「庫(kù)存」是品牌零售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心之一,也是零售商日常面對(duì)的最大難題之一。
零售商需要通過(guò)庫(kù)存管理,了解到商品的售賣(mài)情況、渠道的銷(xiāo)售情況,避免浪費(fèi)金錢(qián)和資源。并動(dòng)態(tài)的調(diào)整各個(gè)渠道的庫(kù)存,為各渠道提供足夠的商品滿足消費(fèi)者需求。只有良好地控制庫(kù)存,才能為顧客提供更好的服務(wù)。
面對(duì)庫(kù)存管理,尤其是在數(shù)字化時(shí)代全渠道零售的背景下,品牌零售商依然面對(duì)著很多困擾。“不準(zhǔn)不實(shí)時(shí)”、“超賣(mài)”、“積壓”、“斷貨”、“無(wú)法預(yù)測(cè)”等關(guān)鍵詞,是零售商提到庫(kù)存時(shí)常感到頭痛的難題。
數(shù)字化浪潮來(lái)臨后,全渠道業(yè)務(wù)成了零售企業(yè)發(fā)展的必選項(xiàng)。在此背景下,解決全渠道庫(kù)存管理難題迫在眉睫。
互道信息基于數(shù)字化零售平臺(tái),為零售商打造「全渠道實(shí)時(shí)庫(kù)存引擎」,針對(duì)全渠道庫(kù)存管理提供完善可靠的數(shù)字化零售解決方案。讓全渠道庫(kù)存管理更實(shí)時(shí)、更準(zhǔn)確、更智能,助力品牌零售商告別庫(kù)存管理5大典型痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)更高效的全渠道業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),獲得更長(zhǎng)效的企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
01、告別庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)
過(guò)去:系統(tǒng)庫(kù)存不準(zhǔn),門(mén)店明明有貨,系統(tǒng)卻下不了單,影響商品銷(xiāo)售與顧客體驗(yàn)。
現(xiàn)在:互道全渠道實(shí)時(shí)庫(kù)存引擎為零售商提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),賦能零售商隨時(shí)掌控每個(gè)庫(kù)位,每個(gè)SKU的實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù),精準(zhǔn)不卡,降低系統(tǒng)差錯(cuò)率,提升品牌運(yùn)營(yíng)效率與顧客消費(fèi)體驗(yàn)。
02、告別庫(kù)存超賣(mài)
過(guò)去:線上線下同時(shí)促銷(xiāo),商品出現(xiàn)超賣(mài),顧客投訴多。
現(xiàn)在:打通全渠道庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)一盤(pán)貨,高性能全渠道實(shí)時(shí)庫(kù)存引擎,輕松應(yīng)對(duì)大促高并發(fā)場(chǎng)景。整合全渠道影響庫(kù)存的單據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算,并配置各渠道庫(kù)存安全閥值實(shí)時(shí)預(yù)警,避免庫(kù)存超賣(mài),提高顧客消費(fèi)體驗(yàn)。
03、告別庫(kù)存分配不均
過(guò)去:一場(chǎng)活動(dòng)搞完,發(fā)現(xiàn)有渠道賣(mài)斷貨,有渠道還積壓好多,成本增高同時(shí)又錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在:為每個(gè)渠道定義動(dòng)態(tài)的零售圈庫(kù)存,靈活設(shè)置每個(gè)店倉(cāng)的共享庫(kù)存比例。好賣(mài)的渠道不缺貨,不好賣(mài)的渠道不積壓,把握一切銷(xiāo)售機(jī)會(huì),最大化提升銷(xiāo)售額。
04、告別庫(kù)存積壓
過(guò)去:為了防止缺貨,門(mén)店大量備貨,卻出現(xiàn)庫(kù)存積壓。
現(xiàn)在:全渠道共享動(dòng)態(tài)庫(kù)存集合配置,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析。賦能品牌運(yùn)營(yíng)方洞悉商品銷(xiāo)售優(yōu)劣,基于商品庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo),合理鋪貨避免庫(kù)存積壓。
05、告別庫(kù)存預(yù)測(cè)不準(zhǔn)
過(guò)去:有庫(kù)存預(yù)測(cè)算法,但不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)造成給出的建議不符合實(shí)際,無(wú)法幫助品牌運(yùn)營(yíng)做出正確決策。
現(xiàn)在:為庫(kù)存預(yù)測(cè)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)可視化分析,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)決策及時(shí)調(diào)整,減少不必要的調(diào)撥和不合理的鋪貨,提升商品售罄率。
實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)是數(shù)字化時(shí)代做好庫(kù)存管理的基礎(chǔ),以此出發(fā)準(zhǔn)確的庫(kù)存預(yù)測(cè)、均衡的庫(kù)存分配、良好的庫(kù)存把控、一盤(pán)貨式的庫(kù)存共享…則是做好全渠道業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
在互道信息基于數(shù)字化平臺(tái)打造的「全渠道實(shí)時(shí)庫(kù)存引擎」的助力下,品牌零售企業(yè)全渠道業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)必將如虎添翼,實(shí)現(xiàn)更高增長(zhǎng)。