張建鋒
12月7日下午消息，阿里巴巴宣布組織結(jié)構(gòu)全面升級，形成“小前臺，大中臺”業(yè)務(wù)機制，讓組織更加靈動，更多年輕人承擔(dān)更重要的職責(zé)。同時成立阿里巴巴集團中臺事業(yè)群，張建鋒(花名：行癲)擔(dān)任總裁，并且作為阿里集團和螞蟻金融服務(wù)集團統(tǒng)一中臺體系的總架構(gòu)師，全面負責(zé)兩大集團中臺體系的規(guī)劃和建設(shè)。
阿里中臺事業(yè)群包括搜索事業(yè)部、共享業(yè)務(wù)平臺、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部。與此同時，張建鋒還將帶領(lǐng)兩個創(chuàng)新的社區(qū)化產(chǎn)品，閑魚和淘寶頭條。
按照阿里巴巴的構(gòu)想，在DT時代需要有對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，才能更好地適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。因此，過去自上而下的“樹狀”管理結(jié)構(gòu)已經(jīng)顯得跟不上步伐，創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制和業(yè)務(wù)機制應(yīng)運而生。作為前臺的一線業(yè)務(wù)會更敏捷，更快速適應(yīng)瞬息萬變的市場;中臺將集合整個集團的運營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力，對各前臺形成強力支撐。
如此看來，中臺的戰(zhàn)略地位凸顯，是整個阿里集團所有前端業(yè)務(wù)的保障和調(diào)度中心。這頗似人類的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)著人的所有外在表現(xiàn)：睡眠、興奮、覺醒……
中臺的負責(zé)人選就顯得尤為重要，而張建鋒再次被推向了這一重要崗位。張勇如此評價，“作為集團內(nèi)為數(shù)不多的兼具技術(shù)和商業(yè)背景和經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，行癲是擔(dān)綱落實集團中臺戰(zhàn)略的最佳人選。”
今年3月6日，阿里巴巴集團在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了人事變動通知，由淘寶總裁行癲來總負責(zé)淘寶系的三家明星公司淘寶、天貓和聚劃算。
阿里巴巴今年啟動的“中國質(zhì)造”和“雙主場戰(zhàn)略”，行癲負責(zé)的中國零售事業(yè)平臺都是最直接的推動者和落地者。
據(jù)官方介紹，今年4月從莆田好鞋開始，中國質(zhì)造發(fā)展至今已接收全國114個重點產(chǎn)業(yè)帶、超過4500家工廠企業(yè)入駐，實現(xiàn)日均銷售4000萬元以上，幫助中國制造轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了重要作用。
而“北京+杭州”雙主場戰(zhàn)略啟動后，天貓超市、天貓數(shù)碼電器等業(yè)務(wù)在北京市場收獲頗豐：前者用了三個月，北京地區(qū)用戶數(shù)量同比增長了近6倍，交易額同比增長超過10倍;數(shù)碼家電移動端銷量同比增長超過200%。雙雙攜手在北京市場取得了價格和服務(wù)的絕對優(yōu)勢，繼續(xù)夯實領(lǐng)導(dǎo)者地位。
然而，消費升級下的商業(yè)變遷，所有的參與者都在做自我重構(gòu)。阿里巴巴也通過組織結(jié)構(gòu)的變革，實現(xiàn)從IT時代數(shù)據(jù)運營，到DT時代運營數(shù)據(jù)的蛻變。這也將關(guān)注到阿里巴巴是否能夠作為整個商業(yè)社會的基礎(chǔ)設(shè)施“水電煤”一樣。
