2015年11月4日，由京東集團(tuán)、燦星制作、百大優(yōu)質(zhì)品牌聯(lián)手打造的京東11.11“京”喜夜——大型競歌晚會(huì)(以下簡稱“晚會(huì)”)發(fā)布會(huì)在京召開。晚會(huì)將于11月10日20:00至24:00正式上演，中央電視臺(tái)綜藝頻道(CCTV3)、騰訊視頻同步全球直播，央視新媒體會(huì)同步進(jìn)行微信、微博社交傳播，可覆蓋人群規(guī)模高達(dá)10億人，是京東11.11的一場狂歡盛宴，也是電商界第一次跨媒體全球狂歡。
央視的創(chuàng)新一躍，京東的電商大戰(zhàn)
對于央視來說，京東11.11“京”喜夜競歌晚會(huì)是節(jié)目模式的整合創(chuàng)新，既發(fā)揮了國家媒體的時(shí)代責(zé)任，又創(chuàng)新嘗試了一個(gè)新玩法;對于京東，一邊是史上最激烈一次電商大戰(zhàn)，一邊是登錄央視平臺(tái)走向千家萬戶。
平時(shí)不搭界的兩個(gè)跨界巨頭為何在這雙11戰(zhàn)火硝煙的時(shí)刻高調(diào)牽手?一方面，央視與京東在推動(dòng)大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的觀點(diǎn)和認(rèn)知不謀而合，形成一致性;另一方面，一個(gè)是國家級中央媒體，一個(gè)是國內(nèi)領(lǐng)先電商平臺(tái)，在踐行國家互聯(lián)網(wǎng)+政策上，雙方勇上橋頭主動(dòng)承擔(dān)起自己的時(shí)代使命。
近年來，央視3套在節(jié)目創(chuàng)新方面做的不錯(cuò)，推出了《直通春晚》、《中國好歌曲》等新型節(jié)目模式，從內(nèi)容形式、內(nèi)容質(zhì)量、觀眾好評等維度都是一流水準(zhǔn)。此次聯(lián)手京東推出“京”喜夜競歌晚會(huì)，并帶來快樂互動(dòng)競歌模式，央視實(shí)現(xiàn)了跨界突破，京東收獲了品牌互動(dòng)和品牌的國民化。
京東已是中國互聯(lián)網(wǎng)四巨頭，也是自營式B2C平臺(tái)老大，京東強(qiáng)勢崛起和高增長成為近幾年的商業(yè)傳奇。京東年活躍用戶過億之后，正在加速向三四線城市推進(jìn)，京東正在走向國民企業(yè)。京東央視聯(lián)手共推消費(fèi)轉(zhuǎn)型，會(huì)帶動(dòng)觀眾和網(wǎng)友的品質(zhì)購物，這是電商界引領(lǐng)國人消費(fèi)行為的標(biāo)志事件，是一場跨界電商盛宴。
消費(fèi)升級是時(shí)代使命，品質(zhì)網(wǎng)購是電商大勢
品質(zhì)網(wǎng)購是京東很早就提出的理念，當(dāng)下卻更加變得重要，一方面，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)是國家和時(shí)代賦予的使命，在出口和投資疲軟的背景下，消費(fèi)升級是提振市場經(jīng)濟(jì)的重要力量;另一方面，央視是國家媒體和政府喉舌，京東正成為國民企業(yè)，雙方都有責(zé)任來推動(dòng)國人的消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級。
以往，雙11集中于推出半價(jià)、低價(jià)、優(yōu)惠等誘惑點(diǎn)，但隨之而來的往往是低質(zhì)低價(jià)，消費(fèi)者利益得不到保證，優(yōu)質(zhì)品牌反遭傷害。作為電商平臺(tái)，京東持續(xù)推動(dòng)品質(zhì)電商，努力將電商行業(yè)發(fā)展帶到正確的軌道上。2015年的雙11，京東打出“品質(zhì)網(wǎng)購”，大力推動(dòng)“品質(zhì)化、品牌化”，此番與央視共推晚會(huì)，聯(lián)合百大知名品牌將品牌商轉(zhuǎn)型升級接入到消費(fèi)升級的大潮中。
中國已經(jīng)步入中產(chǎn)階級社會(huì)，人們已經(jīng)開始關(guān)注品質(zhì)生活，品質(zhì)網(wǎng)購是京東的平臺(tái)理念，也是電商發(fā)展的大勢，是社會(huì)發(fā)展的必經(jīng)階段。京東與央視一起引領(lǐng)消費(fèi)理念轉(zhuǎn)型，推動(dòng)消費(fèi)者從低價(jià)消費(fèi)轉(zhuǎn)型到品質(zhì)消費(fèi)上來，挖掘消費(fèi)者深層需求，品質(zhì)消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需，進(jìn)而帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性增長。
臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)新玩法，互聯(lián)網(wǎng)+釋放跨界生態(tài)力
從電視行業(yè)來講，電視臺(tái)一直在尋找內(nèi)容IP資產(chǎn)、播放平臺(tái)、商業(yè)價(jià)值、社會(huì)責(zé)任的共贏模式，臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)一直在不停摸索和尋找好模式和好路徑。央視與京東的跨界合作是一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，電視媒體與電商平臺(tái)的跨界合作原來還有這么多玩法，這或許是臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)從虛到實(shí)的最佳路徑選擇。
互聯(lián)網(wǎng)+電視，互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)+正在改變著我們的思考方式和產(chǎn)業(yè)模式，并釋放出跨界生態(tài)力。京東為自己找了電商大戰(zhàn)跨界戰(zhàn)友，實(shí)現(xiàn)自己的品牌國民化，央視則借機(jī)實(shí)現(xiàn)節(jié)目模式的跨界創(chuàng)新，雙方跨界合作推動(dòng)了國民消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級，也引領(lǐng)著各自行業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的未來方向。
這樣的跨界玩法會(huì)產(chǎn)生跨界生態(tài)的化學(xué)反應(yīng)，給電商界和電視界帶來了互聯(lián)網(wǎng)+式創(chuàng)新，京東品牌營銷的社群化、趣味化融合在自己的“品質(zhì)化、品牌化”理念里，讓品牌變得更加人性化和互動(dòng)化。央視和京東玩的這么high，眾多衛(wèi)視們也許會(huì)跟進(jìn)，京東與央視的一場電商盛
