近日，校園O2O服務平臺宅米獲得3000萬美元B輪融資，由美團領投，高榕資本、祥峰投資、貝塔斯曼跟投。美團外賣將與宅米達成深度戰略合作，為雙方用戶提供更豐富的服務，提升用戶體驗。
這是繼收購遙遙排隊和酷訊之后，美團在資本市場的又一新動作。但這三筆投資，還只是美團O2O生態平臺的冰山一角。據媒體報道稱，未來美團將投資數十個O2O項目，搭建良性發展的O2O生態圈，凸顯平臺優勢。
決勝校園O2O
校園市場的消費潛力巨大，全國在校生人數達到5000萬左右，平均每人一年開銷4000元，每年至少有2000多億的市場。隨著校園市場消費能力的逐步提升，校園O2O服務即將成為下一個千億級別的風口。
在校園O2O這個風口，已涌現一批創業者。最初創業者多以社交為出發點，例如Facebook、校內網，現在則以提供便利商超、餐飲外賣等生活服務的物流配送為主。
這些創業者們在BAT所覆蓋不及的缺口中尋找到了潛在消費群體和痛點，迅速打下了一片市場。目前，已有多家校園O2O項目獲得資本方的認可，59store、小麥公社、宅米、俺來也等均獲得投資。
其中，宅米作為校園O2O的明星團隊，已獲得了第四次投資。宅米于2014年12月成立，采用“自營超市+高校代理人超市+商戶入駐”的模式，自建校園配送物流團隊，提供五分鐘送貨上門服務，構建了區域化生活服務O2O平臺。
目前宅米已覆蓋近百所高校，日訂單量峰值10萬單，預計年底日訂單量將突破100萬單。宅米在全國校園市場的這種領先優勢，備受資本方看好。在宅米發展勢頭迅猛、潛力還未被完全挖掘之時投資，回報空間也較為理想。
業內資深人士分析，美團領投宅米，更看重宅米對美團O2O生態平臺的戰略意義：既能進一步鞏固美團在校園市場的領先優勢，成為美團O2O服務平臺中的一個重要支點;同時，又可以納入美團長線投資計劃，繼續挖掘其潛在價值。
美團網CEO王興曾起家于校園市場，創辦了校內網。后又成立美團網，轉戰于校園外賣O2O。2015年上半年，美團已在校園外賣市場獲得領先優勢，占據47.86%的市場份額。與宅米的合作，可以很好地解決美團外賣校園物流配送這一痛點。宅米自建的校園物流配送團隊，了解大學生用戶的特點，對于保證最后一公里配送質量、保證用戶體驗至關重要。
宅米配送的小額高頻的日用商品，對美團來說也極具潛在交易價值，在不遠的將來即將釋放。此外，校園市場作為用戶習慣培養的關鍵陣地，更具長線投資價值，是美團決勝O2O市場的重要一環。
O2O生態平臺浮現
“投資宅米、酷訊旅游網、遙遙排隊，只是美團O2O生態戰略的冰山一角”，某行業分析人士稱。美團已將2015年定為重點建平臺、建生態的一年，還在醞釀更多的投資計劃，預計將投資10-15個與自身業務相關的O2O項目。
之所以在2015年喊出“建平臺、建生態”的戰略口號，是因為美團在國內O2O生活服務市場優勢明顯。
早在2012年，美團就已開始執行“T型”戰略，業務遠超出團購，逐漸深入到餐飲、外賣、電影、酒店旅游等領域。在這個過程中，美團踏踏實實練好內功，做好產品、技術和服務，為今后的生態布局打下較好的合作基礎。
三年后，美團在團購、酒店、外賣、電影等幾個領域均取得較為矚目的成績。獲得了行業第一的交易額，覆蓋了全國最多的商戶，積淀了活躍度最高的用戶，擁有了足夠的自有流量，當之無愧地成為本地生活服務的第一入口。
同時，美團也儲備了充足的資金，為生態投資做好準備。美團從上線第一天開始就有交易，有很好的現金流。而且美團累計的融資金額也很多，D輪融了7億美元，最近還在進行下一輪融資。
發展到今天，作為行業的領軍者，美團有實力并有責任帶領整個行業繼續向前發展，完成O2O生態的布局。因為O2O是個非常復雜的生態鏈，沒有任何一家公司可以靠一己之力滿足所有用戶和商戶的需求。這就需要更多的合作伙伴和美團一起，以最高效最省力的方式，促進行業的發展。
為了完成這一重任，一向花錢節省的美團，毫不吝嗇地以投資的方式入股/收購O2O領域相關企業，幫助這些企業持續發展。從而進一步打通整個服務生活領域，完善全產業鏈。
據美團戰略投資相關人士透露，在具體的開放合作和投資過程中，美團有三點思考。
第一，美團堅持消費者第一，希望與更多的合作伙伴一起，發現更多用戶的需求，發掘更多的用戶場景，從而讓用戶能對互聯網生活交易平臺產生粘性。
第二，由于平臺基礎設施還在搭建、完善過程中，致使用戶在某些場景雖有強烈的需求，卻沒有產生交易。所以美團希望與第三方合作伙伴一起，通過協作運營，把第三方服務搭建好。
第三，美團的交易平臺產品形態還處于很早期的階段，美團希望通過生態系統來對接更多的第三方伙伴、傳統公司，發揮各自優勢，獲得更好更快的發展。
圍繞以上三點，美團將以開放的心態與合作伙伴進行合作。今明兩年，美團都將按照“一年投資10-15個項目”的節奏進行投資。
某財經雜志主編認為，美團站在行業的高度，以長遠的發展眼光、負責任的領軍者態度，與合作伙伴們一起搭建互聯網O2O的生態體系，將共同促進行業的良性發展。這一生態平臺的提出和建成也將意味著，美團的“行業領軍者”地位得到認可。
