聚劃算又把原產地賣光了!
過去三天，國內頂級鮮花供應商為聚劃算準備的千畝頂級玫瑰、郁金香又在聚劃算“一聚而空”。這些經過200比1嚴格挑選的頂級鮮花已經開放在了全國消費者的家中。聚劃算和天貓的此次聯手，拉開了中國規模化原產地直供的新時代。更讓商家欣喜的是，他們精心為中國人準備的頂級鮮花，賣到了中國境內的每一個省份。這在鮮花消費滲透率仍需開發的中國，著實是一個大大的消費奇跡。
“賣光原產地，賣遍全中國”是這次活動的真實寫照。聚劃算強大爆發力的背后，是下沉市場的崛起和用戶體驗的保障。規模化原產地直供是本次聚劃算賣空昆明千畝花田的開創性舉措。
根據聚劃算數據顯示，此次賣空云南千畝花田，近一半的訂單來自下沉市場。購買包月鮮花的長期消費者，更是有四成來自三四五線城市甚至農村地區。中國廣大下沉市場的審美力、消費力被聚劃算徹底激發。
在極短時間內展示核彈級的爆發力，是聚劃算一以貫之的風格。自成立以來，聚劃算便有阿里經濟體倚天劍之稱。此次賣空云南千畝花田所展現的爆發力，以及對下沉市場的強有力帶動背后，是聚劃算對零售供應鏈升級改造，消費者體驗保障和商家品牌賦能的全面升級的結果。
賦能供應鏈 3天賣遍境內全部省份
此次賣空云南千畝花田，訂單遍布中國境內全部省份，聚劃算將國內頂級鮮花賣到了中國的每個角落。
能在短時間內展示核彈級爆發力，聚集全國消費者的情人節用花需求，背后是聚劃算對傳統鮮花供應鏈進行的升級改造。
與傳統的所謂“原產地直供”不同，此次賣空千畝花田，不是單純的“原產地直郵”。為了保證鮮花品質不被破壞，消費者感受到鮮花最佳的狀態，聚劃算調動阿里經濟體的豐富資源，在全國范圍內采取全程冷鏈運輸。鮮花從產地采摘后，迅速配送制全國各地的養護中心，經保養的鮮花再由同城快遞配送至消費者手中。
通過全程冷鏈+地方養護中心的全新供應鏈，聚劃算可以確保無論消費者身在中國大地的哪個角落，收到的花束都在最佳狀態，保證至少7天的插瓶期。這一標準與歐洲同步，確保消費者能有頂級的鮮花消費體驗。
品質+消費體驗 喚醒下沉市場千億級潛力
過往幾年，中國鮮花市場迎來超15%的年增長，已形成新的千億級市場。此次聚劃算賣空千畝云南花田，喚醒了中國下沉市場的鮮花消費潛力，這無異于再造一個千億級的消費市場。
喚醒下沉市場，品質必需先行。此次賣空的云南花束，是國內頂級供應商以200比1的嚴苛標準，精心挑選的頂級玫瑰、郁金香。加上全程冷鏈的保駕護航，消費者從收到花的一刻，就能感受到歐洲標準的浪漫體驗。
在供應鏈升級的保障下，聚劃算的終端價格也像鮮花一樣美麗。傳統銷售模式，鮮花從昆明采摘后，要經由拍賣商、批發商、省市區各級代理和終端花店層層轉手，才最終到達消費者手中。由于曠日費時，鮮花品質大打折扣，層層加價還讓終端價格居高不下。
聚劃算的規模化原產地直供模式，繞開層層代理，能讓終端價格比傳統零售低超過一半。高品質的物流加上低價直供，讓更多消費者嘗的起“鮮”，“花”有所值。鮮花在下沉市場的爆發便不足為奇。
在推出情人節玫瑰的同時，聚劃算也聯手中國頂級鮮花供應商，推出包月鮮花產品。聚劃算的頂級鮮花能有7天插瓶期，換句話說，只需四束花便能讓消費者的客廳芬芳滿月。
頂級的品質，美麗的價格，加之良好的購物體驗，聚劃算此次情人節攻勢，徹底引爆下沉市場，購買包月鮮花的消費者，有超四成(42%)來自三四五線城市甚至農村地區。其中最暢銷的一款自然混搭版包月鮮花，來自三四線及以下城市的消費購買數量竟然達到了一線城市消費購買數量的兩倍。
鮮花行業內認為，從節慶日“送花”到日常生活“用花”的改變，是鮮花消費升級的最佳印證。此次大量下沉市場用戶購買包月鮮花，證明中國下沉市場的“用花”時代已經到來。
