文/陳敏
“我們正在加大向一線的授權(quán)，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的一線組織和員工更有責(zé)、更有權(quán)。”華為創(chuàng)始人任正非的女兒、華為公司CFO孟晚舟在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)說(shuō)。
據(jù)孟晚舟介紹，華為的這項(xiàng)“放權(quán)”行動(dòng)，已經(jīng)在一定程度上激活了在一線做項(xiàng)目的組織，公司的管理成本明顯降低，業(yè)績(jī)也因此受惠。
華為1月15日公布的未經(jīng)審計(jì)的年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，在剛剛過(guò)去的2013年，華為公司在全球的銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到2380-2400億元人民幣，比去年增長(zhǎng)約8%;同期，華為公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)到286-294億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升約3個(gè)百分點(diǎn)。
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象并不明顯、行業(yè)增長(zhǎng)普遍疲軟、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下，華為公司的這一業(yè)績(jī)表現(xiàn)算得上亮眼。相比來(lái)看，與華為業(yè)務(wù)極其相似的另一家中國(guó)公司——中興通訊，預(yù)計(jì)2013年的全年業(yè)績(jī)將擺脫虧損。
“華為公司盈利能力的提升，主要得益于消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，以及內(nèi)部管理運(yùn)作成本的降低。”孟晚舟說(shuō)，通過(guò)簡(jiǎn)化管理，向一線放權(quán)，整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)效率得到提升。
增長(zhǎng)點(diǎn)在哪
按照華為披露的業(yè)績(jī)預(yù)期，在2013年，華為公司的三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售收入都實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，其中，運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)5%，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)32%，消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長(zhǎng)17%。
三個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)比來(lái)看，雖然運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于另外兩個(gè)新業(yè)務(wù)，但由于基礎(chǔ)龐大，它仍然是華為整體銷售收入的主要力量，占比約70%，而且大部分收入來(lái)自全球TOP50的電信運(yùn)營(yíng)商。
值得注意的是，在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中，其收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，其中，賣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的收入已經(jīng)從2012年的66%降至2013年的63%，而服務(wù)和軟件收入的比重由2012年的34%上升到2013年37%。
除了運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中的服務(wù)和軟件之外，企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)——這兩個(gè)新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了華為公司收入增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。
數(shù)據(jù)表明，在華為2013年的整體銷售收入中，雖然企業(yè)業(yè)務(wù)的收入僅占7%，消費(fèi)者業(yè)務(wù)的收入占23%，二者加起來(lái)僅僅為30%，但這兩個(gè)新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)較為明顯。
“消費(fèi)者業(yè)務(wù)去年盈利不錯(cuò)，企業(yè)業(yè)務(wù)目前還在虧損，但它們已經(jīng)成為了整個(gè)華為公司盈利能力提升的重要推動(dòng)力。” 孟晚舟預(yù)計(jì)，華為公司在未來(lái)幾年仍將維持10%的復(fù)合增長(zhǎng)率。
風(fēng)險(xiǎn)怎么控制
在孟晚舟看來(lái)，華為公司要想在全球ICT行業(yè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中抵抗風(fēng)險(xiǎn)、保持穩(wěn)健有效的增長(zhǎng)，就必須加大對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新投入。
“研發(fā)投入不是百米短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。”孟晚舟說(shuō)，在過(guò)去10年，華為每年都將銷售收入10%以上的資金用于創(chuàng)新。在2004-2014年，華為已經(jīng)累計(jì)在研發(fā)創(chuàng)新上投入了1539億元人民幣。僅在2013年，華為的研發(fā)投入就高達(dá)約330億元人民幣，占銷售收入的約14%。
據(jù)孟晚舟介紹，在4G領(lǐng)域，華為目前已有466項(xiàng)核心專利，位列行業(yè)第一;在2018年之前，華為還計(jì)劃投入6億美元用于5G的創(chuàng)新和研究。
按照行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)，核心專利是科技公司在全球競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。不過(guò)，如何高效地利用自己所掌握的專利，則是不少公司遇到的共同難題，也正因如此，科技公司之間的專利糾紛時(shí)常成為熱點(diǎn)新聞。
要抵抗在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，華為公司不僅需要持續(xù)的研發(fā)投入，更需要降低內(nèi)部管理的運(yùn)作成本。據(jù)了解，華為在2013年已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施組織變革，向一線放權(quán)，“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火”的一線組織更有責(zé)、更有權(quán)。
“現(xiàn)在，我們的內(nèi)部管理運(yùn)作，已經(jīng)從‘以功能部門(mén)為中心’向‘以項(xiàng)目為中心’轉(zhuǎn)移。預(yù)算的制定也下放到了項(xiàng)目組。”孟晚舟說(shuō)，通過(guò)簡(jiǎn)化管理，華為公司在很大程度上降低了內(nèi)部運(yùn)作成本，在加大研發(fā)投入的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的提升。
全員持股的激勵(lì)
作為一個(gè)成立26年的、有15萬(wàn)員工的民營(yíng)企業(yè)，華為一直用它特有的文化吸引著中外員工為它“賣命”，比如具有華為特色的“虛擬股”制度。
據(jù)了解，虛擬股，也叫虛擬受限股，是華為授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分，但沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售，當(dāng)員工離職時(shí)，股票由華為回購(gòu)。
“過(guò)去，員工持股計(jì)劃是覆蓋中方員工，但從2013年開(kāi)始，華為公司推出了一項(xiàng)計(jì)劃，使外籍員工也可以持股，目前已經(jīng)覆蓋了優(yōu)秀的外籍員工。”孟晚舟說(shuō)，“我們計(jì)劃到2014年，繼續(xù)擴(kuò)大外籍員工的持股范圍。”
“我們的虛擬股制度，希望能夠囊括更多愿意和華為一起長(zhǎng)期成長(zhǎng)的員工，將公司的長(zhǎng)期利益分享給他們，無(wú)論他們的中方員工還是外籍員工。”孟晚舟說(shuō)。
在過(guò)去的十多年里，虛擬股制度已經(jīng)被證明是一套行之有效的“全員激勵(lì)”手段，甚至比IPO更為有效。對(duì)于多年以來(lái)一直備受關(guān)注的上市問(wèn)題，孟晚舟說(shuō)，“還在準(zhǔn)備中，但不會(huì)是2014年。”
“啟動(dòng)IPO就需要公布全員持股名單，但是否公布持股名單，不僅涉及公司的意愿，也涉及每個(gè)持股員工的意愿。” 孟晚舟說(shuō)。
還要不要美國(guó)市場(chǎng)
雖然還未啟動(dòng)IPO的華為已經(jīng)是一個(gè)逐漸揭開(kāi)神秘面紗的公司，但它仍然受到來(lái)自美國(guó)等市場(chǎng)的質(zhì)疑和阻力。
對(duì)于在海外市場(chǎng)早已風(fēng)生水起的華為公司來(lái)說(shuō)，美國(guó)一直是一塊難啃的石頭——盡管華為一再否認(rèn)會(huì)對(duì)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全造成威脅，但始終不能打消美國(guó)政府的疑慮，也無(wú)法阻止美國(guó)政府對(duì)華為設(shè)備的抵制行為。
到目前為止，華為在美國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)存量幾乎為零，沒(méi)有賣任何關(guān)鍵設(shè)備給美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商，也從沒(méi)賣設(shè)備給美國(guó)政府部門(mén)。用華為創(chuàng)始人、總裁任正非的話來(lái)說(shuō)，“這些機(jī)構(gòu)將來(lái)也不會(huì)是華為關(guān)注的客戶群;美國(guó)網(wǎng)絡(luò)過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)是否安全，與華為沒(méi)有任何關(guān)系。”
華為能不能打消美國(guó)政府對(duì)于華為設(shè)備“安全風(fēng)險(xiǎn)”的譴責(zé)?還要不要去啃美國(guó)這塊市場(chǎng)?
孟晚舟說(shuō)，“我們的任何選擇都是基于業(yè)務(wù)計(jì)劃，不會(huì)刻意說(shuō)某個(gè)市場(chǎng)做或者不做，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃來(lái)配置資源。但需要強(qiáng)調(diào)的是，華為的設(shè)備是符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，過(guò)去也沒(méi)有出現(xiàn)任何一起涉及網(wǎng)絡(luò)安全的事故。”
“國(guó)外一些輿論指責(zé)華為的設(shè)備會(huì)被用于監(jiān)聽(tīng)，這都是沒(méi)有事實(shí)依據(jù)的，我們不認(rèn)可這個(gè)結(jié)論。”孟晚舟強(qiáng)調(diào)。
【對(duì)話孟晚舟】
網(wǎng)易科技：華為預(yù)計(jì)的收入增長(zhǎng)應(yīng)該是10%，但今年的數(shù)據(jù)卻低于10%，原因是什么?
孟晚舟：按美元計(jì)算，2013年收入增長(zhǎng)是11.6%;按人民幣計(jì)算，則是8.6%的增長(zhǎng)。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，流通貨幣的匯損比較小，非流通貨幣的匯損，會(huì)考慮通過(guò)其他方式來(lái)減少損失。
網(wǎng)易科技：業(yè)績(jī)預(yù)告里只提到了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)多少?預(yù)測(cè)2014年的銷售收入會(huì)達(dá)到多少?
孟晚舟：差距不大，等審計(jì)報(bào)告出來(lái)之后再公布。我們預(yù)計(jì)在2014年，公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也會(huì)有10%左右。
網(wǎng)易科技：對(duì)于增長(zhǎng)很快的消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)，公司是否有明確的利潤(rùn)指標(biāo)?
孟晚舟：經(jīng)審計(jì)之前，還不能公布某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的凈利潤(rùn)狀況。華為對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)的要求是達(dá)到公司收入預(yù)算，同時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
網(wǎng)易科技：消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)的收入占比大概是多少?過(guò)去制定的兩個(gè)新業(yè)務(wù)占比40%的目標(biāo)有變化嗎?對(duì)整個(gè)公司的貢獻(xiàn)有多大?
孟晚舟：企業(yè)業(yè)務(wù)收入占7%，消費(fèi)業(yè)務(wù)占23%，兩個(gè)新業(yè)務(wù)加起來(lái)占30%，未來(lái)達(dá)到40%的目標(biāo)也沒(méi)有問(wèn)題。消費(fèi)者業(yè)務(wù)在去年的盈利狀況不錯(cuò)，但企業(yè)業(yè)務(wù)目前還在虧損，處于投入期。
網(wǎng)易科技：中國(guó)4G市場(chǎng)的大規(guī)模部署，對(duì)華為的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)會(huì)有多少影響?
孟晚舟：華為是從中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的，所以中國(guó)市場(chǎng)是華為非常重要的市場(chǎng)。目前華為有較大一部分收入來(lái)自海外，但中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)也非常重要，無(wú)論是海外還是中國(guó)的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，都會(huì)為華為帶來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
網(wǎng)易科技：目前華為運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)不及另外兩個(gè)新業(yè)務(wù)，未來(lái)是否會(huì)得益于4G的發(fā)展而得到恢復(fù)?
孟晚舟：運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)沒(méi)有其他兩個(gè)新業(yè)務(wù)亮眼，但由于它的基數(shù)大，所以華為公司對(duì)于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是滿意的。此外，華為更看重可持續(xù)發(fā)展，均衡發(fā)展業(yè)務(wù)，單一市場(chǎng)、單一業(yè)務(wù)都不符合華為長(zhǎng)期發(fā)展的計(jì)劃。
網(wǎng)易科技：關(guān)于員工持股制度，是否有外籍員工持有公司股票，占比情況如何?
孟晚舟：過(guò)去，員工持股計(jì)劃是覆蓋中方員工，在2013年，華為公司推出了一項(xiàng)計(jì)劃，使員工持股也面向海外員工，覆蓋了優(yōu)秀的外籍員工。2014年還將覆蓋外籍員工，無(wú)論中外，都能獲取華為長(zhǎng)期利益的分享。
網(wǎng)易科技：是否有啟動(dòng)IPO的計(jì)劃?
孟晚舟：還在準(zhǔn)備中，相信不會(huì)是2014年。如果未來(lái)公布持股名單，就會(huì)涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兪侨珕T持股。所以，是否公布持股名單，不僅涉及公司的意愿，也涉及每個(gè)持股員工的意愿。
網(wǎng)易科技：華為一直被美國(guó)政府譴責(zé)有安全風(fēng)險(xiǎn)，怎么消除這一不利輿論?
孟晚舟：滿足客戶需求是我們的追求，華為的設(shè)備是復(fù)合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，過(guò)去也沒(méi)有一起時(shí)網(wǎng)絡(luò)安全事故。不少報(bào)道指出華為的設(shè)備會(huì)被用于監(jiān)聽(tīng)，這是沒(méi)有事實(shí)依據(jù)的，我們不認(rèn)可這個(gè)結(jié)論。
網(wǎng)易科技：在美國(guó)、澳大利亞等市場(chǎng)的所謂安全擔(dān)憂，是否會(huì)影響華為業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定?比如放棄或加強(qiáng)這些市場(chǎng)?
孟晚舟：華為設(shè)備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們不認(rèn)為有安全問(wèn)題，20多年的全網(wǎng)應(yīng)用也都可以證明這一點(diǎn)。我們的任何選擇都是基于業(yè)務(wù)計(jì)劃，不會(huì)刻意說(shuō)某個(gè)市場(chǎng)做或者不做，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃來(lái)配置。
