在華為展臺偶遇任正非并交流了十分鐘，是我此次巴塞羅那之行最大的收獲。
我先講述一下交流的前后過程。
任正非的低調、很少接受采訪，這都是人所共知的事實。而且，一年一度的巴展是任正非必來的展會，會偶爾出現在展館中，這也是國內記者們都想捕捉的機會。
但就算有機會能見到任總，但見到之后會怎樣，我事先也沒有過任何預期。
首先，作為一名記者以及行業觀察者，問任總一些問題，這是多年的夙愿以及本能。其次，跟蹤通信行業多年，寰寰姐知道巴展對于華為以及任正非來說，是與客戶交流、見面、非常繁忙之時，所以就算能見到，其實心里也是不希望打擾到任總。第三，在“任正非很少接受采訪”這一事實面前，我想就算我再如何預先設計，也要看任總有沒有交流的愿望。
但我的一切想象，都被任正非顛覆了!
2月22日，巴展開幕的第一天，在華為展館的二樓，我看到任總正在與兩個人交流。這的確是個很好的“求合影”的機會。(注：我四年前曾經在巴展上見到過任總，而且合影了，那次合影因為太突然與意外，照片效果并不完美，一直是我的心結。)
所以，這一時刻我的第一想法是，走上前去，自我介紹一下，與任總再合個影，就可以了。
“任總，您好!我是自媒體人李瀛寰，寰寰姐。。。”我自報家門之后，剛想提出合影的要求，但這時任總卻先說話了：“我知道你，我剛轉了你寫的華為三個腳步的文章，你把李小文、芭蕾腳聯系起來，很好。”
任總這么一說，這是可以交流的信號啊!我于是就坐下了，就有了后面的對話。
但我之所以今天才寫下與任總偶遇的交流對話，其實有三個原因。
其一，與任總的交流，從我之前所寫的文章開始，如果我就這么直接表述，似乎有拿任總為自己“做文章”之嫌。事實上，寰寰姐也是一個低調的人，這并非我所愿。所以，我一直猶豫要不要寫下與任總偶遇的過程。
當任總提到華為的思考、理念時，我認為這些話很有價值，于是打開了手機上的錄音機，問了任總，任總說：“可以”。而且在對話的后面，任總特別強調了“記者要如實記錄，事實求是去寫”。
這個不算采訪的對話是從任總肯定我的文章開始，有“自我吹噓”的嫌疑，但我最終決定把與任總偶遇的全部過程進行如實記錄。
其二，在十分鐘的對話里，任總談到了他不愿意接受采訪的原因，這些內容傳遞出來，我想對于外界解讀華為與任總都是有價值的信息，我既然聽到了，就應該寫出來。
其三，任總在交流中談到了他的關注點：方向，華為別走錯路了。關于這一點，我當時想深入追問，但是被打斷了，任總之忙可以想見。
所以，我與任總的交流其實也是斷續的，但這些斷續的片言只語更能看出任正非的不同之處。這才是我寫本文的最深目的。
任總有求必應：合影時，還特別為我選定了位置，“這個地方光線好一點”;
任總有問必答，很親切，沒有任何架子;
任總說話很直接，有就有，沒有就沒有，一是一，二是二，沒有任何含糊;
任總很警醒，雖然我沒來得及問他對今天的華為怎么看，但說起20年多前的華為往事，任總甚至用了“爛公司”這樣的自謙之語。
所以，以下對話完全出自錄音，沒有一點修改。最開始的一點交流，因為我開錄音晚了，沒錄上，我就沒寫。
尊重事實，寰寰姐一直如此，這更是任總特別在意之處。我想，也許正是因為我們有著共同的理念和做法，所以能談得來。
如任總所說：“實事求是，也許看起來語不驚人，但卻經得起時間和歷史的考驗”，這是任總對記者的期望，但其實這也是任正非領軍華為的核心思想。
越是喧嘩與浮躁的時刻，越需要靜心;一個企業越走到高處，越需要冷靜。在今天華為已經成為中國企業代表、華為成為顯學讓所有人研究之時，任正非其實比所有人都冷靜。
“經得起時間和歷史的考驗”，這不正是值得當下所有中國企業都需要思考的嗎?
圖：任正非參觀華為終端展臺
=========與任正非的對話=========
寰寰姐：這次來巴展，看到華為，從外表來看，華為有一點變化，就是Logo顏色的變化，過去在這么重要的場合都是以紅色為主，這次突出了白色和金屬色的，這是為什么?
任正非：過去紅色是很醒目。不過，紅色還是白色，這些變化我來(巴塞羅那)之前都不知道，他們讓我看了，我說挺好，和諧就行。這些事，我不關心。
寰寰姐：那您關心的是華為的產品、技術、研發?還是什么?
任正非：產品、技術我也不關注，我關注的是方向，別走錯路了。
寰寰姐：我跟您求證一件事，關于您不接受采訪的起源。據說90年代初在內蒙開局時，那是第一次華為突破內蒙市場，華為公關部給您安排了采訪。請來的記者都已經在隔壁房間準備就緒，但就在這一時刻，您決定不見媒體。您也由此決定，不接受采訪，保持低調。是這樣嗎?您當時怎么想的?
任正非：沒有，就沒有媒體采訪這回事。因為我們那個時候談不上成功，那是在內蒙杭錦旗，那是我們第一次在那里開局，路很不好走，能順利完成開局就不錯，怎么可能找媒體來采訪?那時我們對媒體也不重視，為什么呢?因為媒體采訪我們什么東西呢，我們那時還是個“爛公司”。所以，沒有這回事，這是編的。
寰寰姐：外面關于您的傳說太多了，經常有文章冠以“任正非管理方法”，或者有的文章更是直接講“這是任正非推薦的文章，請看此文”等。
任正非：我有時會推薦文章，我剛剛推薦的就你寫的那個“三個腳步”的文章，我對我們其他人說，這個人的理解很深，我們做這個廣告的時候，沒有想到從李小文到芭蕾腳再到喬伊娜，我們之所以選擇喬伊娜，主要考慮的是，英雄不需要完美，英雄就是英雄，我們選喬伊娜就是這個目的。
喬伊娜有缺點，有缺點也是英雄。完了，沒有別的想法。然后你把李小文、芭蕾腳、喬伊娜聯系起來思考，這個角度我沒有想過，我覺得這個想法很新穎，所以我就轉給他們學習去了(注：所謂他們，意指華為高管圈，此前我聽聞任總有過這樣的舉動，轉過我寫的《華為攻占巴塞羅那》一文，所以我沒有追問“他們”是誰)。
寰寰姐：謝謝任總肯定。(這時任總轉頭對一個剛坐到他身邊的人說，這是李瀛寰)
寰寰姐：我還是希望有機會能跟任總深入交流，做一次深入采訪。
任正非：我們也不是不開放，中國媒體有一個缺點，就是如果你講得不完整，他幫你講了，這個風險就很大，因為你說是我說的，可是我沒有說啊。我講話，你們錄音可以，但錄了之后，就要按照錄音來寫。
按照我說的，發了就行了，你一編呢，事情就多了，我就不希望出現的事情是，文章發表的時候，好多人把題目改了，把內容改了。你評價，怎么評價都可以，但內容要尊重原文。你不知道原文的意思是什么，你不知道這個詞是什么意思，你以為這個詞用錯了?其實不是用錯了。
寰寰姐：我在做記者之前，最早是在巨龍工作，“巨大中華”之一巨龍，那時華為的對手。我一路看著中國通信產業的發展，因為了解這個行業，所以我不會曲解。
任正非：很好。你呢，主要是講得比較準確，我看到了。我認為，名記者堅持的趨勢就應該是實事求是。實事求是，也許看起來語不驚人，但卻經得起時間和歷史的考驗。
這時，英國的通信部長來了，拜訪任正非，我與任總的交流到此為止。
我與任總握手告別，任總說：“謝謝你。”
