“美國(guó)樂視商城超級(jí)電視邀請(qǐng)制終極戰(zhàn)報(bào)：3天4萬(wàn)美國(guó)樂迷，X3-55 Pro在48小時(shí)內(nèi)售罄，樂視生態(tài)全球化再次邁出堅(jiān)實(shí)一步。”樂視創(chuàng)始人賈躍亭熱情洋溢的微博與這春節(jié)的氣氛一樣濃烈。
而業(yè)內(nèi)人士則十分驚訝的表示，在國(guó)內(nèi)屢創(chuàng)奇跡的樂視生態(tài)型商城，這次把戰(zhàn)火燒到了美國(guó)，同樣風(fēng)頭強(qiáng)勁，或?qū)⒊蔀?016年中國(guó)電商傳奇的引領(lǐng)者。
樂視美國(guó)商城和國(guó)內(nèi)商城雙雙創(chuàng)奇跡
這不是樂視商城第一次在海外受追捧了。
樂視商城初戰(zhàn)美國(guó)，就顯現(xiàn)出暴熱的跡象。去年10月美國(guó)商城首測(cè)，反戴式耳機(jī)、金屬入耳式聲控耳機(jī)和藍(lán)牙音箱三款樂視熱賣產(chǎn)品全部售罄不到6天即被一搶而空。雙11，正式上線，即打造媲美“黑色星期五”的“最強(qiáng)黑色11月”，一個(gè)小時(shí)內(nèi)上線注冊(cè)用戶就超過(guò)5000人，不到48小時(shí)，3萬(wàn)張促銷券被美國(guó)用戶一搶而空，24小時(shí)內(nèi)訂單數(shù)超過(guò)1000余單，彰顯出生態(tài)型電商的強(qiáng)大的魅力。
這次第二輪開放再次復(fù)制奇跡：3天4萬(wàn)美國(guó)樂迷，X3-55 Pro在48小時(shí)內(nèi)售罄。其實(shí)不止國(guó)外，在國(guó)內(nèi)樂視生態(tài)商城不僅屢創(chuàng)奇跡，更多次顛覆自己。
2015年919樂迷節(jié)，樂視在商城投入了5億元天價(jià)營(yíng)銷費(fèi)，樂視商城全站的PV量突破1.5億，日UV一千多萬(wàn)，瘋狂涌入的樂迷數(shù)次致樂視商城出現(xiàn)崩潰，并一舉創(chuàng)下樂視商城創(chuàng)電商行業(yè)電視單日單品牌銷量、銷售額紀(jì)錄，創(chuàng)電商行業(yè)旗艦手機(jī)單日單品牌銷量、銷售額紀(jì)錄，超級(jí)電視、手機(jī)創(chuàng)電視行業(yè)單日單品牌銷量、銷售額紀(jì)錄等八大行業(yè)紀(jì)錄。經(jīng)此一役，樂視生態(tài)商城一躍成為與“天貓商城、京東商城”并列的第三大商城。
樂視商城屢次獲獎(jiǎng)風(fēng)頭正勁
此前，美國(guó)著名科技媒體Techinasia評(píng)價(jià)：“樂視很可能是將‘中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件’潮流帶往美國(guó)的第一家主流科技公司。”從目前來(lái)看，這種潮流已經(jīng)形成，不僅是硬件，樂視帶來(lái)的這種革新性生態(tài)型電商模式則有著更為重要的意義。
日前，在剛剛落幕的2016年全球年度電商創(chuàng)新人物與機(jī)構(gòu)頒獎(jiǎng)盛典上。樂視生態(tài)商城榮獲中國(guó)年度電子商務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)大獎(jiǎng)、樂視控股副總裁、樂視商城負(fù)責(zé)人趙一成獲得中國(guó)年度電子商務(wù)創(chuàng)新職業(yè)經(jīng)理人大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為“電商界的奧斯卡獎(jiǎng)”，可見分量之重。樂視生態(tài)型電商已經(jīng)成為行業(yè)的主流電商模式。
其實(shí)，這已經(jīng)不是樂視生態(tài)商城第一次獲獎(jiǎng)。去年在上海嘉定工業(yè)園舉辦了“國(guó)際電商創(chuàng)新論壇暨艾奇獎(jiǎng)(ECI Awards)頒獎(jiǎng)盛典”上，樂視商城就從全球近500余件參賽企業(yè)中脫穎而出，獲得首屆國(guó)際電商“商業(yè)模式創(chuàng)新類B2C”銀獎(jiǎng)。
權(quán)威數(shù)據(jù)公司艾瑞發(fā)布的B2C商城月度覆蓋人數(shù)報(bào)告顯示，早在2015年5月整月樂視商城總覆蓋人數(shù)就達(dá)到4505萬(wàn)人，已躋身行業(yè)前三，排名超蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、1號(hào)店、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美等電商網(wǎng)站，成為電商主流。
多次獲獎(jiǎng)又屢創(chuàng)銷量奇跡，樂視生態(tài)商城風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。
生態(tài)型電商模式成行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
樂視商城之所以取得如此驚艷的成績(jī)，源自其強(qiáng)大的化反能力和先進(jìn)的商業(yè)模式。
樂視生態(tài)具有強(qiáng)大的化反能力。 樂視生態(tài)還擁有強(qiáng)大化反能力，生態(tài)加持下超級(jí)手機(jī)、電視、汽車不再是一個(gè)冷冰冰的硬件，而成為一個(gè)承載生態(tài)的終端;內(nèi)容也不是依附巨頭的“錦上花”，而是激活硬件的催化劑;商城也不僅只是一個(gè)銷售渠道，更是樂視生態(tài)鏈條鏈接人與內(nèi)容、終端的環(huán)環(huán)相扣的重要一環(huán)，完美融合了生態(tài)鏈所有環(huán)節(jié)。
生態(tài)型商業(yè)模式具有先進(jìn)性。 啟用獨(dú)立域名lemall，轉(zhuǎn)型全球首個(gè)生態(tài)型電商平臺(tái)的樂視商城，開創(chuàng)電商3.0時(shí)代。有“電商奧斯卡獎(jiǎng)”之稱的“2016年全球年度電商創(chuàng)新人物與機(jī)構(gòu)”的主辦方給予的獲獎(jiǎng)理由，準(zhǔn)確而中肯：樂視商城依托創(chuàng)新的商業(yè)模式、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷方式等方面，展現(xiàn)了一個(gè)全新的電商模式。
樂視基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全新生態(tài)電商模式，擁有“打破邊界、生態(tài)化反”的強(qiáng)大力量。這種力量，早在919樂迷節(jié)就已經(jīng)得到驗(yàn)證，這次在美國(guó)再次上演新奇跡，昭示著生態(tài)型電商模式將成行業(yè)未來(lái)的大趨勢(shì)。
