今天中午，一條由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和格力電器董事長(zhǎng)董明珠共同出演的廣告剛一亮相央視，就引起熱議。廣告主推產(chǎn)品正是格力中央空調(diào)新品——光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)，其最大特點(diǎn)是將大型中央空調(diào)機(jī)組與“取之不竭”的太陽(yáng)能結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“中央空調(diào)不用電費(fèi)”的承諾。
畫面中，兩位商業(yè)巨子語(yǔ)氣輕松的調(diào)侃。王健林面露疑色，笑問(wèn)董明珠：“聽說(shuō)中央空調(diào)不用電費(fèi)?”“是的。用太陽(yáng)能。”董明珠一如既往的從容，簡(jiǎn)潔回應(yīng)。王健林隨即欣喜地表示“那我每年可以節(jié)約電費(fèi)10億”。據(jù)內(nèi)部消息透露，王健林此次出鏡，完全出于鼎力支持格力，未收取任何費(fèi)用。
事實(shí)上，在2013年底的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，格力董事長(zhǎng)兼總裁董明珠與小米董事長(zhǎng)雷軍曾開出10億賭局，由此引發(fā)了人們對(duì)兩種不同商業(yè)模式的思考。值得注意的是，在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，兩位頒獎(jiǎng)嘉賓馬云選擇了支持董明珠，王健林選擇的卻是雷軍。但時(shí)間剛剛過(guò)去3個(gè)月，王健林卻出現(xiàn)在格力最具創(chuàng)新性產(chǎn)品——“不用電費(fèi)的中央空調(diào)”即“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)”——廣告中，并在該廣告中與董明珠共同出演，此舉無(wú)疑暗示了王健林對(duì)于格力的看好與支持。如果不是對(duì)這一品牌極度信任、看好，王健林如何能夠不計(jì)回報(bào)友情出鏡?
一個(gè)是地產(chǎn)業(yè)翹楚，一個(gè)是空調(diào)業(yè)霸主，萬(wàn)達(dá)和格力，在各自領(lǐng)域均取得旁人難以企及的高度。原本花開兩朵，如今共結(jié)一枝。這其中到底有什么隱含的意圖?這則廣告為兩者在商業(yè)上的聯(lián)盟與合作增加了可猜想的無(wú)限空間。
猜想一：萬(wàn)達(dá)、格力強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?
萬(wàn)達(dá)、格力將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、資本運(yùn)作等方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?
萬(wàn)達(dá)旗下四大產(chǎn)業(yè)，分別為商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨。格力主業(yè)專一，除了空調(diào)還是空調(diào)。從表面看，兩家企業(yè)合作的基礎(chǔ)無(wú)非是：萬(wàn)達(dá)采購(gòu)格力的空調(diào)，裝備到自己開發(fā)的地產(chǎn)、酒店、商店、影院里。這很好理解，萬(wàn)達(dá)要降低成本，格力的太陽(yáng)能空調(diào)能夠幫其實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。兩者一拍即合。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有過(guò)多宗中央空調(diào)主機(jī)采購(gòu)。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“高效節(jié)能和產(chǎn)品質(zhì)量是選擇空調(diào)系統(tǒng)供應(yīng)商的首要標(biāo)準(zhǔn)。”
而格力不但是全球空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更是中國(guó)創(chuàng)造的領(lǐng)航者，這也就是與格力合作的最大價(jià)值。遠(yuǎn)的不說(shuō)，單單是全國(guó)上百座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的空調(diào)，如果全部替換成格力太陽(yáng)能空調(diào)的話，能節(jié)省多少電費(fèi)，又能減少多少污染物和PM2.5的排放。
同時(shí)，如果往深處想，萬(wàn)達(dá)牽手格力的背后恐怕還有更大一盤棋。
比如，十八屆三中全會(huì)后，各項(xiàng)改革措施矛頭所向：振興實(shí)業(yè)。而新一屆領(lǐng)導(dǎo)層的決心和智慧不容小覷。那么，一向在資本市場(chǎng)中長(zhǎng)袖善舞的萬(wàn)達(dá)，是不是看中了格力在制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，意欲與之合作布局制造業(yè)?
又或者，董明珠在格力躋身千億企業(yè)俱樂(lè)部后，意欲借助萬(wàn)達(dá)的資本實(shí)力為格力再上一層樓添磚加瓦?
猜想二：為“實(shí)業(yè)興國(guó)”而聯(lián)手?
過(guò)去一年，互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了很多行業(yè)。從銀行理財(cái)?shù)浇鹑谫J款，從保險(xiǎn)營(yíng)銷到大數(shù)據(jù)掘金，傳統(tǒng)行業(yè)似乎一搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車就能實(shí)現(xiàn)騰飛。
但互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬(wàn)能鑰匙，不可能包治百病。工業(yè)精神不相信騰云駕霧，做實(shí)業(yè)還得腳踏實(shí)地。王健林曾在接受訪問(wèn)時(shí)表示：萬(wàn)達(dá)內(nèi)部一直提倡“老實(shí)做人，精明做事”。這一點(diǎn)上，格力的態(tài)度是同樣鮮明。近年來(lái)，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，不少家電企業(yè)紛紛試水其他領(lǐng)域，希望借助“多元化”彌補(bǔ)短期利潤(rùn)下滑。然而格力卻從未隨波逐流，而是堅(jiān)持在研發(fā)領(lǐng)域的龐大投入，以中國(guó)商界稀缺的“實(shí)干精神”堅(jiān)守信念。
多年來(lái)，萬(wàn)達(dá)始終專注房地產(chǎn)領(lǐng)域。王健林認(rèn)為：要把萬(wàn)達(dá)做成“百年企業(yè)”，不能選擇短視行為。董明珠的觀點(diǎn)與其再次不謀而合。“格力制定了‘百年老店’的目標(biāo)，并為之腳踏實(shí)地的從技術(shù)、人力、售后服務(wù)等方面積累著。“百年老店不是曇花一現(xiàn)的成功，需要很強(qiáng)的技術(shù)沉淀。”她曾這樣表示。
董明珠能讓很多被互聯(lián)網(wǎng)大潮沖暈了頭腦的人清醒過(guò)來(lái)，自然也能讓王健林相信：電子商務(wù)只是一種手段，做好內(nèi)容才能走得更遠(yuǎn)。
猜想三：英雄間彼此認(rèn)同?
董明珠的個(gè)人魅力讓王健林產(chǎn)生“英雄相惜”之感，進(jìn)而充任格力的“形象大使”?
任何見過(guò)董明珠的人都會(huì)感受到她身上的氣場(chǎng)，任何和董明珠有過(guò)深入交流的人都會(huì)被她的智慧、思路、決心、氣質(zhì)所感染。原廣州市公安局人事處處長(zhǎng)陳偉才在仕途前景一片大好的情況下，被董明珠折服，甘愿辭官入格力，就是明證。
王健林雖說(shuō)是商海巨子，但也是有血有肉有感情的普通人，看到董明珠巾幗不讓須眉的作風(fēng)和勁頭，看到格力電器蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和前景，再加上在某些場(chǎng)合與董明珠幾番接觸下來(lái)，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生為格力做點(diǎn)事的念頭，不得而知，但他肯定是對(duì)董明珠有積極的看法，對(duì)格力有積極的預(yù)期，才會(huì)出現(xiàn)在格力的廣告中。
其實(shí)，回顧過(guò)去十年，已有越來(lái)越多企業(yè)家成為廣告片主角。其代言方式也多種多樣，成為中國(guó)商界的一道獨(dú)特風(fēng)景。這樣的合作，往往是一場(chǎng)雙贏模式：一方面企業(yè)家做代言人，是其自身成長(zhǎng)的需要，借助廣告?zhèn)鞑€(gè)人的價(jià)值理念;另一方面也體現(xiàn)了代言者對(duì)品牌的信任和支持，激發(fā)了更多合作可能。
此次，王健林選擇與董明珠共譜“棋局”，不得不說(shuō)，在諸多企業(yè)家代言中，這是雙方實(shí)力均很強(qiáng)大的一次聯(lián)手，勢(shì)必吸引更多眼球。未來(lái)二者如何完成全局，我們?nèi)孕枋媚恳源?/p>
