導讀：從今年央視315晚會來看，那些活躍在新興市場、消費領域、估值增長飛快的“獨角獸們”最容易“中招”，成為點名批評的對象。餓了么成為受人指摘的對象，它該如何應對才能轉危為安?
央視一年一度的3.15晚會(公關春晚)如期而至，每年這個時候，億萬雙眼睛盯著圍觀。
很不幸，餓了么的公關成為了第一波因為315晚會加班的，據315晚會曝光，餓了么外賣平臺引導商家虛構地址、上傳虛假實體照片，甚至默認無照經營的黑作坊入駐。平臺上餐廳存在無證經營，衛生不達標的情況。據工作人員調查發現，餓了么開店流程僅三步：提交商店信息 ——通過資質審核——上線開店，而在具體開店過程中，餓了么市場人員在沒有核實相關信息(僅詢問電話號碼)就幫助新餐廳申請上線營業。
瞬時，微博、朋友圈炸開了鍋。
微博實名認證為法制晚報熱線記者的@競天澤網友的微博引起軒然大波，成為輿論討論的焦點。
與此同時，在微信朋友圈里，開始瘋傳一幅截圖，顯示一個名為“餓了么-大先生”的個人微信號發送了一張藍底圖片，上寫“對不起，今天忘記給央X續費了”，言中滿含譏諷央視收取保護費之意。
與此同時，公關業界也在熱烈討論百度百科在此次行動中的迅速反應，在央視曝光之后極短時間內，“餓了么”的詞條就被加入了曝光內容。根據百度百科相關流程，注冊用戶均可提交詞條修改，但需要通過百度審核。眾所周知，百度正在外賣領域與餓了么激烈競爭。
餓了么公關團隊一直沒回應，直到22點27分，餓了么的官方微信開始發表一條名為“餓了么致親愛的消費者”的申明回應，不到半個小時，閱讀即達到10萬 。
致親愛的消費者：
餓了么高度重視今晚央視315晚會報道的問題。我們緊急成立專項組，下線所有涉事違規餐廳，并連夜部署，核查全國范圍的餐廳資質。
餓了么致力于推進中國餐飲業的數字化進程，網絡外賣訂餐屬于新生業態，我們誠懇接受媒體及社會各界的引導和監督，百倍努力，為消費者提供安全放心的用戶體驗。
不容置疑，餓了么在一定程度上獲得海量用戶和極大關注，但企業自身存在的問題也被放大。這當然是創業企業不希望看到的事情，但是，客觀來講，這些問題被曝光，相當于央視在給這些高速發展的初創企業進行了一次深度體檢。
讓創業企業保持清醒，更好的解決這些企業自身的問題，只要做好公司的“品控”，才能打造成“百年老店”。
“對創業公司而言，被央視報道簡直就是一個成人禮。”有網友認為，這說明創業企業正式進入主流視野，當然也意味著和成熟的行業巨頭相比，也有差距在。雖然問題被公開揭發，但是“處理得好，建立制度把自身漏洞修補好，將來不再懼怕315，才是成為一個牛逼公司的開始”。
創業公司如何做好危機公關?對此，筆者談談建議，以下8個步驟可以幫助你從社交媒體危機中恢復元氣(本處列舉的公關方法論不只是解決餓了么的燃眉之急，放在任何創業公司皆準)。
1、承認危機。
當危機顯露，問題遠遠多過答案的時候，你能盡力做到最好的，就是承認你清楚現在的情況。這樣做可以令相關客戶和社交媒體上的圍觀人群知道你是明白狀況的(沒有在方向盤上睡著)。
2、以社交媒體之水救社交媒體之火。
當你探尋通過溝通解決危機的方法時，有一點很重要，在暴風雨肆虐過的地方重新振作。如果危機是在微博爆發的，就在微博上發表第一篇回應;如果在微信上爆發，就通過微信接手問題;同理，要是問題出在優酷網站，你也得通過優酷找尋出路。
3、道歉。
當今社會可能是有史以來最寬容的社會了。所以，如果你犯了錯誤并希望恢復過程盡可能短暫——如果你關心自己的聲譽并希望再次贏得客戶和粉絲的青睞——一切都是從兩個很小的英文單詞開始的：“我很抱歉(I’m sorry)。”
4、建立一個常見問題與解答文檔。
就大家對危機中重點關心的問題，盡快創建一個 “常見問題與解答文檔”，使大家可以得到詳細的情況說明和問題回復。即使你沒有辦法回答每個問題，也可以先建立一個常見問答集并隨著可用信息的不斷增多來實時更新。我們生活在講究實效的時代，客戶會因為看著你對危機一分一秒的處理情況而倍感寬心。
5、建立一個減壓閥（危機討論論壇）。
一個沒有討論論壇的“常見問題與解答”網頁多少有點傳統、專制、和單方面溝通的意思，這顯然不符合現代客戶和記者的期望。如果你將“常見問題與解答”貼在一個公眾的場合上，請向公眾敞開網頁并接受評論。其它可供選擇的討論場所有：你的微博粉絲頁面(標上“討論標簽”)，你的微信網頁評論，或者是一個專門的論壇網站。
6、知道什么時候使用線下處理方式。
某些時候某些評論顯然很惡毒，有時你在微信、微博或者博客網頁這種公共場所用心應答卻仍然解決不了問題。對那些看過公開答復仍然心懷不滿的人，嘗試在線下與他們聯系。公開邀請他們給您打電話，或要求他們提供電話號碼以便你可以打給他們。這不僅僅是對發出阻礙聲音的人群，而且是對所有的觀眾，表明你愿意參與討論的態度。在某些時候，這么做能立竿見影的減少在線惡意評論。
7、裝備你的團隊。
向團隊提供信息，至少要保證你提供給團隊的信息與公眾得到的一樣及時、準確。這聽起來不言自明，但在處理危機的實際操作中，信息傳遞專員往往忙于更新微博頁面和“常見問題與解答文檔”而忽視團隊的所有員工是否同步了解信息。
8、總結經驗教訓。
一旦危機有所緩解，你需要在喘口氣后及時把危機的經歷整理記錄下來。把微信、微博和博客上的所有相關內容、收到的所有電子郵件、在優酷上發布的所有視頻——任何與危機有關的記錄都保存下來，這些記錄可能出自你的內部團隊、也可能來自客戶。這些記錄有助于你反思你在危機中的應對、并且總結出寶貴經驗;而且， 從法律角度看，這也是一個良好的制度。另外，你還需要對你的網站、微博、微信粉絲頁面和其他公關場所的流量峰值進行分析總結。
就餓了么而言，不管是否給央視贊助費，存在問題就是存在問題，被爆出來了就要好好檢討不要狡辯，要承擔起企業的社會責任，對于背后的公關團隊來說，應該是想辦法幫助客戶解決問題，共同成長，改正缺點，如果不能從過去的經歷中吸取教訓，這家在2015年就拿過四輪融資，目前估值超過45億元的“獨角獸公司”，幾乎注定要重蹈覆轍，不會走的更遠。
