(huì)選擇直接聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,但因供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、速度與靈活性都無(wú)法保證,這種方式也無(wú)法做到盡善盡美。
“我專(zhuān)門(mén)跑到外地一家飲料廠采購(gòu)了200箱飲料,三證齊全,生產(chǎn)日期是2018年10月,保質(zhì)期為1年,當(dāng)時(shí)是沖他們價(jià)格低才進(jìn)貨的,誰(shuí)知道剛賣(mài)了一個(gè)多月,經(jīng)顧客投訴,發(fā)現(xiàn)了其中一箱有質(zhì)量問(wèn)題,顧客向我索賠5000元,這箱飲料15瓶,每瓶里面都漂浮著白色棉絮狀物體,肉眼可確認(rèn)是在保質(zhì)期內(nèi)變質(zhì)。之前發(fā)貨的時(shí)候沒(méi)有跟廠家索要出貨單,現(xiàn)在出事了我要求索賠,廠家也不承認(rèn)了,哎……”一家零食店的老板遇到了大難題。
和這家零食店老板一樣,種種令零食店家頭痛現(xiàn)象使得他們?cè)谶x擇批發(fā)貨源的平臺(tái)時(shí)越來(lái)越關(guān)注兩點(diǎn):一是看貨源是否夠豐富、保真、具有性?xún)r(jià)比;二是整體的服務(wù)質(zhì)量以及是否穩(wěn)定。
在這兩點(diǎn)上,一手先貨源有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。一方面一手先貨源連接批發(fā)市場(chǎng)等一手供應(yīng)鏈,保證了平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源和一手價(jià)格,另一方面,平臺(tái)對(duì)上架到平臺(tái)的商品質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān),并通過(guò)算法和大數(shù)據(jù)分析,為批發(fā)商們提供個(gè)性推薦服務(wù),通過(guò)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的好貨來(lái)贏取C端消費(fèi)者對(duì)他們的信任;另外,一手先貨源還提供符合條件的退換貨服務(wù),通過(guò)批發(fā)商社交網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)、強(qiáng)互動(dòng)性,讓前端市場(chǎng)的需求及變化最快速地反饋給供應(yīng)鏈廠商,從而幫助廠商更好地進(jìn)行生產(chǎn)管理和庫(kù)存調(diào)配,真正重塑快消行業(yè)尤其是食品行業(yè)的“人、貨、場(chǎng)”。
終結(jié)行業(yè)亂象,一手先貨源造就食品批發(fā)新體驗(yàn)
一直以來(lái),食品行業(yè)都亂象頻出,奧利粵、白事可樂(lè)、六禾核桃、康帥傅牛肉面、雷碧汽水、治治香瓜子、金尤魚(yú)食用油……這些雷人的山寨食品一直活躍在食品批發(fā)市場(chǎng)里,成為315晚會(huì)長(zhǎng)期被曝光的重點(diǎn)對(duì)象。由于這些山寨貨屢禁不止,從樣式到包裝又都完全仿制正品,稍有不慎就會(huì)看走眼,也讓合法經(jīng)營(yíng)的批發(fā)商們苦不堪言。
然而,終結(jié)一個(gè)行業(yè)的亂象,不僅要靠法制的約束和民眾的自覺(jué),更要有從根本上改變行業(yè)亂象的新平臺(tái)出現(xiàn)。為了從根源上杜絕仿貨、差貨流通,保證平臺(tái)貨源的真實(shí)性,一手先貨源建立了完善的品控體系,入駐的商家都需提供符合一手先要求的品牌資質(zhì),平臺(tái)通過(guò)層層把關(guān)進(jìn)行嚴(yán)查,直接到品牌方的貨品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地質(zhì)檢,只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)、確認(rèn)合格的商品,才能最終上線APP進(jìn)行售賣(mài)。一手先貨源通過(guò)將品牌方與批發(fā)商連接起來(lái),不僅實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的優(yōu)惠,更從源頭上保證了食品來(lái)源渠道的正規(guī)。不僅如此,一手先貨源還支持合理的免費(fèi)退換貨服務(wù),保證了批發(fā)商“零庫(kù)存“,避免了囤貨所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)了解,未來(lái)一手先貨源將進(jìn)一步增強(qiáng)城市下沉屬性,針對(duì)不同城市依據(jù)不同的生活方式組建獨(dú)特的貨品結(jié)構(gòu),擊穿三四線城市,幫助更多的批發(fā)商進(jìn)好貨,賣(mài)好貨,使得“社交電商+批發(fā)”的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,讓今后山寨食品徹底喪失生存空間,從根源上凈化市場(chǎng)秩序,還企業(yè)和消費(fèi)者一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
