在2月27日樂視TV“聚變”發布會上，樂視公布智能電視大屏運營戰略，與MINI中國、英菲尼迪等廣告主達成合作。這標志著超級電視在內容付費和硬件售賣之后，第三重盈利模式——大屏廣告模式正式落地。這也引發艾瑞等許多第三方研究機構進入智能電視端的數據研究領域。艾瑞集團聯席總裁兼首席運營官阮京文表示，我們希望和樂視合作，針對PC+Pad+Phone+TV+Movie五屏的用戶，在跨屏上、在同源上，都對用戶的行為進行有效的研究。
阮京文指出，隨著智能電視在不斷地替代傳統電視的過程當中，我相信未來在家庭當中的智能電視普及率進一步提高的基礎上，互聯網對于家庭的影響將會越來越大。一方面改變用戶在家庭客廳的使用媒體的行為。對于用戶行為的監測，傳統電視的監測數據維度單一，而智能電視用戶數據豐富，行為路徑(如觀看偏好、電商行為、游戲活動等)帶來潛在發展機會。另一個方面，也能夠改變目前廣告主在不同終端上整合營銷的行為習慣。對于廣告的監測，智能電視有比較大的優勢，智能電視廣告可以做到精準投放，包括區域定向、時段定向、行為定向、內容定向及終端定向等，因此監測更為方便和精準。
現有家庭的客廳更多是在看電視內容，后續隨著智能電視的增值應用的投入，或者說用戶使用電視習慣的逐步養成，未來客廳也會成為娛樂的中心。智能電視的普及，在很大程度上也會拉動用戶回歸客廳，廣告主轉向大屏的這樣一個過程。
阮京文說，一個新興產業的營銷，當它剛開始進入市場，整個營銷的成本和很多可創造性的東西，可能會給在座的很多企業帶來一些機會，通過MINI和英菲尼迪的案例研究，可以充分地表現第一個吃螃蟹的廣告主會有更多的回報。希望樂視在今年創造出更多跨屏的一些營銷案例。
