摘要 : 國內電商人口紅利正在逐漸消失，接下來，你將越來越多地聽到農村電商、全球化電商、企業級電商市場等名詞。
國內電商的人口紅利是消失了嗎?先是阿里巴巴既打出全球化又宣布投資100億元到農村電商市場，現在京東又推出針對企業采購、政府采購的企業級市場。
今天，京東正式推出企業級市場戰略——“陽光云采”，一口氣推出“智采”、“慧采”、“云采”三個企業級電商化采購平臺，分別是自有采購系統的集團型企業開發采購平臺，為沒有自建采購管理系統的企業級客戶打造專屬采購平臺，以及一個圍繞企業頻道的綜合電商服務平臺。
雖然小白覺得京東此番將企業層級分得較細，但盯準企業采購這個點還是抓得狠準的。想想平時除了個人用品、家庭用品采購，企業采購可是個廣闊的市場，有這么多企業要置辦辦公用品、給員工謀些小小的福利呢。有人就大膽預言，企業采購電商化市場是萬億級市場，這是電商可開拓的一片藍海。
因為目前該市場仍處于傳統的采購管理模式——很多大中型企業要自行管理眾多的供應商、渠道商、物流商，需耗費大量人力、物力、財力。京東就看中這個傳統市場，要解放企業采購員，幫他們把這些事情做了，而且還要提供具有互聯網特點的透明的“陽光云采”一站式解決方案。
我想其中最打動企業采購部門的便是在京東企業頻道采購了各類用品后，京東能很快將這些貨組織起來統一配送，就像采購人員到了線上的批發超市，用手指指那些商品，送貨員便將貨品集齊送到單位。
無論是智采平臺、慧采平臺，還是云采平臺，京東都會打通或者將企業引入到專業的平臺，賬號體系管理，這些平臺可為企業客戶提供商品、訂單、庫存、物流等接口，還會通過大數據進一步幫助企業進行運算管理、采購決策。
不過馬上就有人提出了，企業的采購員通過傳統代理商采購可是有大大的“油水”啊，京東把這事搞透明了，人家肯買賬嗎?(OMG，雖然我不愿社會如此黑暗，但不得不承認這是一些地方存在的現實)。隨后，小白從現場參會的企業處了解到，盡管是透明的電商企業，京東仍然許諾會派出人性化的客服人員來接待企業采購部門的。
我們再回到最初的提問：阿里巴巴、京東們如此著急開拓電商藍海，是國內城市個人電商的人口紅利消失了嗎?國內電子商務市場已經發展了十幾年，一二線城市購買力趨于飽和，即便三四線城市也逐步成熟。與此同時，國內B2C電商市場的格局也趨于穩定，排名前四分別為天貓、京東、騰訊系、以及蘇寧電商。
在國內城市電商市場人口紅利逐漸消失的情況下，今年剛在美國上市的京東和阿里巴巴都需要給投資者講更多故事。
接下來，你將越來越多地聽到農村電商、全球化電商（幫中國人買外國貨、將貨賣到國外）、企業級電商市場等名詞。當然，這不等于電商巨頭們放棄在傳統電商市場的爭搶，移動端電商今年增長迅猛，這已是一片巨頭們競相爭奪的紅海;社交電商也是社交巨頭花力氣一直在做的嘗試。而成功的垂直B2C們，依然在此前找到的細分領域快樂成長。
