剛上任的獵豹移動CTO范承工加入獵豹移動還不到兩個月，17歲就來美國的他，是獵豹移動積極拓展海外市場的秘密武器。從研究生時就自己創業，隨后被EMC并購后，就一直在美國的EMC與VMware負責云儲存與大數據，也在中國負責建立研發中心。范承工參加哈佛中國論壇時，接受騰訊科技獨家專訪時透露，選在這個時間點加入獵豹，最大的原因是事情對了，時間對了，人也對了。
身跨中國與硅谷兩地，范承工看到互聯網跟中國的興起是兩大趨勢，獵豹正好在兩大趨勢的交會處，從移動互聯網和中國公司進軍世界市場，從這兩個維度來說都是很好的領域。其次，獵豹的規模是自己想嘗試的。他說，大公司與小公司個有各的挑戰，各有各的樂趣，但他現在加入的時間點，獵豹既不是最初的初創公司，未來還有很大的上升空間，可以說是一個兩千人的創業公司，大家捏成一條繩子往同一個方向前進。此外，過去半年跟獵豹的創辦人徐鳴傅盛(微博)還有其他團隊都談的相當愉快，認同這個團隊的作法與文化，也是主要因素。
在加入獵豹后，范承工負責后端技術平臺，大數據平臺搭建以及負責北美分部和中美工程師結合的硅谷研發中心，支持廣告系統與新成立的內容發展方向，以大數據為基礎的個性化內容推薦。第二，同時打造整個大公司的技術平臺與云平臺，其他領域的技術基礎搭建。
目前，獵豹已經完成了全球用戶平臺的搭建，擁有將近 20 億的用戶安裝量，6 億的移動月活躍用戶數中，有 74%來自歐美地區為主的海外市場。移動廣告商業引擎搭建，也讓獵豹迅速成為第一家在海外大規模變現的中國互聯網公司。范承工也坦承這樣的用戶量對后臺產生很大壓力。
除了現有的安全類工具Clean Master之外，2015年 獵豹移動在大數據和移動廣告領域布局，依托獲取到的海量用戶信息，積極探尋用戶真實的底層行為，完成從移動工具公司向移動廣告平臺轉型。除了與 Facebook、谷歌(微博)、 雅虎、Twitter 等巨頭合作之外，獵豹還在 2015年 發布了自己的全球移動廣告平臺。
最近更宣布將首先在印度市場向用戶推出個性化推薦新聞的Instanews。獵豹副總裁陶波向騰訊科技表示，這是首先由印度同事反饋，表示當地沒有像今日頭條的類似產品，所以這個產品就是想做”印度版的今日頭條”。他說，中國市場的機會基本已經不存在了，所以其他公司只能往其他海外市場發展。
年初傅盛曾透露未來三年戰略將是，以工具為入口，大數據為高的，內容為核心。把范承工找進來，除了看中他的技術背景，同時還打算擴展對海外市場的力度。目前臺灣是除了獵豹在北京之外，員工人數第二多的辦公室。范承工稱，未來要把北美獵豹打造成北京硅谷雙總部。另外一個決定擴大美國總部的原因是，獵豹開始做內容軟件，因此當地文化的融合就顯得更加重要，重點內容推廣市場如美國印度，都會在本地開始運營團隊。
獵豹百分之七十的營收都來自海外，范承工覺得公司在美國、印度等各個市場都在積極拓展分公司甚致收購，要怎么在不同國家或地區，保留獵豹”簡單、極致、快”的公司文化將是一大挑戰。曾經幫EMC與VMware在中國打造研發中心，范承工自己有一套方法。特別在招募人才上，他不斷強調多元化對于獵豹的重要性。他認為要在美國做出有生命力的研發中心，有兩個最重要的原則。”對多元化的包容與擁抱，以及對個人主義的尊重”，他說，過去的經驗讓他了解，一個研發中心的成功與失敗，往往是負責人太過在乎這個項目是否成功，越是在乎成敗，越容易失敗。他說自己的位置是CTO，必須從整個公司的層面做整體考量，因此必須看的更深更遠，提升獵豹在全球的研發能力，而不是只有負責美國的研發中心，必須根據各地的優勢，決定最佳戰略。
在中國走向海外的路途上，其實走的并不容易。拓展海外市場時，有時被打上中國公司的標簽，難免遭遇一些既有的刻板印象或成見。范承工說，獵豹沒有刻意加深，也沒有刻意擺脫中國的標簽。他認為，移動互聯網比硬件或其他行業的國界概念更小，APP是免費，到底是哪個國家開發的，不是那么重要。多數用戶可能甚至不知道獵豹是中國公司。
移動互聯網產品在國外可能會面對安全性以及政府監控的質疑，對于極度注重安全與個人隱私的歐美市場，免不了對拓展用戶產生一些影響。范承工對此的解釋是，目前獵豹的規模不如中國BAT等級的大公司，因此比較不會成為針對的目標。其次，三年前決定做移動跟國際化的兩大決策后，所有國家基本上就是一視同仁，所以從頭開始就是把自己當成是一個國際公司經營，加上Google Play提供了一個很好的平臺，工具安全類的領域中國開發者也很多，因此文化標簽不是那么明顯。他說，只要是為"人"做APP，盡管各國家地區有不同喜好，但人的共性更大。
雖然才上任不到兩個月，范承工已經開始將美國硅谷文化帶入了獵豹辦公室，中午開始免費提供員工午餐，九月還將把目前位于舊金山中半島的辦公室搬到谷歌總部所在的山景城市(Mountain View)。在采訪中一直都保持著謙遜態度的范承工，談到未來的目標時突然一改語氣，信心滿滿的說，”當然業務布局要有數量級、十倍的成長!”
