阿里與蘇寧的聯(lián)合從何時(shí)開始已經(jīng)由原先的戰(zhàn)略合作慢慢發(fā)酵到深度融合，雙方不僅戰(zhàn)略投資還進(jìn)行股份收購(gòu)，著實(shí)成為行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典范了。可是，如此高調(diào)的聯(lián)合為何令人感覺有著很大的自我壓力在里面，這場(chǎng)豪華盛宴背后能否對(duì)行業(yè)帶來巨變，線上線下結(jié)合對(duì)于未來商業(yè)模式的之爭(zhēng)能否成為最好的實(shí)例?
當(dāng)然，京東作為貓寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剛剛重提3C戰(zhàn)略就被打壓，雙方的市場(chǎng)之爭(zhēng)或許在一開始就已經(jīng)難以停下腳步。
對(duì)于阿里和蘇寧來說，京東絕對(duì)是一個(gè)重量級(jí)的對(duì)手。但是網(wǎng)上商城來說，京東以數(shù)碼3C品牌起家，本身在業(yè)內(nèi)有著很不錯(cuò)的品牌優(yōu)勢(shì)。到后來逐漸增多的類目雖然是其發(fā)展的畢竟階段，也是平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)著力點(diǎn)。
但是，一旦有了更多的第三方非自營(yíng)店鋪之后，監(jiān)管問題便由此而生，產(chǎn)品質(zhì)量問題一直是電商平臺(tái)的一塊心病。當(dāng)然也包括淘寶等，然而，正是因?yàn)槿绱似脚_(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)卻一直在持續(xù)。
直到后來，蘇寧發(fā)展壯大起來之后，希望發(fā)展線上業(yè)務(wù)，而阿里也需要一個(gè)量級(jí)產(chǎn)品來與京東相對(duì)抗，因此，阿里蘇寧一拍即合，開始了不是蜜月的蜜月。而蘇寧也直接揚(yáng)言要比京東更便宜。所以，貓寧的下一步就是418，成為相比較雙十一之外的又一個(gè)購(gòu)物節(jié)。
筆者認(rèn)為蘇寧走線上死磕京東雖然投入巨大并且與阿里聯(lián)手對(duì)抗，但是，以行業(yè)平臺(tái)的發(fā)展來說畢竟蘇寧云商還經(jīng)驗(yàn)不足，要撼動(dòng)京東這個(gè)巨無霸不是那么容易的，況且京東已經(jīng)提前部署3C的發(fā)展戰(zhàn)略，并作為單獨(dú)的頻繁拿出來，足以見得京東對(duì)3C的重視程度可見一斑。而雙方在3C類目上都是屬于行業(yè)翹楚，不過不同的是一個(gè)在線上，一個(gè)在線下。
而阿里與京東一直都在互相較勁，去年雙方因平臺(tái)假貨問題還進(jìn)行了“交流”，雖不了了之，但依舊成為當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)。同為網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，雖立足點(diǎn)與平臺(tái)戰(zhàn)略具有很大的差異化，但是在市場(chǎng)上有交集就存在競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于阿里、蘇寧、京東三個(gè)主角來說，或許各自都有各自的盤算，阿里布局較為廣泛，資源鏈條和發(fā)展空間時(shí)常有一種脫離行業(yè)的格局在里面，而蘇寧線下渠道依然十分強(qiáng)大，轉(zhuǎn)投線上渠道和市場(chǎng)是當(dāng)下的主要發(fā)展方向。京東則不同于前兩位，他更多的還是基于平臺(tái)的動(dòng)作更多一點(diǎn)。
這就決定了三個(gè)點(diǎn)之間存在利益也存在紛爭(zhēng)，而阿里和蘇寧能夠走在一起雖不能說是必然，與京東的業(yè)務(wù)重合度高可能就是最直接的原因。另外，如果蘇寧入駐京東必然會(huì)采取蘇寧自營(yíng)的模式，這樣雙方的自主性就有了限制因素，這可能也是蘇寧不愿意看到的。
如今蘇寧正在集資認(rèn)購(gòu)阿里的股份，在外界看來這樣的蘇寧阿里顯得更加親密，筆者認(rèn)為蘇寧與阿里雙方的合作可能不單單是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的絞殺，更多的是對(duì)行業(yè)形成沖擊，以此來滿足雙方的需求，即阿里需要蘇寧的線下優(yōu)勢(shì)來拓展，蘇寧同時(shí)需要阿里線上的巨大流量來打開云商的突破口，雙方實(shí)現(xiàn)互利互惠。
以阿里和蘇寧來看，這樣的同盟還能維系多久呢?這不是作者的危言聳聽，但以目前來看蘇寧與阿里目前的風(fēng)平浪靜卻隱藏著不易察覺的危機(jī)。筆者猜測(cè)雙方在戰(zhàn)略上都是有野心的企業(yè)，這也很有可能是促成此次蘇寧認(rèn)購(gòu)阿里的一個(gè)因素。
當(dāng)然，這也只是筆者的猜測(cè)，因雙方之前已經(jīng)有過阿里投資蘇寧的事情，雙方的戰(zhàn)略合作愉快已然有一定的深度，蘇寧回過頭來再認(rèn)購(gòu)阿里著實(shí)有著不可辯駁的互利在里面。
而阿里和蘇寧的深度結(jié)合很有可能誕生新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)作模式，線上與線下的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能否為傳統(tǒng)實(shí)體帶來新的生機(jī)呢?
首先，線上與線下的流量互換。兩大巨頭代表了兩個(gè)極端，都蘊(yùn)含了巨量的流量?jī)r(jià)值，雙方的聯(lián)合可以促成兩個(gè)流量入口的交換價(jià)值。
其次，資源的整合。雙方在業(yè)內(nèi)外布局多年，而且有些先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)基因，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下資源共享會(huì)不會(huì)誕生新的機(jī)遇值得我們期待。
另外，對(duì)于行業(yè)來說，巨頭之間的能量是巨大的，阿里與蘇寧深度發(fā)酵帶來的行業(yè)巨變也是行業(yè)所一直期待的吧。
我們雖每次都聽到蘇寧直指京東，可是商場(chǎng)本就是多變的，而阿里與蘇寧的未來走向?qū)⑷绾尉鸵措p方的戰(zhàn)略是否一致了。當(dāng)然，蘇寧針對(duì)京東也不過是噱頭罷了，利益才是永久的。
