區塊鏈電商方興未艾，據不完全統計，目前國內市場上已擁有鏈克商城、網易星球商城，360云鉆商城等6家具備一定規模的區塊鏈商城，其余大大小小的各類區塊鏈商城更是不勝枚舉。
近日，有媒體報道統計了這幾家主流區塊鏈商城的運營現狀。其中，上線半年的鏈克商城在入駐商家數量、可兌換商品數量、交易量和兌換門檻等維度上，都具備壓倒性的優勢。
其中最關鍵的是交易量，其它商城交易量寥寥無幾，基本是個位數，而鏈克商城中兌換量過萬的商品比比皆是，如愛奇藝的月度會員卡，在鏈克商城上已被兌換了近2.5萬份。據鏈克商城公布的官方數據，目前單個商品最高交易量更是超11萬。
同為區塊鏈商城，為何會有如此大的差距?其中原因何在?
完整的生態體系是基礎
縱觀這些區塊鏈商城，筆者發現，鏈克商城之所以能夠“一騎絕塵”，最大的區別在于其背后依托的區塊鏈生態，即鏈克生態。
在鏈克生態中，處于底層的是由迅雷鏈和共享計算構成的技術基礎設施，這兩項集中了多種創新技術的產品，為整個生態的有效運轉提供了技術支持。
位于中心位置的是用戶層，即150萬+的共享計算節點，每一個節點基本代表了一個家庭，以及一個家庭的消費能力。用戶共享閑置計算資源換取鏈克，并用鏈克去兌換商家所提供的商品。
在用戶層之上，是由200多家入駐商家構成的商品層，它們在商城為用戶提供了用于兌換的商品及服務，同時又消費著由用戶提供的閑置計算資源轉換而來的星域云CDN云存儲和網絡加速服務等。
鏈克本身則在此過程中充當著工作量證明的作用。如此一來，整個鏈克生態體系形成完美閉環，生態中的每個環節都能于閉環中獲得自己想要的價值，并為生態貢獻自己的力量，生態處于良性循環狀態，由此具備了可持續發展的能力。
不過，相較于鏈克生態，其它區塊鏈商城背后的生態體系并沒有完成閉環，商城也就難以謀求更大的發展了，分析背后的原因，主要有三個：
一是其他區塊鏈商城生態缺乏迅雷鏈、共享計算等核心技術的支持，用戶無法產生真正的貢獻，也無法根據貢獻值獲得相應的獎勵，只能通過參與競拍、抽獎、競猜等活動獲取，違背了區塊鏈的去中心化的初衷。所謂的兌換只能算是積分兌換，區塊鏈商城自掏腰包補貼用戶，甚至有的區塊鏈商城在兌換上不僅設置了庫存限制，還規定了兌換時間，嚴重影響用戶體驗和積極性。
二是商家入駐商城乃至融入區塊鏈生態體系，不能獲得真正的價值，導致入駐這些區塊鏈商城的商家數量寥寥。例如，網易和360的區塊鏈商城中，絕大部分的兌換商品都是自營商品，網易圈圈的星鉆抽獎商品幾乎全部來自于網易考拉。
三是在這種情況下，區塊鏈商城無法打通C端(用戶)和B端(商家)之間的價值流通。可兌換商品的定價只能是由商城自行決定，生態獎勵缺乏真正的價值支撐，從而難以構成生態閉環。
“變廢為寶”給生態發展提供動力
而在這些區塊鏈商城生態中，鏈克生態最突出的還在于其獨有的“變廢為寶”模式，為用戶、商家乃至社會都產生了額外的價值，從而保證了生態各個環節的可持續運轉。
通過共享計算技術和智能硬件玩客云，用戶可以為生態提供家中閑置的帶寬、存儲等計算資源。而玩客云本身，又是一款優質的看片神器，用戶可以通過玩客云享受會員級下載加速、遠程下載、投屏看片、數據備份等功能。在整個資源的收集過程中，用戶體驗不會受到影響，就可以得到額外的獎勵。
這一共享模式自然受到了用戶的極大歡迎，用戶在整個生態中不需要太多額外付出就可以獲得獎勵，所以吸引了越來越多的用戶參與其中，從而保證了共享計算節點能夠保持穩定增長。
與此同時，在穩定、大量的共享計算節點支持下，這些用戶提供的資源，通過鏈克生態的底層技術，被真真正正地轉換為了“寶”，即云計算的服務能力，并且由于采用了共享方式，價格相對于市面上提供的其他云服務要成本更低、質量更高，具備了極大的商業價值。
這些商業價值構成了整個鏈克生態的價值基礎，入駐商家之所以愿意接受鏈克來兌換自身所提供商品和服務，原因就在于它們對共享計算服務有需求。而反觀其它的區塊鏈商城，用戶往往被以提供“算力”和“獎勵”為名所吸引，但這些“算力”其實根本不存在，“獎勵”也就自然形成不了價值，整個商業模式中缺乏真實的價值基礎。因此吸引不來商家入駐，由此造成商城中可兌換的商品稀少，兌換門檻高企等重重弊病，用戶也難以在商城獲得實在的好處，最終流于形式，無法開展真正意義上的運營。
這種鮮明對比也為剛剛興起的區塊鏈電商帶來了深刻警示：為用戶和企業提供價值，永遠是顛撲不破的商業真理，玩弄空頭概念最終也將只能收獲空氣。
