2015年7月30日20:00時，國內風潮創新品牌“大象”在京東移動端掌上秒殺專場一路取得驕人業績，以5分鐘內售出420套，半小時突破600套，一小時內京東北京倉庫售罄的速度讓人們不得不對“大象”乃至安全套產業重新審視。一個以互聯網商業模式為思路，正在通過互聯網營銷的多點爆破形成聚合力，逆襲行業巨頭的傳統模式。
在本次與京東攜手打造的促銷活動中，“大象”通過銷量證明了它所具備的市場潛力和品牌價值，不僅產品被一搶而空，秒殺率也一度超越行業第一品牌40%，成為該時段的銷售冠軍。透過現象去看本質，我們不難發現“大象”的成功并非偶然，在如今多數快消品廠商仍想走出傳統的價格戰、渠道戰，但卻又在鋪貨、庫存中迷失徘徊時，“大象”早已專注于更為便捷、靈活的網絡銷售。
問世初期，“大象”就在充分的市場調研后，打造了差異化產品+官網下單+順豐送貨的銷售模式，成功匹配年輕人的購買習慣，更讓“單手打開”、“秒分正反”等個性鮮明的產品屬性成為流行詞匯，在80、90后中風靡一時，形成了良好的口碑效應。而在現階段，“大象”更與京東、淘寶天貓、1號店、他趣等多平臺開展深入合作，再度拓寬其網絡銷售渠道，成為網銷品牌中不可忽視的中堅力量。
后來者居上，這是“大象”向人們傳遞的強烈信號，也是未來市場的大方向。隨著網上消費、乃至多終端支付習慣的興起和成熟，以線下銷售業績為導向的市場格局勢必會面臨洗牌，而符合互聯網+精神的新品牌、新產品將會不斷涌現。適者生存，誰能緊跟網絡時代用戶消費習慣，誰就能取得成功。從目前看，“大象”做的不錯。
