從河南一家外貿(mào)公司普通小白領(lǐng)，到創(chuàng)辦口碑網(wǎng);從二度回阿里，到轉(zhuǎn)身成為投資者，挖財(cái)CEO李治國(guó)，他的每一步在常人看起來都那么迂回曲折，但最終闖出了自己的一片天地。
李治國(guó)
無論是何種身份，李治國(guó)總是以一個(gè)弄潮兒的姿態(tài)，站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的風(fēng)口浪尖上，對(duì)于自己走過的路，他說：“人生就是一次旅行，應(yīng)該多些嘗試，才會(huì)豐富多彩。”
20歲初涉互聯(lián)網(wǎng) 失敗很近成功很遠(yuǎn)
20歲時(shí)的李治國(guó)，還是河南一家外貿(mào)公司的小職員。因?yàn)楣ぷ骱蜁r(shí)代的關(guān)系，他成了國(guó)內(nèi)首批接觸互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民。當(dāng)時(shí)，他負(fù)責(zé)通過互聯(lián)網(wǎng)為公司尋找商機(jī)，所以從一開始，互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)就與他牢牢地結(jié)合在了一起。
隨著工作進(jìn)展，李治國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了濃厚興趣，并自學(xué)網(wǎng)站制作。1998年，一位投資人表示愿意對(duì)李治國(guó)等人做的一個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行投資;而當(dāng)時(shí)，李治國(guó)也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)抱有濃厚的興趣，兩人一拍即合，一家B2B網(wǎng)站“中華商貿(mào)港”就此誕生。
因?yàn)榕c投資者在經(jīng)營(yíng)理念上產(chǎn)生分歧，“中華商貿(mào)港”并沒有得到長(zhǎng)期發(fā)展。
“當(dāng)時(shí)我們太年輕，看不到三五年以后，不知道怎么賺錢。而投資人很快就給了我們盈利壓力，逼得我們給企業(yè)做建站。”李治國(guó)遺深感憾。
年輕的李治國(guó)感覺到，那不是他想要的未來。
加入阿里是前半生最正確的選擇
當(dāng)時(shí)，恰逢馬云的阿里巴巴正在招聘，于是李治國(guó)毫不猶豫地將簡(jiǎn)歷投到阿里。從河南到杭州，1999年10月，李治國(guó)孤身南下，加入阿里，成為其46號(hào)員工。
“我當(dāng)時(shí)就想到阿里這種先進(jìn)的公司去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。”李治國(guó)說。
隨著阿里的業(yè)務(wù)的開展，李治國(guó)先后擔(dān)任過測(cè)試部主管、產(chǎn)品部經(jīng)理等職務(wù)。不少媒體在介紹他時(shí)都會(huì)提及：他主導(dǎo)開發(fā)了阿里巴巴迄今最為重要的產(chǎn)品之一“誠信通”。
對(duì)于在阿里的經(jīng)歷，李治國(guó)毫不吝嗇自己的言辭：“加入阿里巴巴是我前半生最正確的選擇和財(cái)富。”在阿里的前五年，李治國(guó)了解到阿里也是從一個(gè)草根公司一步一步成長(zhǎng)起來，了解了馬云作為CEO的遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想，了解了如何持開放心態(tài)迎接各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解了企業(yè)碰到危機(jī)時(shí)該如何應(yīng)對(duì)。
“正因?yàn)橛辛嗽诎⒗锏慕?jīng)歷，2004年我才有勇氣懷揣在阿里積攢的8萬塊錢開始口碑網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)嘗試。”
創(chuàng)辦口碑網(wǎng)從興到衰 過程讓他成長(zhǎng)
在阿里學(xué)到創(chuàng)業(yè)精髓的李治國(guó)有了敏銳的商業(yè)嗅覺，2004年他意識(shí)到在互聯(lián)網(wǎng)做生活服務(wù)的機(jī)會(huì)已經(jīng)來臨，于是他離開阿里，創(chuàng)辦口碑網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)初期，因?yàn)樨?cái)務(wù)問題，李治國(guó)遇到了困難。他去找過風(fēng)投，可大多數(shù)投資人認(rèn)為生活服務(wù)投入巨大，并不看好。在他最艱難的時(shí)刻，老領(lǐng)導(dǎo)馬云的妻子張瑛向他伸出援手，出于信任，張瑛向他的個(gè)人賬戶打了200萬人民幣。
靠著這筆啟動(dòng)資金，他和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)終于在2006年下半年，創(chuàng)造了口碑網(wǎng)的注冊(cè)用戶數(shù)200萬的業(yè)績(jī)。馬云也向其拋來橄欖枝，邀請(qǐng)其回歸阿里。出于對(duì)馬云的認(rèn)可和感激，李治國(guó)帶著口碑網(wǎng)再次加入阿里。2006年10月26日，阿里巴巴以1500萬美元的價(jià)格，正式戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。隨后又在2008年初全資并購口碑網(wǎng)，并和雅虎中國(guó)進(jìn)行合并。
然而，與雅虎中國(guó)合并后，口碑網(wǎng)的發(fā)展走了下坡路。而李治國(guó)本人也在2009年初被調(diào)往阿里云，徹底結(jié)束了和口碑網(wǎng)千絲萬縷的關(guān)系。
談到口碑網(wǎng)的落沒，李治國(guó)總結(jié)：當(dāng)時(shí)我不懂資本，也沒請(qǐng)導(dǎo)師，在最關(guān)鍵的時(shí)候也沒進(jìn)行足夠的努力。而口碑網(wǎng)在當(dāng)時(shí)的阿里也只是一個(gè)小業(yè)務(wù)。
“雖然我為我現(xiàn)在做的事感到開心，但我也會(huì)為當(dāng)年沒把口碑做好而遺憾。我希望這會(huì)是我今后做事的人生財(cái)富，從中汲取教訓(xùn)，當(dāng)然我也從中獲得了成長(zhǎng)。”
投資挖財(cái) 做百姓貼心資產(chǎn)管家
與挖財(cái)結(jié)緣，是在徹底離開阿里之后。2010年，李治國(guó)離職阿里，成為一名天使投資人，在第一批投資中眼光獨(dú)到的他選擇了挖財(cái)?shù)软?xiàng)目2014年2月，他親自披甲掛帥出任挖財(cái)CEO。
談及挖財(cái)，李治國(guó)非常自豪，“現(xiàn)在中國(guó)大部分老百姓還不知道如何理財(cái)，挖財(cái)?shù)氖姑亲鲋袊?guó)老百姓的貼心資產(chǎn)管家，幫助老百姓更好地消費(fèi)、理財(cái)。我愿意身體力行，通過挖財(cái)在這方面做出一些探索和嘗試。”
面對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的多款與挖財(cái)類似的理財(cái)產(chǎn)品，李治國(guó)顯得非常有自信，“挖財(cái)不僅是向客戶推薦理財(cái)產(chǎn)品，它更希望成為最懂客戶的管家;除了幫客戶推薦理財(cái)產(chǎn)品，它還可以幫客戶逐漸優(yōu)化理財(cái)結(jié)構(gòu)，確保資產(chǎn)合理分布，同時(shí)還能幫客戶優(yōu)化消費(fèi)，以及在客戶突然需要錢時(shí)能告訴客戶誰能幫到你。”
身份的來回轉(zhuǎn)換 不過是主副駕駛之差
說到近期的計(jì)劃，李治過說，“現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)個(gè)人精力有限，近期我還是會(huì)把精力放在一件最重要的事情上，那就是挖財(cái)。”
拼搏近20年，李治國(guó)的身份在創(chuàng)業(yè)者、投資者間頻繁轉(zhuǎn)換，但他認(rèn)為，“天使投資和創(chuàng)業(yè)本身都是緊密關(guān)聯(lián)的，無非一個(gè)是駕駛位，一個(gè)是副駕駛位;我做投資也是因?yàn)橄胫С之?dāng)年和我一樣苦逼創(chuàng)業(yè)的人，希望千千萬萬創(chuàng)業(yè)者的努力能讓我們的社會(huì)效率更高，大家更有夢(mèng)想。”
說自己現(xiàn)在的狀態(tài)，李治國(guó)非常滿意，“這一次創(chuàng)業(yè)，我逐漸又找回了忘我工作，去實(shí)現(xiàn)一個(gè)有理想主義目標(biāo)的那種投入感覺。”
李治國(guó)的創(chuàng)業(yè)軌跡
1996年，河南某外貿(mào)公司職員，主要工作是通過互聯(lián)網(wǎng)為公司尋找商機(jī);
1998年，創(chuàng)建“中華商貿(mào)港”，使其成為中國(guó)貿(mào)易界小有名氣的B2B網(wǎng)站;
1999年，他孤身南下，成為阿里巴巴的一名職員;
2004年，他從阿里離職創(chuàng)辦口碑網(wǎng);
2008年，他的口碑網(wǎng)與雅虎中國(guó)合并，重歸阿里;
2010年，他再次從阿里離職成為一名天使投資人，注資挖財(cái);
2014年2月，他出任挖財(cái)CEO再度成為一名創(chuàng)業(yè)者。
