1月10日，窩窩商城(窩窩團)向SEC提交了招股書，計劃在納斯達克股票市場公開IPO，股票代碼“WOWO”。據了解，窩窩在招股書里給自己的定位是“生活服務業的‘天貓’”，而不是外界認為的團購。
在2010年，Groupon的風靡讓國內團購行業異常躁動，最多時有多達5000家團購網站，在一番洗禮和廝殺之后，如今殘留下來的已經不多。窩窩商城算其中之一，但今天的窩窩團已經不再是團購網站，而是生活服務領域的天貓，這對團購行業有什么啟示呢?
從公開的招股書看，窩窩商城已經表明與團購的界限，其更加專注于為中國本地生活服務類商家提供在線銷售平臺，包括線上的窩窩商城、移動客戶端、以及連接線上線下的窩窩電子商務操作系統，幫助他們在窩窩平臺開設網上店鋪，并向消費者直接銷售其服務或產品。窩窩不參與銷售，也沒有任何庫存。
簡單來說，窩窩認為團購做到一定規模以后很難突破瓶頸，因此必須朝生活服務轉型，通過平臺優勢為商家提供更深入的服務，這樣才能擺脫團購困局。為了證明這一模式，窩窩也拿出了具體的數據。
窩窩招股書顯示，截至2014年9月30日當季，窩窩商城的商家客戶數量為105,430家，而2013年9月30日當季為69,851家，而在2012年同期，這一數字僅為3.4萬家。截至2014年9月30日當季擁有一家活躍在線店鋪的商家客戶數量為70,417家，截至2013年9月30日當季為55,065家。說明其商城模式下，商戶數的增長速度非常快，成倍增長。
用戶數方面，截至2014年9月30日，窩窩的注冊用戶數量達到3410萬，其中購買用戶超過2330萬。手機客戶端成為窩窩增長亮點，截至2014年9月30日， 窩窩手機客戶端的累計下載量已經達到1,730萬。9月份單月，平臺64%的交易通過手機客戶端完成。而據了解，2014年11月份，其手機端已占比72%。這些消費者將成為為本地生活服務類商家帶來新消費者以及重復消費的重要來源。
模式存在可行性，同時又有優異的數據為支撐。今天的窩窩已無意爭搶中國團購頭把交易，而是要給投資者講一個“生活服務電商”的故事。巧合的是，去年11月，團購鼻祖Groupon宣布向電商轉型也相當于是在為窩窩背書。窩窩的成功，也算是團購逆襲的一個經典案例。
