據傳，騰訊將以5億美金收購大眾點評的25%股份，也有一說是4億美金獲得20%股份。雖然具體投資金額未明，但騰訊入股大眾點評似乎已成定局。
騰訊收購大眾點評，意欲何為，已是公開的秘密：力戰O2O。這是繼阿里全資收購高德之后，在O2O市場打出的又一炮。“二馬”并肩，直追百度，這就注定了，2014年BAT的O2O大戰必將成為移動互聯網的重頭戲。
早在2012年，BAT三家都開始把注意力投向O2O，當年，騰訊以微信會員卡拉攏線下商戶，阿里通過支付寶、淘寶布局本地生活，百度則一步到位，分拆地圖業務成立LBS事業部，向本地生活服務全面轉型。從起步的態度和速度看，百度進軍O2O的決心最大，動作最快。
隨后，百度以1.6億美金收購糯米網59%的股權，成為第一大股東，不僅搭建起百度地圖的本地化LBS平臺，而且增強了用戶、商戶、開發者三者之間更加緊密的粘度。這一戰略決策奠定了百度在O2O市場的領先地位，結果可想而知，騰訊、阿里坐不住了。于是，在百度收購糯米網半年之后，阿里全資收購高德，騰訊入股大眾點評，顯然是被百度所逼，迫不得已而快速跟進。
在O2O的戰略布局上，騰訊與阿里均已經落后于百度。從O2O市場的目前態勢看，百度布局最早，實力最強，也是不爭的事實。百度+糯米，騰訊+點評，阿里+高德，模式不同，自有高下之分。
從核心技術實力看，騰訊根本不是百度的對手。O2O是基于LBS的新興電商模式，離不開LBS(位置服務)，百度的O2O是通過LBS提供周邊生活服務。“搜索即服務”是百度的強項，在位置精準搜索和智能商品展示方面，百度LBS所擁有的優勢資源，已經成為百度O2O的核心競爭力。大眾點評與微信的協同并不明顯，要培育用戶由單純地點查詢，轉向搜索美食、酒店等生活需求，還有一個融合的過程。對于騰訊來說，最關鍵的問題是，用戶不能不能根據模糊關鍵詞搜索，及時而準確地找到自己的所需，這是對其搜索技術能力的嚴峻考驗。
從地圖入口地位看，百度更是遠超于騰訊。綜觀BAT三家地圖格局，騰訊地圖實力最弱，而高德的傳統優勢在移動端也沒發揮出來，百度僅用一年時間就超越了高德，奪得了行業第一。百度地圖是是一個開放平臺，承載了豐富的功能和服務，不僅滿足了用戶的多樣化需求，用戶可以獲取合作網站的生活信息，而且吸引眾了多第三方開發者，為傳統商家提供最便捷的O2O通道，從而獲取并聚集龐大的用戶群。目前，騰訊和阿里在O2O領域所做的一切努力，都還在進一步布局之中，而百度收購糯米網之后，已經建成了一個擁有300萬商戶、覆蓋全國85%酒店最低價格資源、120萬家餐館信息的最大本地生活信息庫，實現了LBS與O2O的有機融合。
BAT的O2O大戰從收購開始，但勝負決不會止于收購，未來的競爭勢必還有更激烈的拼殺。百度勝在先機，贏于技術，而騰訊與阿里投入巨資買來的無非是時間而已。追趕百度，“二馬”更須奮力。
