樂視云董事長、樂視網CTO楊永強
3月28日消息，2016年3月26-27日，IT領袖峰會在深圳市五洲賓館召開，本次峰會的主題為"IT·智能·共享"。樂視云董事長、樂視網CTO楊永強在會議間隙接受了鳳凰科技的專訪。楊永強分享了樂視云的全球化進展、樂視云的生態玩法以及在VR方面的布局。
楊永強表示，樂視云是樂視生態中最核心的部分，是樂視整個生態，對外能力開放的一個出口。
此前，樂視CEO賈躍亭曾說今年是樂視生態全球化元年。對于全球化的進展，楊永強介紹，樂視云在樂視生態體系本身就是一個走出去的開拓者，是生態走出去的第一步云會鋪出去。樂視云在前幾年就已經有在海外節點布局，現在在加速發展。目前樂視云覆蓋到全球超過680多個CDN 節點，出口帶寬規模超過20Tbps。
在全球化的具體策略上，楊永強表示，樂視云今年在美國建立了分公司，作為創新和研發基地。并在當地會建立業務拓展、運營相關的團隊。以前樂視云的工作更多是把節點布置出去，現在會在海外的幾個重點區域去做業務層面的拓展。
生態已經成為樂視的關鍵詞。樂視云是如何做云計算的生態的呢?楊永強向鳳凰科技介紹，從商業模式上來講，樂視云有別于其他云計算公司很大的差異是一種云生態的模式。簡單來說就是，樂視云并不是像傳統的技術云服務商售賣云資源給你來賺錢。生態的玩法是，給你提供云服務，你獲取這個服務是免費的，但是樂視云通過整個鏈條上的其他的環節，來獲得商業價值。
他舉例說，比如說樂視云給某個平臺提供免費的視頻CDN服務，但是它上面的廣告和大數據一些資源，用戶、內容的一些資源可以共享給樂視云，樂視云通過這些資源實現在其他環節的商業價值，這形成了樂視云和其他云計算公司在不同維度上的競爭的態勢。
對于樂視在VR的布局，楊永強介紹，VR是樂視云今年的一個非常重要的方向。VR的幾個重要的環節，包括上游的相關內容生產，VR內容生產的相關工具、平臺以及中間的傳輸、分發、存儲以及到VR內容的呈現在用戶面前的設備、硬件。在整個鏈條上樂視都有布局。在內容服務方面，樂視云已經在1-2年前就推出了包括體育賽事和音樂會現場的360度全景的直播，已經做了非常多的VR方面支持的實踐案例。
楊永強坦言，VR行業還屬于一個整個相對比較早期的階段。整個行業鏈條的每個環節還不是特別成體系化。但是樂視的生態模式非常有優勢。從最上游的內容生產，到傳輸分發，到內容的播放呈現，整個鏈條全部打通之后，可以給用戶提供完整的服務。這在整個在行業里還形成一個不一樣的用戶體驗和價值，
此外，他透露，VR業務中心在樂視云設置了一級部門，專門進行研發以及業務的對接合作。
以下是鳳凰科技和樂視云董事長楊永強對話實錄：
鳳凰科技：在樂視生態的很多發布會上都能看到樂視云的身影，能否給我們簡單介紹下樂視云在樂視整個生態中的作用嗎?
楊永強：樂視云對樂視整個生態而言。有兩大核心的能力，一個來說，在樂視整個生態的七大子生態中間，樂視云是最核心的部分。同時在樂視生態的4層架構——內容、平臺、應用、終端中間，樂視云是平臺的最核心的部分。平臺中最重要的部分。
另一方面，樂視云是樂視整個生態，對外能力開放的一個出口，所以樂視云今年提出了一個，發展的一個戰略的方向就是EaaS(Eco-as-a-Service)。我們知道云計算領域都是SaaS模式。樂視云最開始提出來的核心定位。是VaaS(video-as-a-Service)。我們現在VaaS模式的基礎上加上整個生態，就是EaaS。
未來的發展方向是將整個生態內部的各種能力，包括視頻基礎相關的能力、數據處理能力以及生態中間的其他的能力，把他們云化，真正對整個社會去和公眾開放。
鳳凰科技：樂視云這月初剛剛宣布完成A輪融資，本輪融資將主要投入在哪些方面?今年有哪些規劃?
楊永強：融資主要是投入在產品研發以及我們規模的快速的布局、今年樂視整個大戰略重點——全球化，以及我們的整個商業模式的拓展和建立，和對外業務層面的一些投入。
鳳凰科技：本輪融資由重慶戰略基金領投，樂視云和重慶政府方面會有哪些合作?
楊永強：樂視云和重慶方面的合作。首先就是，資本層面的，重慶戰略基金領投了樂視云的A輪融資。除了投資之外，雙方還會一起做一些創業基金。
另外一個方面，我們也會在重慶建立基礎大數據的運算基地，還有研發中心，樂視云會把重慶作為重要的總部基地。
同時樂視云還會和當地的一些企業進行合作，積極開展包括和重慶廣電的合作，樂視云目前重點發展的行業類型用戶就是廣電類。除此之外，還有和重慶本地企業的云化服務的結合，這有非常多的點。
鳳凰科技：今年是樂視生態全球化元年，樂視云在海外有什么布局?
楊永強：樂視云在樂視生態體系本身就是一個走出去的開拓者，是生態走出去的第一步云會鋪出去。今年是樂視全球化的元年，但是樂視云前幾年就已經有在海外節點布局，現在在加速，包括范圍更廣。目前樂視云覆蓋到全球超過680多個CDN 節點，出口帶寬規模超過20Tbps。
具體的一些策略上，我們今年也在美國落地了樂視云的美國公司的建立。我們會在那邊建立創新和研發的基地。在當地會建立業務拓展、運營相關的團隊在那邊開展業務。
以前我們的工作更多是把節點布置出去，業務從這邊到那邊的延展，現在海外的幾個重點區域開始去布局和業務層面的一些拓展。
鳳凰科技：提到樂視云，大家比較熟悉的是視頻云服務，實際上樂視云還有行業云服務、共享云服務、VR云平臺以及自助化云平臺等其他四大服務，能否給我們簡單介紹一下樂視云的幾大業務?
楊永強：樂視云從最基礎的計算云，包括CDN等最基礎的一些能力部分。上面也有視頻云的服務，整合了視頻鏈條上面的包括拍攝、傳送等相關的一些能力，形成一個視頻云的服務。
上面也有行業云的服務，像是我們之前說的廣電云。我們還有共享云，共享云主要是解決一些內容的匯聚和發行，對內容形成共享平臺的一個體系。這些體系都會建立自主化能力。未來的模式更多的是走向讓客戶和用戶更簡便快捷等迅速接入的能力、降低成本、提升效率。
鳳凰科技：樂視云能為VR的發展提供哪些幫助?
楊永強：VR也是我們今年的一個非常重要的方向。在整個樂視生態里面，樂視云是充當了整個VR鏈條中間非常重要的組成部分。
VR的幾個重要的環節，包括上游的相關內容生產，VR內容生產的相關工具、平臺以及中間的傳輸、分發、存儲以及到VR內容的呈現在用戶面前的設備、硬件。在整個鏈條上樂視都有布局，也推出了自己的VR頭盔等產品。
在內容服務方面，樂視云已經在1-2年前就推出了包括體育賽事和音樂會現場的360度全景的直播。我們已經做了非常多的VR方面支持的實踐案例。
今年的話，我們把這件事情在整個公司組織上面也提升到了更高的一個層面。坦率來講，VR行業還屬于一個整個相對比較早期的階段。整個行業里頭，無論是鏈條鏈的每個環節還不是特別成體系化。
樂視的生態模式非常有優勢。從最上游的內容生產，到傳輸分發，到內容的播放呈現，整個鏈條全部打通之后，可以給用戶提供完整的服務。這在整個在行業里還形成一個不一樣的用戶體驗和價值，
另外還有一個就是，我們把這個VR的業務中心，在樂視云設置了一級部門。專門進行研發以及業務的對接合作。未來應用的領域已經非常廣泛，除了基礎的視頻、影視還包括教育、娛樂等很多的領域都在開展相關的拓展。
鳳凰科技：VR給云計算帶來了哪些挑戰?
楊永強：從技術層面來講，VR的視角更加寬廣，不同的角度需要更大帶寬去支持。同時它分辨率要求更高，這中間其實有蠻多技術層面上的挑戰。甚至于未來還會走向互動。對云平臺也提出了一些新的要求和挑戰。
但是樂視在行業這方面來說做的時間是比較早的，也摸索和積累了一些經驗。包括體育賽事、音樂會。還有像現在應用比較多的旅游方面也在探索。樂視自己也組建了VR內容生產的相關團隊，開始大量的來做這方面的內容。
鳳凰科技：與其他云計算公司相比，樂視云的優勢在哪里?
楊永強：樂視云的優勢從兩個層面來看。一個層面那就是技術層面，對任何一個云服務商來說，技術是最最基礎的，技術層面包括，到底給客戶帶來的價值，最終呈現給用戶的體驗有沒有提升。比如從視頻的云的角度來看，清晰度是不是越來越高。這中間涉及到很多技術，視頻的編解碼、存儲技術、分發技術等。
還有就是從商業模式上來講，樂視云有別于其他云計算公司很大的差異，我們是一種云生態的模式。
簡單通俗來說就是，我們并不是像傳統的技術云服務商售賣云資源給你來賺錢，這是最簡單的模式。但是生態的玩法是，給你提供云服務，你獲取這個服務是免費的，但是我通過整個鏈條上的其他的環節，來獲得商業價值。比如說樂視云給某個平臺提供免費的視頻CDN服務，但是它上面的廣告和大數據一些資源，用戶、內容的一些資源可以共享給我們，我們在他那拿資源，去實現其他環節的商業價值，這形成了我們不在同一個維度上的競爭的態勢。也是因為在這種模式下，我們更容易和其他的一些云服務商形成一種云+的合作，我們認為這是一個未來的重要發展方向。
鳳凰科技：您能否預測一下云計算市場的發展前景?未來是巨頭為主還是會百花齊放?
楊永強：其實他是在不同的領域里頭。首先通俗來講，更多的云服務市場在IaaS層面的會比較多一點。這個層次上，就會有一定的集中效應，會形成一定的寡頭壟斷。但是也會在不同的行業里面出現不同的行業云服務。行業云服務能夠非常精準挖掘這個行業的需求，把這個他真正的云化。這個時候會是百花齊放，因為行業是五花八門的。這兩個方向并不矛盾，是相互補充的。在更深的層面、應用層面更多的是瞄準不同的領域的云服務。
