互聯網行業是一個創新密集的行業，也是一個暗礁密布、刀光劍影的黑暗叢林，美團網最近就遭遇了一場密集的惡性黑公關事件，莫名其妙出現大量“融資失敗”的虛假匿名文章，一直低調安靜的美團不得已啟用法律武器保衛自己。
美團近日發出律師聲明，闡明了事情的原委，讓一個布局精密、規模龐大的黑公關事件呈現在網友面前，造謠者偽裝成投行人士在某知名網絡社區匿名發貼，編寫“美團融資失敗”等假新聞通過自媒體、論壇、微博、博客等多種渠道廣泛傳播，這一幅景象仿佛讓中國互聯網一夜回到了流氓軟件時代。
無論是行業競爭，還是媒體、自媒體的報道，美團的遭遇都暗藏著黑公關的力量，系統性操作的痕跡很明顯，在感嘆互聯網暗黑叢林的同時，也需要反思一下自媒體的言論邊界問題。
書生之怒：洗牌期的惡性競爭，當老大要穿軟猬甲
在財經小晚姑娘的一篇文章里，曾形象地對比美團創始人王興和餓了么創始人張旭豪，曰“一個像書生，一個像殺豬的”。清華才子王興的形象一直都是安靜的思考者，王興大多數公開演講都會引發集體思考，他是一個深度思考者，也是一位頗具極客精神的連續創業者，從校內，到飯否，再到美團，王興一直走在行業的前面，“王興”這個名字在過去的十二年里一直是北京互聯網圈的一個重要符號。
近期美團遭遇黑公關，被融資失敗，接踵而來的是五花八門的陰謀論，好好的一個美團，明明還是行業老大位置，卻被密集地描繪成大廈將傾，眾口鑠金，積毀銷骨，三人成虎，即便是修養良好的王興也忍不住了。客觀地說，美團在生活O2O領域是領導者和開拓者，美團的誕生引爆了中國團購市場，培養了中國消費者的生活O2O消費習慣，美團也在千團大戰中勝利并成為O2O巨頭，這是王興十二年互聯網創業路的巔峰之作。
美團不僅是一個O2O巨頭，還寄托了王興很多理想，在數據化運營、云計算應用等領域，美團也走在了行業前列。王興是一個血脈純正的互聯網信徒，他是一個產品家和沉靜管理者，美團贏在了數據化運營和管理執行上，而不是口水戰上。在O2O洗牌期，美團突然遭遇密集惡性攻擊，如果說不是競爭對手干的，鬼都不會信，明槍易躲暗箭難防，當老大不僅要數據漂亮，還要穿上黃蓉的軟猬甲，逼著正直善良的書生打官司是互聯網之恥。
黑公關的暗招：制造恐慌，誤導輿論風向
一家優秀的公司是不會被假新聞擊垮的，但是假新聞卻會傷害企業的聲譽和消費者信任，在美團遭遇“被融資失敗”的一連串黑公關事件中，幕后操作者的暗招就是要制造美團用戶的心里恐慌、誤導輿論風向，從而打擊美團的成長勢能。
一個真正的勇士是可以接受失敗的，但是，絕不會容忍誹謗和侮辱，因為榮譽是勇士戰斗著的靈魂，此時，王興就是一個勇士，他不害怕被挑戰和戰斗，但不能容忍惡性中傷和暗箭傷人，王興是一個做事的人，不是一個好事兒的人，當遇到暗黑力量襲來的時候，他自然也要做一個不怕事兒的人。
制造消費者恐慌是破壞美團用戶的信任，誤導輿論風向是破壞美團的媒體信任，都是毒辣的黑招，此時美團的遭遇很像上市前幾年京東的遭遇。作為一個奇跡般冒出來的現象級公司，美團很多時候被看做是又一個京東，像京東一樣在巨頭絞殺中崛起，并成為一個獨立的新巨頭，而王興在美團的業務構架中似乎也隱藏著這樣的野心和理想。
事實上，資深的投行們對互聯網的研究是很深的，都有自己的嚴謹行業觀察，不會被黑公關的誤導所迷惑，尤其是面對美團這個行業巨頭級別公司的時候，他們的投資決策是瞄準O2O未來格局，背后是對整個行業數據和行情的全面深度調研。投行們的智商不太需要懷疑，涉及到數億美金級別的投資，沒有一家投行會是草率決定，也不可能被網絡黑手所預測的，我認為美團是一家運營質量很高的公司，這樣的公司并不多，市面上錢有的是，但好公司卻是稀缺的。
自媒體的言論邊界：敬畏互聯網，敬畏獨立人格
美團遭遇黑公關密集攻擊，已經持續了一段時間了，明顯超出了行業評論的范圍，更讓人痛心的是又有不少自媒體參與其中，這幫自媒體不僅沒有傳遞正能量，反而助紂為虐，淪為黑公關的棋子和打手。事實上，今年早些時候，小米也遭遇類似的事情，在黑公關的推動下，在搶眼球流量的驅使下，出現了大規模的自媒體密集惡性攻擊小米的事件。
這種負能量事件是自媒體的恥辱，有些自媒體心中既沒有對互聯網行業的熱愛和敬畏，也沒有對自己品牌和人格的敬畏，眼里只有錢，部分人只要給錢啥都敢寫，這是部分自媒體喪失獨立人格的表現。一個自媒體，和一個人一樣，一旦沒有了信仰和人格，那么，就淪為飛禽走。文字，在一些人筆下變成詩，在一些人手里變成屎，不在于人的智商差異，而在于人的靈魂和信仰，有敬畏的勇敢是勇士，無敬畏的勇敢是流寇。
自媒體們應該保持最基本的底線：不作惡!可以批評，可以指責、可以諷刺，但不要詆毀、不要抹黑中傷、不要喪失獨立人格。在大多數情況下，沒有任何建設性的猛烈批判都是對行業有害的，如果參與黑公關惡性攻擊，這樣的自媒體也可以堪稱敗類，自媒體帶有媒體屬性，就應該敬畏互聯網，敬畏自己的言論邊界，否則就變成了自霉體。
從博客時代走到自媒體時代，人來人往，能長久保持行業口碑和個人品牌的人，不是寫黑稿賺錢多的人，而是總是對行業有建設性意見的人。劉強東曾總結京東創業十二年的核心是“創造價值”，美團讓線下生活更便利，讓更多人走進電影院，創造了很多實實在在的價值，所以，美團才能有今天的規模和地位，牛逼的企業不是吹出來的，是消費者用訂單投票出來的。
自媒體人如果要長久立足下去，也要創造價值，不能成為黑公關的打手，永遠不要成為讓行業都討厭的人，“兼相愛，交相利，非攻，尚賢”，墨子在幾千年前就看破了這一切，讓世界更美好，才是對自己最有利的一件事兒。
