每年初夏時節，在百度聯盟峰會的舞臺上，李彥宏都會分享他對未來三五年產業機會的最新思考，無論是2007年預見互聯網思維將對傳統產業產生深遠影響，還是2011年的“中間頁、讀圖時代和應用為王”的互聯網三大機會，抑或2013年“互聯網加速淘汰傳統產業”的前瞻判斷，如今都已經得到了產業實踐的印證。
在風景如畫的黃山，李彥宏再一次指出了兩大產業機會：新企業級軟件和尋找能真正為用戶解決問題的新數據。什么樣的人將會站在這兩撥產業機會的浪潮之巔?
新企業級軟件的黃金時代
1.中國沒有特別大的企業級軟件公司是因為過去勞動力成本很低，老板缺少用企業級軟件提高內部運營效率的動力，而且在中國，老板基本不用PC(端企業軟件)，就很難帶著整個公司用提升工作效率。
2. 其實整個產業界，不管是中國，還是美國，都在朝著(新企業級軟件)這個方向發展，這是因為這代表了一個方向，所以才會這樣做。但是僅僅接管過去企業內部流程運轉方面的工作，我覺得還不能完全代表新企業級軟件。
3. 新企業級軟件和我們過去講的不一樣，不一定基于PC，甚至整個工作理念都可能不同，它不僅可以解決企業內部流程的問題，而且能夠解決企業從內部到外部的鏈接問題，就是說，企業如何與客戶打交道的問題，把我們過去在企業里面需要買的各種各樣的企業級軟件都代替了。
4.機票、酒店、餐館、歌廳……很多這種服務型的企業，目前的運營效率是非常低的。用新企業級軟件去提升效率，我認為是未來五年左右一個具有巨大發展潛力的方向。
大數據的“新思維”
5.過去兩年，我們生產的數據，是占全部人類文明史上所有數據總和的90%。言外之意是，現在數據已經爆炸了。其實我覺得，每天產生的很多數據基本都是沒價值的數據。
6.戴個手環、弄個眼鏡，搜集了很多數據，但把這些數據拿回來之后總覺得用不上，覺得沒法分析。我們真正想要的數據現在沒有，或是還沒有搜集上來，已經被搜集上來的數據基本沒有價值。
7.“慢數據”才會對消費者有很大的價值，而“慢數據”的收集方法不是來自于那些原本不需要戴的東西，一定是平時就在干的事，順便就把這些數據收集上來了。比如說我天天都要刷牙，我在刷牙的過程中，唾液的情況都是可以接收到、可以分析的。也許有一種癌癥，就可能會在被現代醫學檢查出來前的五年，通過檢測唾液，持續檢測半年之后就可以知道癌癥可能會發生，這樣的數據收集上來，就會非常有價值。
8.新一代的數據收集，不管是收集工具也好，或者說數據本身也好，都會有很大的發展。但是，難點并不在于你制造出來一個新型的硬件，而在于能夠找到那個點，找到什么數據對人們是有價值的。
做把握新機會的“跨界者”
9. 希望有更多擁有其他行業知識、行業經驗的人，來積極地擁抱互聯網。很多東西是在不同的行業進行交叉的時候，才能夠撞出火花，才能在一些過去被別人忽略的領域把機會找出來。而這樣的領域，恰恰是機會最多的。
10.如果我們能夠更好的把互聯網公司的思維方式、技術、經驗和每一個領域進行結合，所產生的未來價值，對整個社會的運營效率提升將非常有幫助。
