最近，“內(nèi)卷化”一詞開始流行：一部分人拼命努力，讓其他人被迫一起努力，才能邁入競爭的門檻。如果創(chuàng)業(yè)圈也有“內(nèi)卷”化，那陳歐毫無疑問是“推手”之一。
2010年他回國創(chuàng)立聚美，每天早上9點上班，開會、見客戶，一直忙到深夜，回家就剩下睡覺時間。在周末僅有的私人時間，他才會抽空和朋友聚餐、喝酒。
彼時，移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，新一波創(chuàng)業(yè)者入場。但雙創(chuàng)大潮尚未來臨，創(chuàng)業(yè)仍是一路苦行。但陳歐并不覺得創(chuàng)業(yè)是痛苦的，他曾對媒體說，對一個20多歲的男人來說，享受創(chuàng)業(yè)帶來的成就感遠遠大于去單純享受的愉悅感。
“創(chuàng)業(yè)的成就感，不是錢能買到的。”
追求工作的成就感，也是一種生活方式
2010年，陳歐從美國斯坦福MBA畢業(yè)，將自己塞進了北京海淀黃莊的一間公寓。
他拿到了徐小平的天使投資，決定在中國的互聯(lián)網(wǎng)市場闖出一番名堂。那年他27歲，已在海外經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立在線游戲平臺GG-Game。這次創(chuàng)業(yè)稱不上成功，但為陳歐掙得第一桶金。
他的第二桶金，才是大家都知道的聚美優(yōu)品。2011年，他通過一則廣告，立起了聚美的旗幟。在廣告片中，他不僅擔當主演，還是這則廣告語的撰寫人，他說，“你可以輕視我們的年輕，我會證明這是誰的時代。”
憑借對時代心聲的精準把控，這則廣告紅遍全網(wǎng)，聚美的品牌知名度也傳遍了大江南北。這一年，聚美營業(yè)額飆到將近10億，相比2010年成長近15倍。
有網(wǎng)友說，“這個廣告我記憶憂心，80后的我們也許更應該活出自我。也許會失敗，但人生很短，千萬不能讓自己后悔。每個人都不是別人的復制品。”
“我的用戶大部分是直接訪問，不是買來的，所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。”陳歐在一次采訪時自信說道，“與其說我們占盡先機，不如說聚美以團購的模式快速切入，占了階段性的優(yōu)勢，后面都是靠自己的執(zhí)行和營銷做起來的”。
隨著廣告的走紅，陳歐成為80后競相追逐的偶像，個人IP價值與日俱升。此后幾年，陳歐在綜藝節(jié)目出現(xiàn)的頻率也越來越高，從《快樂女聲》、《非你莫屬》到《天天向上》，他的熱度只增不減。
但這并非本愿，“為了公司，還是得犧牲自己，娛樂類節(jié)目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞臺退居幕后，就交給代言人去做。”
不過，也正是他在聚光燈下的耀眼，讓聚美成功在垂直電商混戰(zhàn)階段輕松勝出。2014年，聚美在創(chuàng)立四年后赴紐交所上市，31歲陳歐成為紐交所歷史上最年輕的敲鐘人。
相比成名后的榮耀，陳歐更在意自己在做的事，他曾表示，“年輕時通過工作找尋成就感，工作不是一種謀生的工具，更是一種生活方式，正是因為工作中獲取了成就感，你的娛樂才顯得更有價值。”
轉型焦慮之外，有“錢買不到”的東西
作為創(chuàng)業(yè)者，陳歐更清楚，享受企業(yè)帶來成就感的同時，必然要承擔高于他人百倍以上的壓力。
聚美上市不久，垂直電商就身陷綜合電商的圍堵，聚美自身經(jīng)營也出現(xiàn)了一些問題。2015年，陳歐掌舵聚美開啟跨境電商的探索，開啟了互聯(lián)網(wǎng)的跨境電商元年。但阿里、京東等巨頭快速跟上，新貴拼多多也在這一年成立，進一步壓縮垂直電商的生存空間。
與其掙扎在一條能看到終點的賽道上，不如轉身去尋找新的賽道。那幾年，陳歐投資了母嬰玩家寶寶樹，后來寶寶樹成功赴港上市;他投資了影視劇《溫暖的弦》，劇集剛剛殺青版權便已高價賣出;他花3億元收購了共享充電寶品牌街電，人們唱衰聲音還未消散，街電就實現(xiàn)了規(guī)模化盈利。
從結果看，陳歐的決策可以算是成功的。
“有時候早上起來壓力特別大，實在太累了，就想要不要休息一下。” 陳歐曾坦誠談起焦慮，“一旦你開始工作進入這個狀態(tài)，你就會忘記你的焦慮感，因為成就感會替代焦慮感。”
到了2020年，陳歐不再拋頭露面，個人微博社交賬號也很少更新了，仍在有序運營的聚美APP和街頭隨處可見的街電柜機……在告訴人們，陳歐仍未退場，只是換了舞臺。
或許，輿論場已占用陳歐太多時間。他曾說，當時間不夠用時，他會將時間投入到產(chǎn)出比更大事情中去，“產(chǎn)出越大，我的成就感越高，我是一個追求成就感的人”。
這種成就感，不是錢能買到的。
