2013年12月12日，當格力電器董事長兼總裁董明珠與小米科技董事長雷軍設下10億賭局之時，萬達集團董事長王健林曾在二人當中，選擇了支持雷軍。
短短3個月后，在3月12日央視播出的格力光伏直驅變頻離心機的新廣告中，王健林驟然現身，并與董明珠搭檔，共同宣傳這款“不用電費的中央空調”。
王健林為何親自出面，為董明珠“站臺”?
如果我們將時間倒推一年，回看2012年底，王健林與阿里巴巴董事會主席馬云的打賭，就可以看出，其實王健林與董明珠才是“同一類人”。
他們都同樣堅信，雖然電子商務等新興商業模式會帶來巨大沖擊，但傳統的產業體系仍具有強大的生命力。
“2000多年歷史證明，傳統產業生命是最強的，不然的話，商業不會存在2000多年。”王健林當時表示，一定要堅守傳統產業，同時在傳統產業基礎上盡可能去創新，包括向馬云學習。
董明珠也同樣認為，“新經濟就是虛實的結合，只有虛和實的完美結合，才是有活力的新經濟。”
在董明珠看來，格力電器不靠價格，而是靠技術，靠優秀的產品和服務，是自己的中國制造和中國創造，為傳統企業注入新的互聯網思維，也是為了更好的服務消費者，尋找更好的發展。
這種商業理念的共鳴，是兩人合作的基石。
以正處于激變的中國產業經濟環境考量，把這樣的價值觀，正在面臨巨大的挑戰。
雷軍與董明珠的賭局，其核心其實并不在于，是走傳統產業的路，還是互聯網的路，因為互聯網經濟的浪潮，對傳統產業的沖擊，已經不可避免，未來兩個產業不斷跨界，走向融合，已成大勢所趨。
一味固守傳統，不思自我變革，與拋卻傳統產業基礎，只顧強調互聯網思維，都是死路一條。
所以，他們所爭論的，歸根到底是對于趨勢的判斷：這個沖擊究竟有多大，有多快，以及在傳統產業與互聯網經濟混流之后，是從傳統一側出發，還是從互聯網經濟一側起航，哪個能更快、更穩地順潮而下，直抵江心之島。
雖然在央視經濟年會上，馬云選擇了支持董明珠，王健林選擇了支持雷軍，但在未來的這場產業大變中，王健林與董明珠才是最一致的同路人。
2014年1月20日，在萬達年會的內部講話中，王健林透露，萬達的電商公司將于2014年全面上線。而在過去的一年中，萬達零售業態也從單純的線下百貨、MALL增加了線上平臺萬匯網，引入了電商和O2O。
而對董明珠來說，如何規劃自己的跨界開拓與轉型步調，也將是一個重要的命題。
