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  注意這不是愚人節的笑話!

  京東商城宣布自2016年4月1日起全面調整運費價格以及免運費門檻,公告如下:

  2016年4月1日起,選擇京東配送的自營商品訂單運費調整為6元/單(此前是5元/單),各級別會員免運費門檻同步調整,具體如下:

關于京東提高免運費門檻 你需要知道這三件事

  企業會員、金牌會員、銀牌會員、銅牌會員、注冊會員購買自營商品單筆訂單總金額滿99元(此前是79元)免運費,鉆石會員購買自營商品單筆訂單總金額滿79元(此前是59元)免運費(如不足上述總金額,每單需承擔6元運費)。

  2016年4月1日起,選擇上門自提的自營商品訂單運費調整為3元/單(此前是0元/單),各級別會員購買自營商品單筆訂單總金額滿99元免運費(如不足上述總金額,每單需承擔3元運費)。

  電商平臺均不斷上調免運費門檻

  電商免運費的門檻一直在不斷提高。2015年4月2日,京東商城宣布普通會員免郵門檻調整至79元,比之前調高了20元。2015年6月,1號店宣布之前的滿58元包郵調整為68元包郵。此次調整涉及北京、天津、上海、廣東、江蘇、浙江、安徽、湖北、福建、四川、重慶11個地區,而其他地區則保持99元或199元門檻不變。

  2015年5月19日,蘇寧易購宣布結束免運費0元時代,變為訂單金額小于68元免運費。而早在2014年12月亞馬遜已經將免運費標準從49元調高到99元。

  不僅電商自營物流在提高免單門檻和運費,物流公司也在2015年普遍提價以應對不斷上漲的成本。

  統計顯示,快遞平均單價從2005年的27元/單降低至2015年的13元/單,在長三角地區三通一達的電商收件價格只有3.5元/單-5元/單。一方面是人力、物流成本的提高,另一方面則是單價的降低。雖然電商帶來的巨大訂單量可以有效降低成本,但卻并未有效平攤快速上升的成本。

  2015年開始,大量快遞公司紛紛選擇上市融資,比如,圓通、順豐等均提出了上市、借殼上市計劃。

  京東免運費門檻再抬高的影響

  京東本次提高運費門檻,會帶來哪些影響?這是很多人關心的話題,可以從消費者、京東、投資人三個主要群體來談:

  首先,對于普通消費者來說,為免運費會提高網購訂單金額。從79元免運費提高至99元免運費,消費者購物時會盡可能湊夠99元以上。也有一些消費者會放棄網購價格較低,量較少的日用百貨,而選擇去超市購買。而對于那些購買3C、家電等金額較大商品的用戶來說沒有影響。

  其次,對于京東來說會導致交易量下調么?自2015年4月2日提升免單金額門檻后,京東2015年Q2、Q3、Q4接連三個季度的GMV都大幅增長,因此運費的調整對京東的增長未造成影響。

  2015年全年,京東總交易總額(GMV)達人民幣4627億元,同比增長78%;在傳統優勢3C、家電業務(含IT、數碼、通訊、家電)上,全年GMV達人民幣2289億元,同比增長65%。

  與此同時,日用商品及其他品類商品GMV達人民幣2176億元,同比增長達109%,占京東核心GMV的48.7%。而在2015年第四季度,日用商品及其他品類商品GMV占比上升至51.0%。

  這說明,京東提升了運費和免單金額后并未對京東的日用商品增長造成影響,反而大幅提升。因為顧客會為了湊夠免單金額而選購更多件日用商品。

  再次,對于投資者來說,這應該是好事。自從2014年Q1以來,京東就一直在增加第三方商品的占比,降低自營商品占比,第三方商品從29%升至46%,同時京東毛利率也從10%升至了2015年第四季度的14.3%。

  而且2015年第四季度財報顯示,京東第4季度訂單平均履行成本10.85元,同比下降8.62%,環比上升3.39%,這明顯低于三通一達的13元,也顯示出其自建物流、倉儲的成本優勢?,F在京東再度提升運費和免單金額,會提高京東客單價,同時繼續降低訂單平均履行成本。2015年第四季度京東客單價為347.77元,同比去年同期下降11.72%,環比3季度下降0.29%。提升運費后,2016年第一季度京東客單價很可能止跌回升。

  2015年第4季度,京東的市場費用、研發費用、行政費用占比為8.7%,訂單履約成本為8.3%,總成本占比17%,毛利率為14.3%。距離盈利還有3個百分點,如果通過提升運費可以再將訂單履約成本降低3個百分點,京東便可以實現盈利。

  電商免費運費與O2O補貼都不可長久

  電商平臺免運費設置較低門檻,甚至是0運費,主要在電商發展初期,為了培養用戶網購習慣。另外,電商平臺之間慘烈競爭,作為市場后來者免運費、低門檻都是很好的競爭策略。

  而電商免運費與O2O補貼都屬于“互聯網傳統產業”拓展市場的主要方式。但是這種“補貼”絕對不可能成為常態,因為天下沒有免費的午餐,長久補貼下去任何企業都會不堪重負,也不是健康的商業模式。

  “補貼”盛行下的商業模式都充滿著泡沫。比如,打車補貼盛行,刷單屢禁不止,司機不去考慮如何用服務提升價值;餐飲O2O補貼時代,顧客只選擇補貼高的平臺吃飯,不去以服務、菜品選擇平臺。

  現在打車補貼基本取消,餐飲O2O全面設置了免運費金額,甚至一些飯店提高了網上菜品的單價。在用戶習慣被“補貼”培養起來后,就必須回歸到商業的本質上來,“補貼”的消失也是去泡沫的開始,反而會提升服務和商品的質量。

  電商發展至今已經10多年的時間,2015年電商占社會總消費額的10%多一點,3.8萬億。這意味著電商已經開始成為社會消費的重要方式,消費者不再簡單的追求價格最低,而是更多強調商品品質、物流配送服務。

  如果電商平臺因物流成本持續虧損,則根本無法繼續提供優質的快速送達服務,這也是所有成熟消費者并不愿意看到的。2016年是所有大規模“補貼”市場去泡沫的開始,這時候比拼的將不再是誰的價格更低,而是誰的產品、服務更好。

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