繼啟動北京+杭州雙主場戰(zhàn)略之后，阿里在帝都又有了第二次大動作，10月19日，天貓萬店同慶“雙11”暨北京戰(zhàn)略發(fā)布會在帝都召開，天貓宣布將在北京集中部署全球生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)質資源，不設上限向北京市場投入。
因為互聯(lián)網(wǎng)的力量，地域的界限越來越模糊，地球村的概念被推崇。但伴隨著O2O的線上線下聯(lián)動，互聯(lián)網(wǎng)日益實體化，尤其是電商，因為其所依仗的物流體系是一個十足的實體化事物，阿里投資蘇寧、銀泰背后，也都有這樣的考慮。
實體化昭示著，線下越來越重要，地域也非常重要，正如阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)所說，雙11要變成中國整個零售業(yè)的共享節(jié)日，而不僅僅是線上的狂歡。
北京的互聯(lián)網(wǎng)中心、人才聚集地、活躍融資氛圍以及政治中心地位等等，都具有極大的吸引力，因此你看到阿里啟動北京+杭州雙戰(zhàn)略、指揮部遷至帝都、雙11晚會在水立方舉辦。
選擇擁有國際影響力的帝都，除了進攻擁有4億消費者的北方市場，更重要的是，阿里要以今年的雙11，以北京為起點，正式開始阿里巴巴的全球化。那么作為雙十一主戰(zhàn)場的北京，將會上演哪些戰(zhàn)役?
天貓VS京騰“品商”
10月17日，京東與騰訊聲勢浩大得聯(lián)手推出“京騰計劃”，打造“品商”創(chuàng)新模式生意平臺，為品牌商家提供包括“精準畫像”、“多維場景”和“品質體驗”等在內的完整營銷解決方案。
京東這廂聯(lián)手騰訊意欲深耕社交電商，阿里那廂借收購優(yōu)酷力推視頻電商，更令人值得玩味的是，行癲今日介紹阿里在全渠道融合的優(yōu)勢時，特別強調，阿里的全畫像比起社交媒體的全畫像是要豐富得多。
除了豐富的會員全畫像數(shù)據(jù)，天貓市場部總經(jīng)理應宏還介紹了此次阿里在品類、玩法以及服務等方面的細節(jié)。
今年雙11將覆蓋雅詩蘭黛、瑪氏公司、蘇寧、銀泰、北汽等千余商戶在全國超過330個城市和地區(qū)的18萬家商場或門店，通過“萬店同慶”，傳統(tǒng)商業(yè)將實現(xiàn)全渠道的用戶管理，并為消費者提供全渠道的服務。
百貨、美妝、家裝等多個類目商家的用戶在天貓官方旗艦店和門店所產(chǎn)生的消費，都可同樣享受會員權利、會員服務以及實現(xiàn)積分兌換等。而服飾、家電等類目數(shù)千家店鋪內，消費者在雙11專區(qū)內可通過“云貨架”現(xiàn)場試穿試用，一旦確定心儀商品，直接掃碼就能以線上雙11的優(yōu)惠價購買。
此外，依托阿里技術部門的品牌全渠道“奇門ERP-POS鏈路”，消費者在天貓下單后，該訂單可迅速指派到距離消費者最近的商家實體店，并呼叫菜鳥物流合作伙伴上門攬件，最快可實現(xiàn)下單到簽收2個小時完成。
而在物流服務方面，菜鳥網(wǎng)絡攜手合作伙伴在北方地區(qū)調動80萬名員工、40萬輛運輸車輛，并實現(xiàn)專列火車、包機直送，升級成為北方最強的物流力量。在落地配送上，菜鳥網(wǎng)絡和合作伙伴投入900座倉庫、1.5萬個菜鳥驛站，將北京的服務配送站點擴充3倍，實現(xiàn)北京市無盲點覆蓋。
京東在北京深耕頗久，也砸了大筆的銀子打造物流壁壘，很多人認為，北京是京東的主場，于阿里而言只是強龍壓不過地頭蛇。
但事實上，阿里的公告顯示，其約三分之一的重要業(yè)務已經(jīng)在北京，3萬多的員工中也有將近1萬人在北京;而阿里移動部門、阿里影業(yè)、阿里健康的總部也都駐在帝都。
因此，阿里早已不是一條外來的強龍，仔細研究，北京其實一定程度上已是阿里的業(yè)務要塞，因此，京東即使協(xié)同騰訊，面對阿里，勝算依然不高。
蘇寧VS京東
今日阿蘇同盟宣布，蘇寧天貓綜合服務臺將陸續(xù)進入蘇寧所有1600家門店，為天貓用戶提供手機和數(shù)碼產(chǎn)品等的便捷檢修、售后保養(yǎng)等服務，消費者在天貓電器城所購買的商品還可以直接在天貓服務臺完成退換貨。
阿蘇同盟的感情在線上線下的融合中逐漸濃厚，而蘇寧與京東之間的火藥味也伴隨著雙11的臨近越來越濃。
18日晚間，此前剛剛接受阿里283億元投資的蘇寧，在南京徐莊總部召開高級別內部會議，根據(jù)COO侯恩龍18日凌晨發(fā)布的“平京戰(zhàn)役”四字微博，業(yè)界廣泛理解其為“掃平京東”，猜測會議主題可能和部署第三屆雙十一O2O購物節(jié)有關。
果然，在今天的發(fā)布會上，蘇寧云商副董事長孫為民單刀直入，“蘇寧昨天公布的平京戰(zhàn)役計劃，對標的是主要競爭同行京東，只要消費者在蘇寧買到比京東貴的東西，對商家蘇寧將一次通報、二次處罰、三次下課。”挑釁意味十足。
蘇寧京東的針鋒相對早在幾天前的四川電商峰會上就初見端倪，在會上，劉強東明確表示，京東已經(jīng)把價格降到第三位，未來不會再打價格戰(zhàn)。而孫為民則提出，真正的價格戰(zhàn)建立在強大的供應鏈基礎上，價格戰(zhàn)的本質是零售能力價值戰(zhàn)，某些傳統(tǒng)電商不再談“價格低”是因為沒錢了。
作為昔日的線下大咖，蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)轉型上的腳步有目共睹，此前蘇寧宣布歷時6年的互聯(lián)網(wǎng)轉型成功，包括供應鏈、物流、服務在內的零售CPU能力對外開放。隨后蘇寧和阿里進行420億元的戰(zhàn)略互投，一起征戰(zhàn)O2O。
而在線下，黑電、空調等上百家供應商近期排隊造訪蘇寧總部、452萬平方米的倉儲面積、免費送裝一體以及1600多家門店的售后服務，這些都透露出強烈的信號，蘇寧這場直指京東的平京戰(zhàn)役，京東會打得很吃力。
有的以北京為起點、有的以北京為重點，而有的或許將在北京陷入苦戰(zhàn)，有一點可以肯定的是，北京這個主戰(zhàn)場，硝煙已經(jīng)升起。
