最近一場(chǎng)“水軍之爭(zhēng)”將國(guó)內(nèi)幾家手機(jī)廠商卷入其中。“1799”引發(fā)小米和魅族之間的罵戰(zhàn)，小米高層懷疑魅族雇傭水軍擾亂其微博評(píng)論，魅族回應(yīng)稱評(píng)論的多為小米用戶，一向低調(diào)的黃章也為自家廠商發(fā)聲。這場(chǎng)罵戰(zhàn)將平時(shí)為人低調(diào)的魅族創(chuàng)始人黃章推到大眾視野中。
【英雄不問出處】
黃章同很多IT圈的大佬一樣，都沒有進(jìn)入大學(xué)。但是“英雄不問出處”，黃章在進(jìn)入行業(yè)之前，也曾歷經(jīng)磨練，還做過碼頭搬運(yùn)工。2002年，黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司的總經(jīng)理。早年對(duì)于電子產(chǎn)品的癡迷，使得他帶領(lǐng)這家VCD企業(yè)轉(zhuǎn)型MP3市場(chǎng)。由于之后與公司高層管理理念的不一致，黃章離開公司。
【創(chuàng)立魅族】
離開合資公司的黃章，在2002年底利用網(wǎng)絡(luò)論壇，發(fā)帖介紹即將誕生的品牌“魅族”。之后，魅族推出幾款經(jīng)典MP3隨身產(chǎn)品，真正將魅族推到MP3行業(yè)巔峰的是2006年。黃章只用了三年時(shí)間，就講一個(gè)默默無聞的公司做成聞名全國(guó)的MP3品牌。
【與粉絲溝通】
黃章在創(chuàng)立魅族的同時(shí)，也開通官方網(wǎng)站和論壇。不僅如此，他還會(huì)每天花時(shí)間逛論壇，與消費(fèi)者互動(dòng)，解決用戶發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題。在黃章的帶動(dòng)下，公司的員工都要去網(wǎng)上了解用戶反饋的信息和問題。在魅族還處于MP3的時(shí)代時(shí)，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致無法使用的情況，黃章會(huì)幫助其“退貨”或“換貨”，可以說在MP3時(shí)代，魅族就積累一定用戶資源。
【轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)：推倒“別墅”重新建】
黃章在修建魅族辦公樓時(shí)，因?yàn)椴粷M意食堂地板，砸掉三次;他自己買地建別墅，覺得不夠好，便拆掉重建。在公司戰(zhàn)略決策時(shí)，黃章也有推倒“別墅”的勇氣。2006年，魅族站在MP3行業(yè)巔峰，但黃章看到其中的頹勢(shì)決定退出，轉(zhuǎn)而投身手機(jī)市場(chǎng)，兩年打造出魅族的轉(zhuǎn)型之作。在Android系統(tǒng)方興未艾之時(shí)，魅族又一次轉(zhuǎn)型，做Android系統(tǒng)手機(jī)。兩次轉(zhuǎn)型，使得魅族越走越遠(yuǎn)。
【低調(diào)的“工匠”】
黃章不善言辭，從不接受媒體采訪，他更熱衷于研究技術(shù)。在魅族運(yùn)營(yíng)商新臺(tái)階時(shí)，黃章則選擇“退隱”，鉆研手機(jī)的硬件和UI設(shè)計(jì)。同時(shí)，他很喜歡與用戶交流，解答網(wǎng)友和用戶提出的疑難問題。從2003年至今，黃章發(fā)布近6000個(gè)帖子。同時(shí)，喜歡鉆研工藝的黃章還擁有木匠的手藝。家里很多家具都是他親手打造。在公司一直也是首席設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)手機(jī)外形時(shí)，會(huì)打造多個(gè)模具，選擇最好的交給工程師。
【重回魅族，江湖再現(xiàn)“罵戰(zhàn)”】
魅族和小米的恩怨由來已久，其中也折射出個(gè)人恩怨。今年伊始，黃章重回魅族。兩家公司在今年分別發(fā)布新機(jī)，圍繞新機(jī)的罵戰(zhàn)也升級(jí)。本來只有兩家公司暗中較勁，錘子的羅永浩也聲稱自己也受到影響，并懸賞20萬捉拿水軍。低調(diào)寡言的黃章發(fā)表言論稱“和老羅小米比炒作，我肯定輸。要是比做產(chǎn)品，我可以秒他們幾條街。”王思聰則轉(zhuǎn)發(fā)此微博表示支持黃章。
