2018年6月20到7月17日，不到一個月的時間里，好衣褲完成了兩輪融資，創(chuàng)下了社群電商史上最快融資記錄。在此之前于4月23日，電商平臺云集宣布完成1.2億美元融資;7月，有好東西也共計獲得7000萬美元融資。傳統(tǒng)電商到社交電商的轉(zhuǎn)型，再到如今的社群電商，可見電商社交化趨勢也來越明顯。
傳統(tǒng)電商和社群協(xié)作在互聯(lián)網(wǎng)的助推下，衍生出“社群電商”新模式。2017年社群電商爆發(fā)，以人際關(guān)系為核心的社交交易成為近兩年熱門的電商模式。并且社群電商的市場份額正在逐年提高。
此次好衣褲獲得融資，騰訊為其提供10億社交用戶，究竟是打開了社群電商市場的大門?還是為社群傳銷提供了用戶基礎(chǔ)?騰訊投資存在很大的風(fēng)險。
傳統(tǒng)電商+網(wǎng)紅效應(yīng)，促進(jìn)社群電商崛起
首先是傳統(tǒng)電商的成熟，根據(jù)2017年度《中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)檢測報告》顯示，2017年中國電子商務(wù)交易規(guī)模為28.66萬億元，同比增長24.77%，其中B2B交易額為20.5萬億元。
電商行業(yè)發(fā)展成熟，市場規(guī)模逐年擴大，為社群電商的發(fā)展，鋪平道路，開拓了發(fā)展的方向。
其次，網(wǎng)紅帶動的經(jīng)濟型效應(yīng);一開始是基于微博的成熟，部分網(wǎng)商看中微博紅人的明星效應(yīng)，起意見領(lǐng)袖的作用，依據(jù)消費者對各種大V、明星的信任，實現(xiàn)了商業(yè)的變現(xiàn)。在微博不斷變現(xiàn)的過程中，變現(xiàn)渠道也逐漸從微博轉(zhuǎn)到了微信。
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)行業(yè)深度評估及投資戰(zhàn)略研究報告》可以看出，2016年是網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)興起的一年，各種變現(xiàn)手段相繼成熟，網(wǎng)紅整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測達(dá)到528億，電商成為網(wǎng)紅經(jīng)濟變現(xiàn)的主要方式，占整體規(guī)模的一半。
根據(jù)微博披露的微博自媒體收入信息顯示，2016年第三季度，微博收入達(dá)117億元，其中廣告收入為4.3億，內(nèi)容收入為4.7億，電商占了大體，收入為108億元。正因為微博一直秉持開放的原則，注重服務(wù)和資源分享，大力度的為網(wǎng)紅與消費者進(jìn)行了流量加持。依靠網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的成熟，打開了發(fā)展空間，社群電商迎來了爆發(fā)式增長。
微商起源于微博，部分人看紅了商機，在微博上發(fā)廣告能促成交易，相比淘寶更加的簡化精細(xì)，于是就這樣一發(fā)不可收拾。而如今微信的用戶數(shù)量超過10億，并且微信支付剛好為微商群體提供了交易平臺以及社交關(guān)系鏈，于是微商逐漸把陣地從微博轉(zhuǎn)移到微信中，并且販賣的產(chǎn)品也不再單一。
社群模式眾人紛紜，是發(fā)展下線還是別有洞天
由于部分微商是盤踞在用戶與用戶之間的，且大多都屬于分銷的方式，因此有的人認(rèn)為微商就是在網(wǎng)上買東西，以此獲利;也有的人認(rèn)為微商是發(fā)展下線，依靠拉人抽取提成。
那么真相到底是怎樣?這里通過分析，社群模式大致分為四種。
1)小黑裙，多層級分銷模式
小黑裙的模式是多級分銷，每個消費者在消費之后，都會獲得專屬的二維碼，然后再通過別人掃專屬的二維碼成為前者的下線，以此類推，前者獲利，下線無限發(fā)展，平臺用戶不斷積累。
通過金字塔的營銷模式，用戶不斷積累，在16年月，小黑裙年銷售額接近1億元，吸引超過700萬名粉絲，在2月完成了A輪融資。并且在17年1月5日得到了騰訊創(chuàng)空間”雙百計劃“的新一輪融資。
根據(jù)小黑裙的模式來看，涉嫌傳銷，與傳銷的手段相似，也正因為如此，小黑裙的微信公眾號因涉嫌傳銷被微信封殺，名義上是粉絲共享經(jīng)濟，其實是通過消費購買為上家分傭金，進(jìn)而快速發(fā)展下線。
2)云集微商，二級分銷模式
云集微店，喊著”經(jīng)濟共享“的口號，實際上是靠著二級分銷的手段拉人頭，只要成功拉一人做云集店主，就能拿到提成，與小黑裙不同，其只能發(fā)展到二級，并且返利也只能到二級。
根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，云集微店一年時間發(fā)展30萬人，平均每天821人成為云集微店店主，2015年6月到2016年5月，云集微店的銷售額為5.83億元，次年銷售額增長至35.39億元，增速達(dá)506.3%，并且2017年周年慶期間，銷售額同比增長696%。
雖然云集微店僅僅是二級分銷的模式，但同樣涉嫌傳銷，管理人員類似金字塔格局分布的云集微店，在兩年時間里，先后收到了兩張罰款被杭州市工商部門開出了958萬元的罰款，罰款理由為非法傳銷行為，并在17年8月,云集微店的所有公眾號被微信封殺。
3)好衣褲，一級分銷模式
好衣褲的模式為供貨商→渠道商→消費者的社群電商新模式，與小黑裙、云集微商不一樣，好衣褲沒有拉人提成的營銷手段，用戶僅僅是為平臺代銷，依靠微信社交，尋找業(yè)務(wù)。
成立于2017年12月的好衣褲，在一個月內(nèi)獲得了7000萬美元的融資，代表了社交電商的蛻變升級，避開了低價、拉人頭的傳播模式，達(dá)到了真正意義上的社群電商新模式的層次。
就目前來講，以微商為主的社交電商模式已近高度成熟，越來越多的社交、社群平臺如雨后春筍般，成立越來越多，市場競爭越來越激烈，好衣褲能否殺出重圍很難講。
4)有好東西，社群強運營模式
有好東西的模式非常的依賴社群，它是以微信群為單位，抱團直銷，利用社交關(guān)系鏈實現(xiàn)商品交易。有好東西的商品多為農(nóng)副產(chǎn)品，靠著平臺的“尋味師”尋找性價比高的產(chǎn)品，然后通過社交關(guān)系分享到各個有需求的社群當(dāng)里。“信任”是有好東西的核心。
在平臺，大部分會員都是注重生活質(zhì)量的意見領(lǐng)袖，當(dāng)他們以優(yōu)惠的價格購買到性價比高的產(chǎn)品時，他們就會發(fā)揮意見領(lǐng)袖的作用，口碑傳播，以至于做出100個SKU撐起6000日單量2000萬月流水的成績。
有好東西雖然能保證良好的口碑，但是卻有著地區(qū)局限性，商品信息不能涉及多個群體，區(qū)域不同，導(dǎo)致商品差異化，只能滿足某個群體，不能普遍惠。
社群電商問題明顯，為何騰訊還要投資好衣褲
涉嫌傳銷、銷售多極化、商品質(zhì)量、地區(qū)局限性、商品差異化等等，社群電商的發(fā)展存在諸多問題，騰訊為何還要逆流而上，投資好衣褲?
好衣褲并不是第一家獲得騰訊投資的社群電商平臺，在這之前還有京東、拼多多等等，當(dāng)然，好衣褲也不可能是最后一家獲得騰訊投資的平臺。
京東，作為傳統(tǒng)的電商平臺，牢牢地坐住國內(nèi)電商平臺第二的位置;拼多多，社交電商平臺，2017年GMV達(dá)到14億;而如今投資社群電商好衣褲，其目的是從傳統(tǒng)電商到社交電商，再到社群電商的逐一探索，進(jìn)一步挖掘阿里淘寶的用戶，蠶食電商市場份額。
憑借自身社交關(guān)系鏈的完善，加上各電商平臺模式以及完整的供應(yīng)鏈，既能準(zhǔn)確為消費者推送信息，又能控制朋友圈中的商品信息流，從而滿足更多消費者的需求。
如今好衣褲得到騰訊扶持，相當(dāng)于觸碰到了騰訊10億社交用戶，為未來的發(fā)展起到了推進(jìn)作用。
社群電商只有三省吾身，才能滿足消費市場
第一，各社群平臺應(yīng)該明確自身的營銷模式，避免與“傳銷“問題掛鉤，吸引商家入駐，吸引消費者不能靠拉人頭、傭金分紅，推出合適的福利，策略。
第二，注重消費者的隱私問題，比如像有好東西這樣的社群電商，消費者是以抱團的形式，社群之所以能施行精準(zhǔn)營銷的背后，是因為掌握了用戶的隱私數(shù)據(jù)。若是泄露或是用于非法獲利，就會對用戶造成危害，因此更應(yīng)該保證用戶隱私。
第三，商品的質(zhì)量為問題，商品質(zhì)量不僅僅是社群電商的需要重視，它是所有電商平臺普遍存在的一個問題，如今雖然相關(guān)部分在政治由產(chǎn)品治療產(chǎn)生的諸多問題，但現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品依舊泛濫成災(zāi)，社群電商要想保證良好的口碑，就必須嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并且提供高效的售后服務(wù)，這樣才能留住消費者。
第四，控制商品信息流在社交中的傳遞頻率，過多的商品信息會造成用戶的審美疲勞，富而繁多的商品會使用戶反感，從而造成對社交關(guān)系的破壞;當(dāng)然，商品信息少也不行，不能為用戶提供對比，應(yīng)該尋找到一種平衡。
