雙11，已成為商家的盛宴。在這場被馬云一手導演的商業狂歡中，誰的戰果最豐碩?具體到智能電視領域而言，誰又是最大的贏家?是顛覆傳統電視的互聯網后起之秀樂視，還是以互聯網思維引爆手機產業的小米?
各家數據的呈現，讓我擔心了一個多星期的“雙11殺手”并沒有出現——在網上流傳的段子中，看門的李大爺在雙11到來的時候，拉斷了小區的電閘。但從現實來看，或許是李大爺在零點鐘聲敲響的那一刻，他已進入夢鄉。
沒了李大爺的干擾，樂視和小米均呈上了一份亮眼的成績。樂視TV給出的最新消息是，雙11購物狂歡節中，僅僅用時19分鐘，超級電視在天貓商城銷量突破3萬臺，銷售金額突破1.2億元，打破去年天貓雙十一單品牌全日創下的銷售額紀錄。其中，樂視TV 儲藏于27個分倉中的備貨，已有9個售罄，全部備貨售賣率達79%。
超級電視在雙11期間的給力表現，讓樂視CEO賈躍亭感到非常興奮。他在微博上表示: 感謝樂迷!超級電視成功刷新天貓紀錄，是大家對樂視生態的認同。未來樂視會全力以赴，創造更多行業記錄，和樂迷一起，踏上科技、藝術與互聯網之旅。
而小米的成績也和去年一樣打眼。用時1小時15分44秒，銷售額突破5億，接近去年一天5.5億元的銷售額，成為天貓單店銷售額第一名。而具體到電視的銷售，按照小米電視官方微博的說法，目前小米電視2暫列彩電品類成交筆數單品第一。
生產智能電視的廠商并不只有樂視和小米，還有TCL+愛奇藝聯合出品的互聯網電視，以及傳統電視廠商海爾、海信……樂視超級電視的火爆，以及小米電視官方給出的銷售數據，讓我看到傳統電視廠商們的寂寞。
但現在問題來了。樂視超級電視雙11開啟19分鐘，銷售額破1.2億元，破天貓去年雙11電商單品類銷售記錄。小米電視沒有說明銷售數據，但它說彩電單品成交數第一。到底是兩家公司的智能電視誰最火，從目前兩家公司提供的數據來看顯然無法認證。
但從另一個角度來看，卻可以側面證明誰是智能電視領域的贏家。用戶認可樂視、小米兩家公司的產品，原因在于他們看到了以樂視為代表的互聯網公司生產的智能電視代表了未來。在這里，我為什么說樂視，而不提小米。是因為小米現在也在學習樂視的生態模式。新浪原總編輯陳彤的加入，其主要責任便是為小米電視尋求內容支撐。
最新消息顯示，小米日前以3億美元的價格入主愛奇藝，并準備在2級市場購買優酷土豆股票。它的目的很明顯，就是希望能學習樂視模式，將視頻內容轉接到小米電視上。在內部講話中，雷軍也曾聲稱“我們內容不夠豐富，消費者投訴很大。解決內容問題已經成了小米迫在眉睫的問題。”
在這里，先不說小米借鑒樂視生態模式的操作手法能否成功，但可以通過小米的這一次舉動反過來驗證樂視生態模式的先進性。在樂視剛推出超級電視的時候，幾乎99%的人都不看好。但事實最終成就了樂視創始人賈躍亭的一句名言：“99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆”。
2013年，樂視基于“平臺+內容+終端+應用”的完整生態推出超級電視，成為全球首家推出自有品牌電視的互聯網公司，開創智能電視元年。在樂視“完整生態”、“按成本定價”、“全流程直達用戶”、“兩倍性能，一半價格”等沖擊下，智能電視全行業均價降幅超過30%，迫使傳統廠商將約300億元的利潤讓渡給用戶。
中怡康監測報告顯示，今年9月份傳統品牌電視銷量持續下滑，市場占比持續萎縮，而樂視TV逆勢獨秀，月銷量突破20萬臺，不僅成唯一逆勢增長的電視品牌，更持續壟斷40英寸、50英寸、60英寸、70英寸等尺寸段的線上銷量冠軍，成為銷量天王。此外，天貓商城數據顯示，今年3月份到6月份，樂視TV超級電視持續位列天貓彩電品牌銷售額排名第一，成為天貓商城電視領頭羊。
數據面前，爭論誰家智能電視最火的虛名已經沒有意義。對于用戶來說，他們想擁有的只是一臺擁有海量內容、豐富應用的電視終端，誰能提供這樣的產品，誰就能贏得用戶的認可。
樂視贏得用戶認可，原因就在于在用戶看來，超級電視與其它電視品牌相比，它賣的不是電視屏，而是相應的服務。樂視TV提供給用戶的，不僅是一臺超級電視，而是一個UI交互系統與內容、軟件與硬件性能完美結合的大屏生態系統。現在小米的跟進，也是看到了用戶的需求，希望能復制樂視的生態。
小米的跟進也再次肯定了樂視生態的科學性。只是對于跟進者小米來說，應該記住的一點是——樂視超級電視引領了中國電視行業新一輪的變革，也給智能硬件行業帶來了新的思路：智能硬件不能僅僅是工業時代思維下的冷冰冰產品，而是需要注重硬件、軟件、內容和服務的融合，只有真正做到軟硬一體化并持續提供內容服務的產品，才能真正受到用戶的歡迎。
