日前，市面上又流傳出百度糯米、百度外賣與新美大即將合并的消息，引發外界廣泛關注。對此，百度糯米官方辟謠表示“絕無此事”，合并傳聞另一方新美大則一直保持沉默。
不僅如此，百度副總裁、百度糯米總經理曾良也在9月8日發布“內部信”指出：最近幾天市場上各種各樣的雜音，然而O2O是一場馬拉松，現在正處于中場轉換賽道之際，未來資源、技術等因素將成為致勝關鍵，百度糯米也有信心在未來O2O的持續戰役中贏得勝利。
O2O是一場線上線下協同的攻堅戰爭，而資本寒冬在O2O領域的蔓延更是讓整個行業增速開始放緩。作為行業龍頭的新美大，此前更陷入變相裁員一萬人的風波之中。
與之形成鮮明對應的是，百度糯米日前卻悄然進行大規模招聘工作，覆蓋全國數十個城市。
記者注意到，在日前發布的一則招聘信息中，百度糯米在北京、上海、廣州、深圳、重慶等20個城市開啟銷售崗位人才的招聘工作，級別上從基層銷售到大客戶經理、甚至城市經理，目標似乎直指新美大離職員工。在合并聲音不絕于耳的背景下，百度糯米大張旗鼓的人員擴張似乎正在向行業傳遞著另一個聲音，在O2O行業發展的攻堅階段，百度糯米仍處于高速成長期，對人才需求非常旺盛。
據了解，在O2O領域，銷售運營服務是影響各地區成敗和業績的決定性力量，尤其是在生活服務O2O平臺，銷售人員已經成為商戶能否接入平臺服務，享受百度糯米線上線下聯動能力的關鍵。
據悉，百度糯米為新員工打造了從入職培訓到職業成長一整套培訓鍛煉體系。如百度糯米近期開啟的“為商戶賦能”的核心戰略實施中，為商戶增強營銷的能力、提供一站式的服務，而銷售在這其中則發揮出了連接、培訓、服務等多方效用，百度糯米也特別為此開啟了“黃埔計劃”，在銷售這一崗位上培養管理型人才。
一位百度收購前(百度于2014年正式收購糯米網，并更名為百度糯米)就在糯米的資深城市經理楊英健表示，作為行業“老人”，自己對糯米加入百度陣營后的變化體會尤其深刻。他表示，作為行業領袖級公司，百度對城市管理人員的培養有一整套完善、成熟的體系。“自2014年糯米加入百度之后，我本人曾經去過廣州、上海、北京參加了公司組織的培訓不下20場，幾乎每兩個月就有一場培訓”，楊英健表示，其中很多課程設置都非常專業和針對性，比如黃埔計劃請的甚至是AMA(美國管理協會)的講師，還有很多實戰性的項目，幫助我們城市經理快速成長。”
縱觀O2O行業發展大趨勢，截止到2016年餐飲、KTV、酒店等主流服務行業的線上化率仍處于較低水平，提升空間依然巨大。在O2O這場漫長馬拉松爭奪中，無論誰想獲得最終勝利，都還有一段漫長等的路要走。易觀國際在《2016年第2季度中國生活服務交易類平臺成交報告》中分析認為，生活服務交易類平臺對商戶的扶持模式，需要由前端傭金補貼向后端商戶服務轉變。O2O發展正從最初團購時代的野蠻生長，到如今正在以AI和大數據為主要驅動力的智能時代，整個行業發展形勢也在發生微妙的變化。
有業內人士指出，百度糯米在這個時點悄悄進行擴張，一方面是為了抓住競爭對手裁員流失的優秀人才，同時也從側面證實了百度糯米士氣向上、軍心穩定的現狀。
