微軟副總裁埃洛普就裁員發信：將統一手機業務 轉向Lumia品牌
7月18日消息，微軟CEO薩蒂亞•納德拉昨日晚間通過備忘錄宣布將在未來一年進行大裁員，人數達到1.8萬人，引發業界關注。而諾基亞前CEO、微軟執行副總裁史蒂芬•埃洛普隨后發信透露，微軟計劃整合此前的智能設備業務和手機業務，打造統一的手機業務，將未來特定的Nokia X產品轉向Lumia品牌。
史蒂芬•埃洛普在信中指出，“微軟的根本和未來在于效率軟件”，但微軟仍會加強手機、Surface平板電腦、PPI等會議設備、Xbox硬件這一創新領域。同時“對手機產品線進行更謹慎地規劃。”
埃洛普指出“我們計劃提升Windows Phone手機的銷量。為此，我們將以Lumia品牌推出更多低價智能手機，目前這是市場中增長最快的一部分。”
“未來Nokia X手機的設計和產品轉向Windows Phone平臺。我們計劃立即啟動這一轉型，同時繼續銷售并支持當前的Nokia X產品。”
他同時透露，微軟計劃整合此前的智能設備業務和手機業務，打造統一的手機業務，負責與手機相關的所有工作。根據這一計劃，手機業務將由喬•哈洛(Jo Harlow)領導，而管理團隊將包括來自智能設備業務和手機業務的多名關鍵成員。這一團隊將致力于Lumia產品的成功，將未來特定的Nokia X產品轉向Lumia品牌，并繼續運營微軟的首個手機業務。
以下為埃洛普郵件的全文：
你們好，
微軟的戰略是專注于效率產品，以及幫助人們“完成更多工作”的意愿。作為微軟設備集團，我們的角色是為人們點亮這一戰略。我們是一支硬件開發團隊，將展示微軟數字工作和數字生活體驗的最精彩部分。我們將是微軟最佳應用、最佳操作系統和最佳云計算服務的交匯點。
為了適應微軟的戰略，我們計劃使工作更加專注。考慮到設備體驗的廣泛性，我們必須專注于能實現更多增值的領域。微軟的根本和我們的未來在于效率軟件，以及幫助人們完成工作。關于手機、Surface平板電腦、PPI等會議設備、Xbox硬件，以及新的創新領域，我們關注的基本點是繼續加強這一領域。盡管團隊的很大一部分方向不會改變，但我們也將迎來機會，在諾基亞團隊繼續與微軟整合的過程中，對手機產品線進行更謹慎地規劃。
尤其重要的一點在于，我們需要意識到，手機業務在微軟內部扮演的角色與在諾基亞扮演的角色有所不同。在諾基亞，手機硬件本身是一項被視為終點的業務，而在微軟，我們的所有設備都是為了容納微軟數字工作和數字生活體驗最精彩的部分，同時給微軟的整體戰略帶來增值。我們的設備戰略必須反映微軟的整體戰略，必須在適當的財務框架之下完成。因此，我們計劃做出一些調整。
我們將特別專注于為Windows Phone開創市場。近期，我們計劃提升Windows Phone手機的銷量。為此，我們將以Lumia品牌推出更多低價智能手機，目前這是市場中增長最快的一部分。除了已在規劃中的產品線，我們計劃發布更多廉價Lumia設備，而具體方式是將未來Nokia X手機的設計和產品轉向Windows Phone平臺。我們計劃立即啟動這一轉型，同時繼續銷售并支持當前的Nokia X產品。
為了在高價市場取得成功，我們將專注于發布優秀的突破性產品，配合Windows團隊以及應用和服務集團即將迎來的重要節點。我們將確保，整個公司最優秀的體驗和應用場景將可以通過我們的產品得到展示。我們計劃利用Windows團隊的創新，例如Universal Windows Apps，繼續豐富Windows應用生態系統。在超低價設備領域，我們計劃以較小的團隊和最大化的效率來運營這一業務。
我們預計，這些調整將對團隊架構產生影響。考慮到我們的關注重點，我們計劃整合此前的智能設備業務和手機業務，打造統一的手機業務，負責與手機相關的所有工作。根據這一計劃，手機業務將由喬•哈洛(Jo Harlow)領導，而管理團隊將包括來自智能設備業務和手機業務的多名關鍵成員。這一團隊將致力于Lumia產品的成功，將未來特定的Nokia X產品轉向Lumia品牌，并繼續運營微軟的首個手機業務。
作為舉措的一部分，我們計劃針對不同的銷售市場選擇適當的商業模式，同時繼續在所有市場提供產品，專注于業務的延續性。我們將基于各地市場的不同情況、我們發布本地化版本并盈利的能力、當前Lumia設備的發展，以及不同市場對微軟的戰略重要性來確定具體方式。這將與我們整體的投資能力進行平衡。
我們的手機工程開發工作將集中于芬蘭薩洛(針對未來的高端Lumia產品)和芬蘭坦佩雷(針對價格較低的設備)。我們計劃在這兩處研發中心開發支撐技術。我們還計劃削減在芬蘭奧盧的工程開發工作。盡管我們計劃削減在北京和美國圣迭戈的工程開發工作，但這兩處研發中心仍將繼續扮演支撐性角色，例如在北京開發廉價設備，以及在圣迭戈支持美國特殊的需求。芬蘭埃斯波和瑞典隆德仍將繼續專注于應用軟件的開發。
我們計劃確保制造運營的適當規模，以配合新的戰略，并利用整合帶來的機會。我們將把手機生產工作主要集中于越南河內，而另一些制造工作仍將繼續在北京和東莞進行。我們計劃將微軟的其他制造和維修運營工作分別轉向巴西瑪瑙斯和墨西哥雷諾薩，并啟動匈牙利Komaron工作的分階段退出行動。
簡而言之，我們將專注于在已經取得成功的地區提升Lumia手機的銷量，為Windows Phone開創市場。憑借更快的速度，我們將以低價智能手機的成功為基礎，推出更具差異性的新產品。在微軟服務與產品更集中的市場，我們將專注于吸引新用戶。此外，我們將繼續圍繞應用推動發展。
根據計劃，未來一年內，這些舉措將帶來1.25萬個工廠職位和專業職位的裁員。對團隊來說，這是艱難的決定，我們計劃向離職的團隊成員提供離職福利。
在更廣泛的設備團隊內部，我們將繼續面向市場推出標志性的平板電腦，作為OEM產品的補充，支撐下一代會議及協作設備，并憑借新的互動模式來拓展Windows。今年早些時候，這些團隊已經完成了一些調整，這意味著對Surface平板電腦、Xbox硬件、PPI，以及下一代技術團隊來說變化不會太大。
我們承認，這些計劃中的改變影響廣泛，對許多團隊成員來說將非常艱難。我們將盡可能提供更多的澄清和信息。今天，以及未來幾周內，整個公司的領導者將舉行公司大會、小型的消息發布會，并在內聯網上公布更多細節。
過去幾年中，從諾基亞轉移而來的團隊，以及作為微軟一部分的某些團隊都經歷過多次重大變革。我們身處一個發展速度很快、競爭激烈的行業，而改變是必要的。盡管我們今天做出的一些改變很艱難，但這樣的發展方向使我們的工作能符合納德拉在近期郵件中描述的公司發展方向。整體來看，整個公司的明晰化、專注度和整體的協調，以及將這些工作交付至用戶手中的機會將擴大我們未來取得的成功。
史蒂芬•埃洛普
