瘋狂的社區(qū)O2O來(lái)臨，盡管資本很瘋狂，但便利店O2O依然不死不活。而在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，全時(shí)便利成為了這個(gè)行業(yè)的新榜樣。
便利店有自己的生存方式。復(fù)華投資認(rèn)為，成功的社區(qū)便利店O2O需要三個(gè)因素：店面、渠道、物流，這三個(gè)因素缺一不可。全時(shí)便利的經(jīng)營(yíng)理念中，對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛追求，保證了每一位顧客可以吃到安心、美味的食品的基礎(chǔ)上，并加大自有商品和特色商品的投入，根據(jù)門店周邊的消費(fèi)需求，引入生鮮、蔬果品類，彰顯高品質(zhì)、差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
全時(shí)便利的服務(wù)創(chuàng)新迎合需求營(yíng)造體驗(yàn)增加粘性，中國(guó)城市消費(fèi)者追求高品質(zhì)和便利性的消費(fèi)趨勢(shì)正不斷增強(qiáng)，而全時(shí)便利店的服務(wù)正契合消費(fèi)者這一需求的變化。全時(shí)便利店的發(fā)展特色是餐飲、服務(wù)、公益、購(gòu)物，其中餐飲與服務(wù)是其發(fā)展的兩大利器。在服務(wù)方面，全時(shí)便利店的物流中樞為消費(fèi)者提供便利的服務(wù)。
全時(shí)便利作為連鎖便利的優(yōu)秀國(guó)民品牌和行業(yè)新銳，全時(shí)要做的，不僅僅是滿足人們?nèi)粘ＯM(fèi)的簡(jiǎn)單需求，而是真正去引領(lǐng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的全新生活模式及消費(fèi)模式，改變一個(gè)行業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中的比重，實(shí)現(xiàn)連鎖便利店獨(dú)特的社會(huì)意義與價(jià)值，成為有社會(huì)責(zé)任感的、被行業(yè)內(nèi)外認(rèn)可的、令人尊敬的中國(guó)好企業(yè)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到真正的服務(wù)時(shí)代，引導(dǎo)消費(fèi)的角色替換發(fā)生了消費(fèi)質(zhì)的轉(zhuǎn)換，以前三公消費(fèi)一直在引導(dǎo)著消費(fèi)，在反貪污、禁止浪費(fèi)的要求下、消費(fèi)者樹立了正確的價(jià)值觀，對(duì)奢侈品、高檔品需求的減弱，而適于自身的合理消費(fèi)才是好的。
市場(chǎng)從物質(zhì)的消費(fèi)到價(jià)值體驗(yàn)的消費(fèi)，全時(shí)的優(yōu)勢(shì)很突出。與價(jià)格相比，安全、安心、健康、新鮮更重要。
