O2O是傳統企業擁抱互聯網的一次轉型良機，隨著近幾年O2O市場價值的逐步被認可，O2O企業之間的戰爭也愈演愈烈。不在競爭中壯大，就在競爭中尸骨無存。大眾點評、餓了么、滴滴等O2O公司在各自領域的角逐中占得先手，成長為行業巨頭。此外，BAT等互聯網巨頭也在O2O領域加速布局，醞釀著下一場紅海廝殺。避開BAT的觸角，在資本的推波助瀾之下，新的O2O細分領域不斷涌現，誰會成為下一個O2O領域的大殺器?也許，商業地產領域的辦公租賃O2O是一種可能。
各路英豪齊聚 辦公租賃O2O第一梯隊形成
2014年3月，騰訊產品經理出身的陳晨在深圳成立了點點租。一年半的苦心經營之后，于次年9月成功拿下了1000萬人民幣A輪融資。
2015年5月，在凱雷投資集團任職已達8年之久的盧陽辭去了凱雷亞洲房地產基金董事一職，在北京成立了優辦網。相比另外幾家競爭對手，優辦網的融資顯得格外順利，僅用5天就拿下千萬級的天使投資，速度不可謂不快。同年8月，優辦拿到了A輪融資，早點點租一個月，金額則是1000萬美元。
2015年6月，原華夏幸?；鶚I副總裁轷震宇辭職創辦空間家。此后并未公開宣布具體融資情況，不過有內人士表示空間家目前已經開放A輪融資。
2015年8月，好租從母公司58趕集集團分拆出來，原趕集網房產頻道負責人曲先洋擔任CEO。今年3月，好租高調召開發布會宣稱獲得2.5億A輪融資。不過據投資圈內某知情人士透露，好租實際融資額在7000萬左右。即便這樣，這個數字也依然耀眼。
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以上諸家，形成了辦公租賃O2O競爭格局中的第一陣營。不論是融資額，還是在已經攫取的市占率方面，都將后起之秀狠狠地甩在了千里之外。
手握殺手锏，諸侯爭天下
與二手房買賣租賃業務有著異曲同工之妙，想在辦公租賃O2O市場站穩腳跟殺退競品，房源、客源是刺刀見紅的痛點。身處第一陣營的優辦網、空間家們深諳此道，使出了各自的獨門殺手锏，大致可分為如下三類。
擴房源，爭流量，野蠻生長。縱觀第一陣營四大對手，空間家和好租無疑是當中的野蠻生長的代表。空間家背靠華夏幸福基業，短時間內拿下全國15城，官方聲稱擁有6萬多空間，當然，里面很大一部分是廠區空間。不過，即使刨除這部分數字，其房源數也相當可觀。不過值得注意的是，空間家雖然是目前擴張城市最多的O2O平臺，但仔細研究一下官網上的銷控信息，會發現不少二三線甚至一線城市雖然顯示有房源，但實際不少樓盤列表顯示并無房源信息。好租與空間家相比，雖在房源數量上不占優勢，但憑借58趕集的背景，流量上始終保持領先。有數據顯示，好租有超過70%的流量來自趕集網，從而迅速給好租帶來大量分流客源。好租以流量搶市場的打法一開局便取得了不俗的成績。
狠抓用戶體驗，真實透明。如果說空間家和好租在移動互聯迅猛發展的今天就像白堊紀的最后一只恐龍，仍然執著而貪婪地攔截流量，優辦網就應該是四家競爭對手中對行業痛點挖掘最為透徹，在用戶體驗方面做得最為極致的一家。雖然目前辦公租賃O2O平臺的UI設計趨于同質化，但仔細對比不難發現，優辦網在細節上頗有匠工精神，也許跟創始人盧陽的對設計的極致追求不無關系。最明顯的對比就是在房源圖片質量上，雖然上述幾家都宣稱“真房源”，唯獨優辦網采用1280高清圖片，并率先引入了720°全景大圖，還支持VR設備模擬在線體驗“所見即所得”。雖然VR的時代尚未到來，但產品第一、用戶第一，以創新科技勇于嘗試的思維讓人不住稱贊。反觀其他幾家，無論是從圖片質量還是適配尺寸上都尚有提升空間，讓人忍俊不禁的有些房源照片居然還留有他站水印。其次，優辦網除了正常顯示房源的價格，頁面上還有一個“租金計算器”，用戶可直接輸入物業費、取暖費等細項，在線得出更為精準的租金凈成本。還有，有別于其他三家競品，優辦網除了主營租賃業務，似乎還搞起了“副業”，居然玩票似的去年率先在行業里發布了《北京融資辦公地圖》《創業辦公白皮書》，一時行業無不熱議。據悉，近期優辦還持續發力健康辦公領域，擬推出辦公樓空氣檢測和健康空氣認證服務。這一系列舉措從長期來看，必將對未來的行業格局產生深遠影響。
穩扎穩打，綜合實力立足。相比前三個競品的獨家技能，成立最早的點點租的打法看似有些平淡無奇。在房源、流量和用戶體驗上都算不上第一，不過正是憑借這種穩扎穩打的方式，讓其綜合實力不容小覷。點點租發軔于深圳市場，避開了競爭最為激烈的北京上海，在廣州一帶初步站穩，現在正進軍外地市場，開始了擴張之路。不過就目前的形勢來看，在主戰場北京，點點租在房源上遠遠落后于優辦、空間兩家競爭對手。近日，點點租聯手西安寫字樓服務商，落戶西安，標志著向北方二線市場的滲透。
江湖詭譎 誰主沉浮?
目前的競爭態勢中，位居第一陣營的四家辦公租賃O2O平臺各有優勢和不足，很難斷言未來的江湖地位。如果一定要有一個排名，綜合各自的融資情況、產品力、品牌力、流量攔截能力、未來商業概念潛力等幾個指標，得出以下排名。其中，優辦網憑借最出眾的產品力，極佳的融資速度和能力、較好的品牌力塑造以及極富潛力的商業概念，位列第一，而租賃上下游的拓展能力是優辦網目前亟需解決的，也是未來重點發力點;僅以1分之差位列第二的好租在融資能力、流量攔截能力和品牌力方面可圈可點，而產品力和商業概念還需要補足;點點租與空間家的差距也微乎其微，空間家的房源拓展能力有目共睹，二者短期內受制于資金實力。
辦公租賃O2O第一陣營潛力指數
注：單項最高潛力值為10分
當然，O2O江湖瞬息萬變，絕不可以眼前之勢論英雄。占踞北上兩地精耕細作的優辦網，在對手瘋狂擴張之時能否沉得住氣，面對好租的步步緊逼是否有足夠魄力予以回擊?抑或待時機成熟，將北京、上海市場的成功經驗快速復制，也不失為一制勝大招。脫胎于傳統商業模式的空間家和好租，短期內勢必很難放棄依靠瘋狂擴張的房源和流量這兩條捷徑。如果對手迎頭趕上，是否能夠招架得住更具互聯網基因的競爭對手出其不意的打法?點點租團隊較為年輕，倘若能夠補足資金實力上的短板，為這場持久戰贏得更多彈藥，或許可以能跟地產江湖老炮兒們玩得更久。
此外，值得深思的是，辦公租賃O2O這塊肥肉，除了做平臺本身，應該有更大的價值等待發掘。媒體方向、一站式企業服務、金融領域幾乎都是第一陣營玩家們所垂涎的未來利潤增長點，但究竟誰能打出一張奇牌，真正快速到達藍圖彼岸?誰最有可能成為辦公租賃O2O行業的獨角獸?還需稍待市場考驗之后給出答案，各位看官讓我們拭目以待。
