如今O2O思維改造便利店的趨勢已經成主流，實體店在一片惶恐中或死亡或思變。各路資本也要用互聯網O2O思維改造便利店。
投資界對便利店O2O的寵愛也到了無以復加的地步，并購、重組、融資不斷，一些瀕死的社區便利店居然奇跡般復活。全時理智地認識到，要將自身優勢和互聯網結合以尋找商機，以獲得更多競爭優勢。
便利店有自己的生存方式。最為理想的社區便利店O2O是類似“全時”的連鎖經營模式：店面在社區，“剛需人群”即“流量”充足，線上線下互相轉化迅捷;完整的產供銷生態鏈，解決渠道和物流;強大的品牌效應和先進的后臺系統支持。
盡管便利店O2O處于投資風口，但普通投資者較難參與。
復華投資認為，普通投資者可以通過便利店股權投資基金，享受到便利店O2O的高增長，而便利店經營模式是重點考察對象。
資本的瘋狂涌入使得社區便利店分外妖嬈，然后，只有那些要素齊全的運作模式，才能“吹盡狂沙始到金”。
以“全時”為代表的國產連鎖便利店，在核心商圈、高檔寫字樓周邊亦有布局，擁有供應鏈、品牌、管理優勢，代表著便利店O2O的發展趨勢。
全時便利不僅在業態創新上成為業界領先，其電商模式亦值得業界同行借鑒。全面擴張的同時，全時便利電商的植入成為其戰略布局的重要一環，從引進微信、支付寶支付到自主開發電商平臺，全時便利走了一條與眾不同的便利店O2O之路。
