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  聚美優(yōu)品終于也跟上了中概股的潮流,宣布私有化,根據(jù)公告私有化的價格為每股ADS 7美元,該價格比聚美優(yōu)品在美國紐交所近十個交易日的平均價格高25%。

  同時,發(fā)起私有化的要約方為聚美主要股東陳歐、戴雨森以及紅杉資本。

  在陳歐的內(nèi)部信中稱,聚美優(yōu)品的股價被嚴(yán)重低估,私有化將是其二次創(chuàng)業(yè)。

  不過,單純從聚美的股價來說,陳歐選擇了其上市兩年以來的最低潮期,而股價在兩年中經(jīng)歷了過山車的遭遇不可謂讓人唏噓。

  頂著光環(huán)的創(chuàng)業(yè)

  聚美優(yōu)品和陳歐在中國互聯(lián)網(wǎng)走出了一條自己的特別道路,叫“為自己代言”,從團購轉(zhuǎn)型美妝品類的聚美優(yōu)品也創(chuàng)造了一個奇跡,就是4年打造稱一家美國上市公司,而年僅30歲的陳歐也是有史以來最年輕的上市公司CEO。

  陳歐,選擇了一條少有人的走的路,就是將企業(yè)品牌和個人品牌牢牢的綁定,娛樂化的塑造了個人品牌。

  隨著電商的紅利,聚美迅速獲得了資本的認(rèn)可,根據(jù)聚美此前在美股公布的上市發(fā)行價,每股22美元,而開盤價27.25美元,較發(fā)行價上漲23.86%。

  各路分析師認(rèn)為,聚美將會演繹另一個唯品會的中概股神話,只是不同的是唯品會被低估,聚美則獲得了資本的青睞。

  事實上,聚美的股價也確實在短期內(nèi)朝著分析師們的期待發(fā)展,甚至最高峰的時候,每股價格高達(dá)39.45美元/股。

  除了陳歐個人獲得巨額財富外,本次IPO中,投資人賺得盆滿缽滿,2010年3月,陳歐、戴雨森創(chuàng)立聚美優(yōu)品,創(chuàng)辦之初,獲得徐小平18萬美元天使投資,2011年紅杉資本、險峰華興等幾家風(fēng)投機構(gòu)再對聚美優(yōu)品投資合計1200萬美元,其中徐小平追投20萬美元。

  據(jù)聚美優(yōu)品此前提交的招股書披露,在公司股權(quán)持股中,陳歐持股40.7%,聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森持股6.3%,投資人險峰華興陳科屹持股10.3%,聚美優(yōu)品整個高管和董事會團隊持股比例57.5%。此外,紅杉中國、險峰華興、徐小平分別持有聚美優(yōu)品18.7%、10.3%和8.8%股權(quán)。

  以聚美優(yōu)品開盤價27.25美元,市值38.7億美元推算,紅杉中國、險峰華興、徐小平的賬面財富高達(dá)7.24億美元、3.98億美元、3.4億美元。天使投資人徐小平則用38萬美元在4年時間獲得了800多倍的回報。

  陳歐為自己演繹了創(chuàng)富奇跡,也給投資人帶來了豐厚的利潤,但是兩年的時間,陳歐或許只想到了開頭,卻沒經(jīng)驗好過程。

  在質(zhì)疑聲中迷失

  聚美風(fēng)光的上市,也引來了外界的質(zhì)疑,在行業(yè)人士認(rèn)為,聚美雖然上市但是仍然無法擺脫貨源存疑的問題。

  貨源問題也成為聚美上市之后最大的危機來源,在聚美上市之后的布局來看,按部就班的按照大平臺的模式進(jìn)行開放平臺的建設(shè),短時間內(nèi)獲得了不錯的GMV增長的數(shù)字,同時跟其他各大平臺類似,開放平臺同時帶來了不錯的利潤保障,對于薄利多銷的電商來說,這部分的利潤能很好地對美股投資人交代。

  開放平臺的同時聚美優(yōu)品開始從一家賣化妝品的電商轉(zhuǎn)型為賣鞋服等產(chǎn)品的綜合電商。

  一切朝著聚美想好了軌跡發(fā)展,但是當(dāng)今聚美的品類從自己擅長的化妝品向其他品類進(jìn)行擴張的時候,問題也隨之而來就是“貨源存疑”。

  就在上市后半年之際,一起關(guān)于聚美、京東等供應(yīng)商的貨源問題,成為外界關(guān)注的焦點,隨之而來的聚美股價就成為眾矢之的。同時,在媒體、娛樂節(jié)目中頻繁曝光的陳歐也消失在公眾之中。

  聚美的股價在短時間內(nèi)經(jīng)歷了過山車式的變化,甚至在2015年的幾個季度,聚美的股價雖然偶有反彈但是也難獲得巔峰時的表現(xiàn)。

  在售假風(fēng)波產(chǎn)生之后,聚美的業(yè)務(wù)也進(jìn)行了緊急的收縮,開放平臺被關(guān)閉,產(chǎn)生問題的品類被取消,聚美采取直營的方式來經(jīng)營所有品類。

  短時間內(nèi)聚美的營收不增返降,近利潤以及利潤率的數(shù)據(jù)表現(xiàn)都失去了往日的增長,甚至在2015年的三季度,聚美優(yōu)品的財報顯示,聚美優(yōu)品迎來了上市之后的首次財報虧損,凈虧損為人民幣8690萬元,去年同期歸屬于公司普通股股東的凈利潤為人民幣1.2億元,凈虧損率為4.5%。

  雖然陳歐表示該虧損為一次性的,但是不可否認(rèn),轉(zhuǎn)型帶來的影響短時間內(nèi)聚美依然無法得到良好的消化,甚至在品類升級的過程中,聚美又面臨了大量的競爭,美股投資人甚至將聚美的股價評級定為“賣出”,這或許是風(fēng)光的陳歐所不愿意看到的。

  私有化成為聚美和陳歐過去一直被外界關(guān)注的焦點,國內(nèi)資本市場的吸引力不可謂所有中概股回歸的動力之一,但是從聚美的公告來看,用不到發(fā)行價三分之一的價格進(jìn)行私有化陳歐或?qū)⒚媾R一大波投資人的起訴。

  私有化難成陳歐的救贖

  習(xí)慣了在娛樂節(jié)目中亮相的陳歐,也給業(yè)務(wù)帶來了風(fēng)光的表現(xiàn),但是當(dāng)其選擇低調(diào)沉默的時候,聚美的業(yè)務(wù)也進(jìn)入了暗淡期。

  陳歐稱,聚美的股價被嚴(yán)重低估。但是,私有化回歸難道就能解決聚美的被低估的問題?

  不難判斷,私有化回歸之后聚美在業(yè)務(wù)層面依然將面臨幾大問題的困擾:

  1.貨源問題,化妝品供應(yīng)鏈的問題依然需要完善。

  2.競爭問題,傳統(tǒng)化妝品品類聚美面臨各大電商的競爭。而在近期大力推進(jìn)的跨境電商領(lǐng)域聚美的競爭更甚。

  3.投資人的信任問題,在美股面臨信任問題的聚美在其業(yè)務(wù)發(fā)展的根據(jù)地依然嚴(yán)重,國內(nèi)資本市場還未迎來任何一個主流電商平臺的回歸,在A股市場風(fēng)光不再的時候,聚美還能創(chuàng)富?

  最后,私有化價格每股ADS 7美元不及其發(fā)行價的三分之一,更不及其高峰期價格的四分之一,大量網(wǎng)友在美股社區(qū)吐槽,聚美私有化股價太低,稱陳歐有打壓股東進(jìn)行私有化的嫌疑。

  有網(wǎng)友稱,陳歐用近三分之一的價格就能進(jìn)行私有化,短短兩年不到的時間,陳歐就能獲利兩倍。雖然該計算并沒得到任何印證據(jù),但是私有化價格過低的問題依然是陳歐不可避免的問題。

  甚至有消息稱,聚美將迎來又一大波的訴訟,陳歐是選擇賠錢走人還是迎難而上呢?反正,陳歐將中概股在美國投資人心中漸漸恢復(fù)的信心又打碎了一次。

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