3月10日，WCA(World Cyber Arena，世界電子競(jìng)技大賽)2016與北京舉辦了啟動(dòng)發(fā)布會(huì)，公布了WCA2016年的賽制賽程、獎(jiǎng)金規(guī)格以及和國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟(International eSports Federation，IeSF)達(dá)成戰(zhàn)略合作的重要信息。
資深電競(jìng)?cè)?、銀川圣地國(guó)際游戲投資有限公司副總裁、賽事總策劃李燕飛
在此次發(fā)布會(huì)上，WCA主辦方提出了創(chuàng)辦“電競(jìng)奧運(yùn)”的目標(biāo)，資深電競(jìng)?cè)?、銀川圣地國(guó)際游戲投資有限公司副總裁、賽事總策劃李燕飛在接受媒體采訪采訪的時(shí)候表示，中國(guó)電競(jìng)距離真正的強(qiáng)國(guó)還有不少差距，需要從根本上改進(jìn)底層生態(tài)，WCA致力于推進(jìn)的“專(zhuān)業(yè)化”和“商業(yè)創(chuàng)新”就是其中的兩大針對(duì)性措施，幫助中國(guó)電競(jìng)真正實(shí)現(xiàn)“大國(guó)崛起”。
“電競(jìng)奧運(yùn)”含義幾多?
“我們現(xiàn)在的比賽體量還沒(méi)有達(dá)到奧運(yùn)會(huì)的級(jí)別，但是這是WCA努力的方向，是我們的一個(gè)宿愿。” 李燕飛表示，與有著電競(jìng)“奧組委”的國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟的戰(zhàn)略合作可以看做WCA“奧運(yùn)化”的重要舉措。事實(shí)上，WCA的前身WCG(World Cyber Games，世界電子競(jìng)技大賽)就曾經(jīng)有過(guò)電競(jìng)奧運(yùn)的業(yè)內(nèi)美譽(yù)，而WCA顯然希望做得更多，這是誕生三年后對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值觀的定義，也是自身國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化的訴求。
WCA2016從職業(yè)化和全民化兩個(gè)方面對(duì)賽制賽程進(jìn)行了升級(jí)，一方面職業(yè)賽將橫跨全年三個(gè)賽季，包含中國(guó)、亞太、歐洲和美洲在內(nèi)的全球四大賽區(qū)，數(shù)十萬(wàn)參賽選手將在238個(gè)國(guó)內(nèi)賽日、205個(gè)海外賽日中爭(zhēng)為觀眾獻(xiàn)上精彩比賽，而全民化則是充分利用電子競(jìng)技低門(mén)檻的優(yōu)勢(shì)，讓普通大眾也能與著名電競(jìng)選手同臺(tái)競(jìng)技，甚至還有活動(dòng)巨額獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。與2015年相比，WCA2016賽事獎(jiǎng)金翻番達(dá)到2億元，再次創(chuàng)下行業(yè)記錄。
不過(guò)李燕飛認(rèn)為，“奧運(yùn)化”在現(xiàn)階段最需要做的是推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范化，從根基培育整體市場(chǎng)，讓電競(jìng)產(chǎn)業(yè)能夠在中國(guó)、乃至全球都步入更以良性的發(fā)展軌道。與國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟合作開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是為這個(gè)目標(biāo)準(zhǔn)備的，未來(lái)它將致力于培養(yǎng)包括裁判、解說(shuō)、節(jié)目制作、教練、主播和營(yíng)銷(xiāo)人員在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人才。此項(xiàng)舉措將彌補(bǔ)了中國(guó)電競(jìng)教育的空白，將推動(dòng)電競(jìng)的普及、職業(yè)化、規(guī)范化和商業(yè)化體系。
現(xiàn)代奧林匹克不僅有著“更高、更快、更強(qiáng)”的格言，更重要的精神是對(duì)文化差異的容忍和理解，以及對(duì)公平與公正的追求，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，電子競(jìng)技將是傳統(tǒng)體育競(jìng)技和奧林匹克精神的天然延伸，而WCA所推行的全球化、專(zhuān)業(yè)化和全民化在實(shí)質(zhì)上就是這種精神的詮釋。
通過(guò)做大生態(tài)來(lái)商業(yè)化
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，無(wú)論目標(biāo)和口號(hào)多么振奮人心，但活下來(lái)永遠(yuǎn)是發(fā)展的先決條件，WCA的商業(yè)化依舊是人們關(guān)心的一個(gè)話題，畢竟過(guò)去包括WCG在內(nèi)的不少第三方電競(jìng)賽事都是因此而倒下，全年2億的巨大收入該如何回收也成為一個(gè)課題。
不過(guò)在李燕飛看來(lái)，WCA的商業(yè)化已經(jīng)步入正軌，2016的總體形勢(shì)將好過(guò)2015。“原來(lái)和很多人談，他們甚至不知道電競(jìng)是啥，需要你去做很多工作。而現(xiàn)在大家基本上都知道電競(jìng)知道WCA了，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)壓力就沒(méi)那么大了。”而在WCA舉辦的幾年間，電競(jìng)整體環(huán)境也在不斷發(fā)展，無(wú)論是《DOTA2》、《英雄聯(lián)盟》等第一方賽事也好，還是由體育總局指導(dǎo)，在義烏、遼寧等地不斷興起的第三方賽事都在不斷涌現(xiàn)，行業(yè)變得越來(lái)越熱鬧起來(lái)?？偟恼f(shuō)來(lái)，大環(huán)境在不斷變好。
“但是革命尚未成功，仍需繼續(xù)努力。”李燕飛向媒體表示，通過(guò)豐富整個(gè)賽事體系的產(chǎn)品項(xiàng)，可以催生出更為健全和良性發(fā)展的商業(yè)模式。如像棋牌游戲擁有豐富用戶(hù)人群的屬性，可以將WCA拉入不同年齡段用戶(hù)共同關(guān)注的多維度。讓未來(lái)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)走向更健康的狀態(tài)，是WCA未來(lái)商業(yè)化的重要思路。
在未來(lái)不斷擴(kuò)大的商業(yè)生態(tài)中，擴(kuò)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)將包括移動(dòng)電競(jìng)、AR、VR和泛娛樂(lè)。與新生的移動(dòng)游戲用戶(hù)相比，端游玩家雖是電競(jìng)的主力人群，但經(jīng)過(guò)常年浸漬，已經(jīng)產(chǎn)生50%的疲勞率，李燕飛斷定未來(lái)一段時(shí)期將是移動(dòng)電競(jìng)的爆發(fā)期，用戶(hù)粘性、影響力、消費(fèi)力將進(jìn)一步提升，為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)又一個(gè)春天。2016年WCA擴(kuò)大的整體投入將幫助移動(dòng)游戲、VR游戲解決互動(dòng)及交互體驗(yàn)、多語(yǔ)言傳播、比賽緯度劃分等問(wèn)題。移動(dòng)電競(jìng)將會(huì)是WCA2016的一個(gè)獨(dú)立品牌。在泛娛樂(lè)領(lǐng)域，在WCA2016在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，將會(huì)采用更多的全新藝人和游戲結(jié)合的玩法和模式，如在代言人方面選擇了多個(gè)藝人，而并非單一藝人;每個(gè)賽季都有可能有著大型落地活動(dòng)，如音樂(lè)節(jié)、綜藝演出等展示。
另一方面，電競(jìng)中心的建立則可以看做是WCA“賽事-商業(yè)生態(tài)圈”的毛細(xì)血管延伸。電競(jìng)中心實(shí)質(zhì)是基于大眾網(wǎng)吧群體的升級(jí)，目前已經(jīng)由銀川城市網(wǎng)咖延伸到北京白夜網(wǎng)咖、成都麥田網(wǎng)咖、上海CL網(wǎng)咖、昆明伯爵網(wǎng)咖等數(shù)家知名網(wǎng)咖，目前已經(jīng)完成了大概將近200家的鋪設(shè)，年底將達(dá)到350家。電競(jìng)中心的建立不但可以做到賽事和場(chǎng)地的無(wú)縫鏈接，還能讓賽事更接地氣，進(jìn)而擴(kuò)充整體賽事的體量。
中國(guó)電競(jìng)亟待“崛起”
通過(guò)WCA，讓世界上的很多人知道了銀川，但WCA更代表了中國(guó)電競(jìng)。長(zhǎng)久以來(lái)中國(guó)電競(jìng)就面臨著大而不強(qiáng)的窘境，與相鄰的韓國(guó)形成了鮮明對(duì)比。中國(guó)電競(jìng)需要崛起，但不得不面臨自身問(wèn)題帶來(lái)的陣痛。
“韓國(guó)電競(jìng)之所以強(qiáng)大，其實(shí)就是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，不僅僅是比賽選手專(zhuān)業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都很專(zhuān)業(yè)，包括裁判，解說(shuō)等等，還有運(yùn)動(dòng)員的操守，國(guó)內(nèi)這些方面相對(duì)做的還不夠。”李燕飛如此表述與國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟合作的初衷，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)全速發(fā)展的時(shí)間比較短，人員素質(zhì)有待提高，很多環(huán)節(jié)有待規(guī)范，WCA下一步計(jì)劃做的事情就是通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化的機(jī)構(gòu)，去讓這個(gè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)變得規(guī)范起來(lái)。
以電競(jìng)裁判為例，國(guó)內(nèi)賽事很多時(shí)間都是隨地找，有可能是電競(jìng)愛(ài)好者、學(xué)生、或者其他工作人員，導(dǎo)致了裁判的職務(wù)很不穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，與傳統(tǒng)體育還存在著巨大的差距，更不用說(shuō)奧林匹克的最高賽事。這也成為中國(guó)電競(jìng)國(guó)際化路上的一大路障，如果裁判全部都是中國(guó)人的話，那么外國(guó)的選手會(huì)覺(jué)得不夠公平公正，會(huì)想著你們中國(guó)人會(huì)不會(huì)有私心，是不是老想著把獎(jiǎng)金留在中國(guó)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以讓裁判持證上崗，正式成為一個(gè)工種。賽事規(guī)范了，個(gè)人職業(yè)也確定了，通過(guò)這個(gè)工作裁判可以成為個(gè)人終身職業(yè)。當(dāng)然，他可以留在WCA工作，也可以去世界上任何一個(gè)電競(jìng)賽事。
作為世界上第一個(gè)由中國(guó)人主辦的全球性電競(jìng)賽事，WCA的發(fā)展過(guò)程中其實(shí)充滿(mǎn)著坎坷，李燕飛最大的感觸是：“不容易!”世界各國(guó)文化和習(xí)慣上的差異巨大，各種因素都可能成為比賽的瓶頸。最簡(jiǎn)單的例子就是獎(jiǎng)金的發(fā)放，WCA2015年全年賽事有著超過(guò)300名的外籍選手，獎(jiǎng)金數(shù)額十分巨大，發(fā)放成為一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樯婕百Y金外流和國(guó)家金融安全，所以實(shí)際操作中難度相當(dāng)之大。好在有著銀川市政府的鼎力支持，主辦方保證了獎(jiǎng)金在3個(gè)月內(nèi)的完全發(fā)放。
《2016全球電競(jìng)市場(chǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，電競(jìng)市場(chǎng)全年將實(shí)現(xiàn)43%的增長(zhǎng)，全部關(guān)注用戶(hù)數(shù)量達(dá)到2.56億。而其中中國(guó)用戶(hù)數(shù)量就超過(guò)了1億，職業(yè)選手獎(jiǎng)金獲得數(shù)已經(jīng)躍居全球第一。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化和全新商業(yè)洗禮后，中國(guó)電競(jìng)將煥發(fā)出更為強(qiáng)勁活力，迎來(lái)屬于自己的“大國(guó)崛起”。
