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  社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在轉(zhuǎn)變。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和零售的迅猛發(fā)展,為了進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),提升消費(fèi)者滿意度,淘寶、天貓、京東等各大平臺(tái)逐漸從傳統(tǒng)的電商模式向未來零售營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。但在廣大商家積極轉(zhuǎn)型的背后卻是亂象層出,以次充好,修改產(chǎn)地,虛假促銷活動(dòng)等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,成為阻礙未來零售發(fā)展的絆腳石。當(dāng)下,唯有把握未來零售運(yùn)營(yíng)核心,找準(zhǔn)未來零售方向,才能更好地讓全新的零售模式落地生根,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與廣大商家互惠共贏!對(duì)此,國(guó)美充分利用門店優(yōu)勢(shì),采用線上選購(gòu)下單+線下精品體驗(yàn)的線上線下O2O運(yùn)營(yíng)模式,旨在提高用戶消費(fèi)體驗(yàn),引領(lǐng)全新的“共享零售”走向陽光發(fā)展之道!

  零售升級(jí) 用戶不該為商家成本買單

  傳統(tǒng)電商在為廣大用戶帶來購(gòu)物便捷的同時(shí),也漸漸顯現(xiàn)出諸多弊端。如每次電商節(jié)后常常會(huì)遇到的物流問題,下單后往往要等上一個(gè)星期左右甚至是更久,用戶才可以收到貨品,而在長(zhǎng)時(shí)間物流運(yùn)輸?shù)倪^程中,有些商品也難免面臨擦碰或者丟失等等;又比如商品問題,傳統(tǒng)電商平臺(tái)只能夠提供商品的相關(guān)信息,沒有具體的商品體驗(yàn)等環(huán)節(jié),導(dǎo)致網(wǎng)上商品與實(shí)物存在差異,退款退貨現(xiàn)象逐年增多。面對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,如今,越來越多的商家選擇用全新的零售營(yíng)銷模式,天貓、京東等平臺(tái)正在展開線上線下數(shù)字化的零售時(shí)代。

  未來零售借助于新模式、新技術(shù)、新手段來達(dá)到提升用戶體驗(yàn)的目的,未來零售戰(zhàn)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是用戶體驗(yàn)之戰(zhàn)。然而,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),越來越多商家將競(jìng)爭(zhēng)重心放在價(jià)格戰(zhàn)方面,積極開展各種“促銷活動(dòng)”,不僅忽略了用戶體驗(yàn),更有甚者讓用戶為他們的營(yíng)銷成本買單。在全新的零售時(shí)代,傳統(tǒng)零售的變革不應(yīng)該變質(zhì)為商家的利益戰(zhàn)場(chǎng)。

  卡位家電零售性價(jià)比,國(guó)美“真實(shí)消費(fèi)”理念獲認(rèn)可

  作為家電零售的領(lǐng)導(dǎo)者,國(guó)美提出“共享零售”模式主張,走在了零售升級(jí)的前列。不過,有別于其他商家的利益之爭(zhēng),國(guó)美始終把目光放在用戶體驗(yàn)上。為了徹底解決傳統(tǒng)電商存在的商品差異等難題,國(guó)美充分利用線下門店優(yōu)勢(shì),著力打造線上選購(gòu)下單+線下精品體驗(yàn)的國(guó)美線上線下O2O模式,將線上與線下完美融合,為消費(fèi)者帶來了更加貼心的購(gòu)物體驗(yàn)。

  一直以來,國(guó)美秉持“真實(shí)消費(fèi)”經(jīng)營(yíng)理念,力求讓商品價(jià)格更加透明,服務(wù)更加貼心。今年618,為了讓廣大消費(fèi)者親身體驗(yàn)到國(guó)美的“真實(shí)消費(fèi)”,國(guó)美鄭重向廣大消費(fèi)者承諾:在國(guó)美平臺(tái)購(gòu)物,買貴差價(jià)雙倍賠!

  為此,國(guó)美在618前夕開啟了招聘比價(jià)體驗(yàn)官活動(dòng)并發(fā)布比價(jià)公告,卡位家電零售性價(jià)比,全面提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)!在618期間,明星比價(jià)體驗(yàn)官帶領(lǐng)大家實(shí)地走訪國(guó)美門店,直播比價(jià),倡導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)。而“買貴差價(jià)雙倍賠”活動(dòng)則涵蓋了國(guó)美全場(chǎng)自營(yíng)電器,包含冰洗,彩電,空調(diào),廚衛(wèi),小家電,手機(jī),電腦,數(shù)碼共8個(gè)品類,凡發(fā)現(xiàn)自國(guó)美自營(yíng)平臺(tái)購(gòu)入的商品價(jià)格高于大型家電零售平臺(tái)自營(yíng)電器商品,將憑證(包括國(guó)美商品訂單號(hào),對(duì)比平臺(tái)商品鏈接、當(dāng)日價(jià)格,及頁面截圖)發(fā)送至國(guó)美客服郵箱,經(jīng)核實(shí)信息準(zhǔn)確且符合要求后,可獲2倍差價(jià)國(guó)美自營(yíng)紅券補(bǔ)償,最高補(bǔ)償500元(比價(jià)雙方任意一方缺貨、秒殺、無貨、下架等不能當(dāng)即購(gòu)買的商品不參與活動(dòng))。

  通過比價(jià)體驗(yàn)官以及“買貴差價(jià)雙倍賠”兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,國(guó)美真正做到了讓消費(fèi)者買得放心,不多花一分冤枉錢!

  回歸零售用戶體驗(yàn)初衷 誠(chéng)信國(guó)美令消費(fèi)者備感安全

  新零售時(shí)代的誕生,根本目的就是為了讓消費(fèi)者以最低價(jià)格買到最心儀的商品,體驗(yàn)到比傳統(tǒng)電商模式更加貼心、更加實(shí)在的服務(wù)。故而,想要打贏這場(chǎng)新時(shí)代零售之戰(zhàn),勢(shì)必要把消費(fèi)者利益放在首位,不能偏離零售營(yíng)銷根本,更不應(yīng)該把多出來的經(jīng)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。

  從傳統(tǒng)電商平臺(tái)到今天的新零售,無論經(jīng)營(yíng)模式如何改變,國(guó)美始終堅(jiān)持初心,在利益相爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,堅(jiān)持維護(hù)用戶體驗(yàn)為初衷,努力為消費(fèi)者帶來價(jià)格透明、質(zhì)量有保障的商品,如此誠(chéng)信的國(guó)美令消費(fèi)者備感安全。面對(duì)未來廣闊的發(fā)展前景,國(guó)美將始終堅(jiān)持“品質(zhì)為先,誠(chéng)信第一”經(jīng)營(yíng)理念,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提高服務(wù)水平完善渠道力,力求為消費(fèi)者帶來更加貼心、實(shí)惠的服務(wù)!

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