近日,業(yè)內(nèi)有消息傳出,專注“1小時送達(dá)”的O2O生鮮電商愛鮮蜂再獲一輪巨額融資。據(jù)稱完成此輪融資后,其估值已經(jīng)高達(dá)3億美金。
截止目前,愛鮮蜂官方并未對此進(jìn)行回應(yīng)。但有投資人表示,本輪投資的確屬實(shí)且已經(jīng)完成,投資方包括高瓴資本、紅杉兩大知名投資機(jī)構(gòu)。該熟知內(nèi)情的投資人表示,京東劉強(qiáng)東親自出馬押注的”拍到家“才敢說“2小時送達(dá)”,而愛鮮蜂線下團(tuán)隊在2014年就已經(jīng)做到了“1小時送達(dá)”,且在北上廣深幾大城市發(fā)展非常迅速,得到資本的追捧實(shí)屬正常。
分析認(rèn)為,2015年堪稱是O2O上門服務(wù)的大戰(zhàn)之年, 其中既有BAT三巨頭這樣的平臺級玩家(淘點(diǎn)點(diǎn)、百度外賣),也有像美團(tuán)外賣、餓了么、愛鮮蜂、京東拍到家這樣的“次平臺級”選手。愛鮮蜂在此階段完成B輪融資,也是在為即將到來的大戰(zhàn)儲備糧草。
根據(jù)公開信息,此輪融資應(yīng)該是愛鮮蜂自創(chuàng)立到過去6個月內(nèi)的第三輪融資,融資節(jié)奏可謂是相當(dāng)神速。愛鮮蜂先是在天使階段獲得清流資本的1000萬元人民幣天使資金,然后迅速獲得紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美金A輪融資。在本輪融資中,由高瓴資本領(lǐng)投、紅杉資本跟投。考慮到兩家機(jī)構(gòu)的量級以及融資時段,本輪融資額度應(yīng)該相當(dāng)可觀。
在快節(jié)奏的融資背后,是愛鮮蜂業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。愛鮮蜂于2014年5月上線,專注于社區(qū)生鮮最后一公里配送,主打一小時閃電送達(dá)。平臺強(qiáng)勢產(chǎn)品以生鮮為主,定位人群為年輕白領(lǐng)。目前,愛鮮蜂已與北上廣深1萬多家社區(qū)小店建立合作關(guān)系。現(xiàn)在,全國每日訂單量已經(jīng)超過3萬單。
愛鮮蜂創(chuàng)始人兼CEO張贏堪稱是目前國內(nèi)非常少見的“接地氣“的海歸創(chuàng)業(yè)者。張贏在美國完成MBA之后,進(jìn)入IBM公司負(fù)責(zé)全球SAP執(zhí)行項目。正是基于其資深的技術(shù)背景和對全球電商發(fā)展的深刻洞察,張贏創(chuàng)立了愛鮮蜂,致力于讓繁忙的都市生活變得更加輕松。
在之前的采訪中,張贏將愛鮮蜂的核心競爭力歸結(jié)為有一支線下經(jīng)驗非常豐富、執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊。愛鮮蜂線下團(tuán)隊脫胎于張贏在運(yùn)營鴨脖電商時期的銷售渠道團(tuán)隊。在把該品牌鴨脖迅速推向全國市場的過程中,這支團(tuán)隊積累了豐富的線下拓展運(yùn)營經(jīng)驗,也為愛鮮蜂開辟了巨大的線下門店資源,并由此解決了最后一公里的配送難點(diǎn),大大降低了城市供應(yīng)鏈成本。從物流到地推,鑄就了愛鮮蜂的一支“線下鐵軍”,讓愛鮮蜂在O2O市場上具備了一項獨(dú)一無二的核心競爭力。
分析認(rèn)為,愛鮮蜂完成此輪融資后,必將在優(yōu)化用戶體驗、擴(kuò)大市場覆蓋等關(guān)鍵方向大舉投入。在2015年的O2O上門服務(wù)大戰(zhàn)中,愛鮮蜂無疑將是其中最值得關(guān)注的核心玩家之一。